本報(bào)記者楊曉丹張驁J280J262

基層治理經(jīng)驗(yàn)

構(gòu)建簡(jiǎn)約高效的基層管理體制

1啟動(dòng)街道管理體制改革

試點(diǎn)的9個(gè)區(qū)28個(gè)街道按照“6辦+1紀(jì)工委+1綜合執(zhí)法隊(duì)+3中心”基本模式，綜合設(shè)置各類機(jī)構(gòu),，提高工作效能,。

2建立街鄉(xiāng)綜合執(zhí)法平臺(tái)

按照“區(qū)屬、街管,、街用”的原則,，將區(qū)職能部門執(zhí)法力量下沉基層，在290個(gè)街鄉(xiāng)建立實(shí)體化綜合執(zhí)法中心,，普遍采用“1+5+N”模式,，即1個(gè)城管執(zhí)法隊(duì)為主體，公安,、消防,、交通、工商,、食藥等5個(gè)部門常駐1-2人,，房管、規(guī)劃國(guó)土,、園林,、文化等部門明確專人隨叫隨到。

3推行“街巷長(zhǎng)”工作機(jī)制

全市推行街道處,、科級(jí)干部擔(dān)任“街巷長(zhǎng)”,。目前，全市已選派“街巷長(zhǎng)”15464人,，主要負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)現(xiàn),、協(xié)調(diào)解決街巷堆物堆料、亂停車,、地樁地鎖等環(huán)境問(wèn)題,。

4推進(jìn)網(wǎng)格化管理

從信息系統(tǒng),、網(wǎng)格劃分、基礎(chǔ)數(shù)據(jù),、熱線系統(tǒng),、指揮體系、網(wǎng)格隊(duì)伍,、辦理事項(xiàng),、辦理流程、考評(píng)機(jī)制九個(gè)方面,，推進(jìn)城市管理網(wǎng),、社會(huì)服務(wù)管理網(wǎng)、社會(huì)治安網(wǎng),、城管綜合執(zhí)法網(wǎng)等“多網(wǎng)”融合發(fā)展,，逐步實(shí)現(xiàn)區(qū)、街鄉(xiāng),、社區(qū)（村）三級(jí)網(wǎng)格的深度融合,、一體化運(yùn)行。

基層治理吹響“三聲哨”

1吹好日常哨

環(huán)境整治,、垃圾堆放清理,、老舊小區(qū)綜合治理、街巷停車難,，這些都是群眾家門口的多年難事。圍繞這些難題吹響“日常哨”,。

2吹好攻堅(jiān)哨

群租房和開墻打洞治理,、違法建設(shè)拆除、背街小巷整治提升,，這些都是超大城市治理中的難點(diǎn),，也是北京市的工作重點(diǎn)。建立定期聯(lián)絡(luò)機(jī)制和督辦閉環(huán)機(jī)制,，吹好攻堅(jiān)哨,，推進(jìn)各類重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題在基層一線解決。

3吹好應(yīng)急哨

安全無(wú)小事,，在城市道路,、地下管線、消防,、防汛等應(yīng)急處置事項(xiàng)方面,，“應(yīng)急哨”發(fā)揮著快速反應(yīng)、合力應(yīng)對(duì)的巨大作用,。