“爾真不是一個張揚的人，他甚至有點寡言少語,，如果他穿著白大褂走在瑞金的馬路上，誰也不會知道他經(jīng)歷過的波瀾壯闊,?！?/p>

在同事寧光看來，陳爾真經(jīng)歷過SARS,、汶川地震等大事件,，做事雷厲風行，做人低調(diào)謙虛,。

1月28日,，他帶領(lǐng)上海第三批援助武漢醫(yī)療隊148名隊員火速集結(jié)，去機場的路上才告知家人自己的行程,。

3月22日,，他帶領(lǐng)醫(yī)療隊踏上歸程。談及家人,，陳爾真落淚了：“我想對去世的父親說,，你做醫(yī)生的夢想我實現(xiàn)了，但你卻沒有看到,。你的兒子做到了,，請放心……”

“我們必須重新訓(xùn)練”

30多年的職業(yè)生涯中，早出晚歸、隨叫隨到是陳爾真的常態(tài),。

到達武漢后,，醫(yī)療隊接管了武漢第三醫(yī)院光谷院區(qū)所有的危重癥患者。陳爾真帶領(lǐng)的是一支混編隊伍,，當務(wù)之急是梳理出高效的運行機制,。為了便于管理，陳爾真先把隊員們分成醫(yī)療組,、護理組,、后勤保障組等8個小組；又完善了每日例會制度,，以便及時溝通工作中出現(xiàn)的各類問題,。

為了讓隊員們做好個人防護，陳爾真連開六場培訓(xùn)會,?！捌綍r我們很少碰到這樣的傳染病，除了17年前的SARS,，所以必須重新訓(xùn)練,。”對于傳染病的診治過程,，陳爾真并不陌生,，因為2003年上海首個SARS病例就是他收治的。其中重要的經(jīng)驗之一,，就是嚴格規(guī)范隊員們進出病區(qū)的步驟：比如從清潔區(qū)到半污染區(qū)，不能走回頭路,；比如工作結(jié)束后,，隊員們必須沐浴更換清潔衣物……

“我們達到了預(yù)期目標”

剛到武漢的那段日子，陳爾真面臨的考驗很多,，與病魔賽跑的時間非常緊迫,。武漢第三醫(yī)院臨時改為新冠肺炎定點醫(yī)院，硬件卻達不到救治重癥患者的條件,。多位患者因為醫(yī)院供氧站供應(yīng)壓力不足,、吸不上氧氣，病情急轉(zhuǎn)直下……

“每天四五位病人死亡,，殯儀館的車一起拉走,，我真的感覺很無助?！标悹栒骓斨鴫毫Χ喾奖甲?，終于在院子里新建了兩個大氧氣罐，有效降低了新冠肺炎的病亡率。

在上海醫(yī)療隊的努力下,，每位患者都被分級,、分類管理，危重癥患者的治療更是“一人一策”,。為了減輕患者的心理負擔,，只要危重癥患者出現(xiàn)治療拐點，就會被轉(zhuǎn)出ICU重癥監(jiān)護室,。

上海第三批支援湖北醫(yī)療隊累計收治患者332人,，其中（危）重癥患者237人。到目前為止,，治愈出院總?cè)藬?shù)278人,。陳爾真說：“我們的治愈率高達83.7%，達到了預(yù)期目標,?！?/p>

“快報事實，慎報原因”

從最高峰的三個病區(qū),、145張病床到3月6日的兩個病區(qū),、85張病床，陳爾真感觸良多：“關(guān)掉一個病區(qū),，盡管有階段性勝利,，但是我們的士氣不能減。尤其是安全醫(yī)療質(zhì)量方面要更加關(guān)注,，真正實現(xiàn)做細做精,。”

對于“做細做精”,，陳爾真有自己的理解,。他提出康復(fù)還應(yīng)包含心理康復(fù)：“到了武漢我請他們立即建立心理危機干預(yù)小組。因為不僅是病人,，醫(yī)務(wù)人員也會在高強度的工作中產(chǎn)生挫敗感,。”在疫情期間,，光谷院區(qū)每日平均心理咨詢時間長約300分鐘,。考慮到有人不便面對面交流,，上海醫(yī)療隊還開通了心理咨詢微信公眾號,。心理醫(yī)生可以跟更多病人交流，定期推送的科普文章也幫助很多人疏導(dǎo)了情緒,。

上海醫(yī)療隊乘機去武漢時,，他與執(zhí)飛機長劉明甫約定春暖花開時帶全部隊員回家,。3月22日，陳爾真與劉明甫在登機口相遇,，共同兌現(xiàn)了約定,。再次合影，陳爾真瘦了,。但誰也沒想到,，剛剛到達上海的隔離酒店他就遞上了新的申請：等隔離兩周后，請讓我們再次到上海阻擊外來輸入病例抗疫戰(zhàn)的一線,，繼續(xù)戰(zhàn)斗直到全面勝利,。

3月25日，還在隔離的陳爾真受邀參加網(wǎng)絡(luò)視頻學術(shù)交流,。他在直播中說：“疫情中要‘快報事實,、慎報原因’。傳染病不可怕,，沒有什么不能說的,。我曾多次鼓勵醫(yī)療隊隊員在武漢寫日記、做科普,。因為理性客觀的思考,，才是疫情防控的關(guān)鍵?！?/p>