作為大項目管理部負責人,，劉雨高肩負著以市場帶動現(xiàn)場、開拓粵東市場的任務,。

隔離結束后,，劉雨高立刻趕赴項目。為確保工期履約,、高質(zhì)高效完成建設任務,，他做足了“功課”，一邊結合項目實際進行工期部署,，督促各部門提前制定人員,、材料進場計劃，檢查物資儲備情況,，并與總包溝通確認工作面移交事宜,；一邊緊抓防疫工作，制定封閉式,、網(wǎng)格化管理辦法,，每日前往現(xiàn)場巡查防疫工作落實情況,，為返崗職工安排包車專線，監(jiān)督進場核酸檢測工作,，全力助推項目復工復產(chǎn),。

劉雨高不僅是最美“逆行者”，還是同事眼中的“創(chuàng)效達人”,。在汕頭亞青場館大項目部管理過程中,，劉雨高統(tǒng)籌兼顧，根據(jù)兩個項目的生產(chǎn)進度,，靈活調(diào)配人力物力資源,。他帶領項目團隊提前梳理出兩個項目共同需要的施工材料，并統(tǒng)一進行招標采購,，材料進場后再按需分配給兩個項目使用,，不僅降低了物資采購周期，還通過增加物資采購量壓低材料單價,，降低項目成本,，實現(xiàn)效益最大化。

11年間,，劉雨高從一名技術員成長為獨當一面的青年項目經(jīng)理,，其參與的多個重大項目先后榮獲“國家魯班獎”“廣東優(yōu)良樣板工地”等榮譽稱號?！耙陨碜鲃t,，嚴于律己”，是劉雨高日常工作的真實寫照,。

“我希望通過自己的一言一行能夠感染,、影響大家，讓年輕的同事們能在職業(yè)生涯初期就能樹立正確的職業(yè)觀,，養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣,，在崗位上貢獻自己的力量?！眲⒂旮哒f,。（文中圖片由受訪者提供）