壽光經(jīng)受了考驗。趙緒春說,，在蔬菜發(fā)展上,，壽光歷屆政府始終堅持錘煉基礎(chǔ),、提高能力，堅持打造品牌,、提升品質(zhì),，堅持推動產(chǎn)業(yè)從小到大、從弱到強,、從低到高,，保持方向不動搖、保持定力不松勁,，這才逐漸使壽光蔬菜從一個村子出發(fā),，覆蓋壽光，走出山東,，走向全國,，也化解了北方冬季蔬菜市場吃菜難的問題,，“并形成現(xiàn)在的大格局,、大視野、大舞臺”,。

的確,，出發(fā)就走在前面的壽光蔬菜，始終保持著領(lǐng)先,，始終瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈高端,，方向從未改變。

走進壽光的全國蔬菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中心,，高大的玻璃大棚內(nèi),，各自成方的各色蔬菜讓人眼前一亮。中心負(fù)責(zé)人孫繼業(yè)告訴記者,，這個蔬菜標(biāo)準(zhǔn)中心是農(nóng)業(yè)部門和山東省共同成立的,，用意很簡單，就是誰掌握了標(biāo)準(zhǔn),，誰就把握了質(zhì)量?，F(xiàn)在，這里除了整理出日光溫室番茄,、黃瓜2個全產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn),，正在將壽光的桂河芹菜、獨根紅韭菜,、浮橋蘿卜,、壽光大蔥等6個國家地理標(biāo)志產(chǎn)品納入標(biāo)準(zhǔn)體系，“讓壽光品牌始終處于品質(zhì)高地”,。

因為先行一步,，壽光蔬菜從種植方式,、經(jīng)營方式、組織架構(gòu),、品牌框架,、質(zhì)量保證等方面都顯示出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的“先飛優(yōu)勢”。在壽光,，走進每一個村落,，菜農(nóng)的神情都是輕松的。他們不缺技術(shù),，搞不定的時候有技術(shù)員,；蔬菜好賣，每個村頭都有合作社的交易市場,；價格公道,，壽光蔬菜已成為價格風(fēng)向標(biāo)。李秀欣說,，現(xiàn)在正在推動生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,、農(nóng)業(yè)園區(qū)化、蔬菜品牌化,、農(nóng)民職業(yè)化,、鄉(xiāng)村宜居化、公共服務(wù)均等化,，“就是以產(chǎn)業(yè)振興推動鄉(xiāng)村振興全面實施”,。

林紅玉總結(jié)，繪就一張藍圖,，保持發(fā)展連續(xù)性,，一任接一任，不動搖不徘徊,，為發(fā)展贏得了寶貴空間,，也推動壽光產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展，促成了品牌企業(yè)的群體成長,，成為縣域經(jīng)濟的“壽光現(xiàn)象”,。