山東聯(lián)盟化工集團(tuán)有限公司總經(jīng)理王法民現(xiàn)身說法。他說,，壽光本地企業(yè)有一個突出特點(diǎn),，就是大多數(shù)當(dāng)年的地方國營企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在市場競爭中不僅沒有倒閉消失,，還活得有滋有味,，很多都做大了、做強(qiáng)了,、做成品牌了,，這是很難得的?！斑^去一些同行,，曾經(jīng)很‘牛’,，可是現(xiàn)在市場上都找不著了,。”他分析,，除了企業(yè)自身的毛病,，與地方政策不銜接、一套人馬一個打法有關(guān),，“在壽光,，大家就是干事，不折騰”,。

聯(lián)盟集團(tuán)董事長楊志強(qiáng)就是當(dāng)年“伯祥書記”選拔的人才之一,。楊志強(qiáng)走馬上任后，幾年時間就使當(dāng)時瀕臨倒閉的小廠銷售收入達(dá)到4億元，成為上世紀(jì)90年代國內(nèi)化肥行業(yè)的“三面紅旗”之一,。有趣的是,，總經(jīng)理王法民同樣是楊志強(qiáng)從學(xué)校“搶”回來的人才,，當(dāng)時王法民即將畢業(yè),，還沒想好去哪里，直接就被聯(lián)盟高價簽走?，F(xiàn)在,，聯(lián)盟化工年銷售185億元，穩(wěn)居國內(nèi)前10名,。

董宜順說,，在壽光，做企業(yè)有穩(wěn)定的預(yù)期,，不擔(dān)心變來變?nèi)?，“我們放心做企業(yè)就行”。這一點(diǎn),，壽光市工業(yè)和信息化局局長張國峰有過分析,。他說，改革開放后,，壽光工業(yè)經(jīng)歷了起步階段,，重點(diǎn)是解放思想，抓人才,，壽光至今還有一批老將是當(dāng)年選出來的“高手”,。進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)，發(fā)展步伐加快,，曾經(jīng)的國營,、集體企業(yè)如造紙晨鳴、農(nóng)用車凱馬,、商場全福元,、化肥聯(lián)盟等先后改制，一些行業(yè)小巨人就這樣形成了,。黨的十八大以后,，轉(zhuǎn)型升級、新舊動能轉(zhuǎn)換,，高質(zhì)量發(fā)展,，又開始出現(xiàn)新的企業(yè)領(lǐng)軍人物。

2018年,，壽光規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到349家,，實(shí)現(xiàn)利稅134.0億元,。晨鳴紙業(yè)幾年前還是壽光繳稅第一大戶，現(xiàn)在,，已經(jīng)被超越了,，“再趕上來可不容易”。侯煥才對被人“趕超”有些不甘心,。

政府這只手做好服務(wù),，管住該管的，市場就有了活力,，企業(yè)也有了動力,。劉樹森，壽光市三木種苗有限公司董事長,，這種感受尤為強(qiáng)烈,。種子市場一向競爭激烈，尤其是壽光蔬菜種子市場,，差不多全世界的種子“大佬”都要來分一杯羹,。年近六旬的老劉算是種子經(jīng)營世家，父親劉學(xué)敏1981年開始經(jīng)營種子,，1993年,，父親退休，大學(xué)畢業(yè)的劉樹森辭職下海,，接班,，“那時候賣種子的已經(jīng)很多”,。