按照績效考評(píng)要求,，每個(gè)單位述職時(shí)間限定十分鐘,，報(bào)告形式也統(tǒng)一規(guī)定為“總體情況”、“主要做法,、創(chuàng)新舉措及成效”,、“存在問題及原因分析”三項(xiàng)。為了在有限時(shí)間內(nèi)向全場160多位考官展示一年工作,，“一把手”普遍加快語速,、充分用足時(shí)間，配以PPT演示,，去套話,、撈干貨、抓重點(diǎn),，條分縷析把工作亮點(diǎn)呈現(xiàn)出來,。每個(gè)半天，市政府部門和區(qū)政府集中依次發(fā)言,，最后留出半小時(shí)讓“考官”打分,。