德國(guó)欲為中企收購(gòu)劃紅線：政府有全面否決收購(gòu)權(quán)
【環(huán)球時(shí)報(bào)駐德國(guó)特約記者青木】“對(duì)中國(guó)收購(gòu)的恐懼!”德國(guó)新聞電視臺(tái)16日?qǐng)?bào)道稱,，德國(guó)機(jī)器人制造商庫(kù)卡被中國(guó)美的集團(tuán)收購(gòu),，半導(dǎo)體供應(yīng)商愛斯強(qiáng),、百年照明企業(yè)歐司朗等企業(yè)也面臨出售給中國(guó)企業(yè),，引發(fā)德國(guó)政府擔(dān)憂。德國(guó)聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)部的一份內(nèi)部文件顯示,，聯(lián)邦政府正計(jì)劃在法律上對(duì)外國(guó)收購(gòu)德國(guó)企業(yè)進(jìn)行干預(yù),。
德國(guó)《星期日世界報(bào)》從德國(guó)聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)部國(guó)務(wù)秘書馬赫尼格處獲得一份內(nèi)部文件顯示，聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)部計(jì)劃保護(hù)本國(guó)高科技公司,，以應(yīng)對(duì)非歐盟國(guó)家國(guó)有企業(yè)或部分國(guó)有企業(yè)的“不友好攻擊”,。文件稱，來(lái)自非歐盟國(guó)家的投資者在收購(gòu)歐盟企業(yè)時(shí),，歐盟國(guó)家政府應(yīng)該有全面否決權(quán),。具體政策是，收購(gòu)歐盟國(guó)家企業(yè)股份超過25%的交易,，必須獲得所在國(guó)政府的許可,。報(bào)道還根據(jù)文件舉出了未來(lái)將面臨限制的四種情況：一是投資者所在國(guó)政府產(chǎn)業(yè)政策影響的投資;二是由政府補(bǔ)貼的投資;三是包括國(guó)有企業(yè)或部分國(guó)有企業(yè)的收購(gòu);四是對(duì)德國(guó)企業(yè)限制市場(chǎng)準(zhǔn)入國(guó)家的直接投資。
對(duì)于這份內(nèi)部文件,，德國(guó)聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)部不愿給予評(píng)論,。不過，該部部長(zhǎng)加布里爾已經(jīng)多次明確表示,，他希望在歐盟層面上,，針對(duì)有補(bǔ)貼的外國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)制定規(guī)則?！缎瞧谌帐澜鐖?bào)》稱,，聯(lián)邦政府的擔(dān)憂是因?yàn)橐恍┲袊?guó)公司毫無(wú)阻礙地收購(gòu)了德國(guó)的高科技企業(yè)，而德國(guó)企業(yè)卻不能完全購(gòu)買中國(guó)企業(yè),。
不過至少在公開表態(tài)中,，德國(guó)政府目前在中國(guó)企業(yè)收購(gòu)德國(guó)公司過程中仍保持開放態(tài)度?！缎绿K黎世報(bào)》稱,，加布里爾曾試圖說(shuō)服德國(guó)及歐盟企業(yè)出手參加庫(kù)卡競(jìng)購(gòu)，但無(wú)果而終,。最終,，德國(guó)不得不給這一收購(gòu)案亮起綠燈，因?yàn)楝F(xiàn)有的歐盟法規(guī)不能為政府提供叫停的法律依據(jù),。分析人士認(rèn)為,，新的文件如果在歐盟層面通過，勢(shì)必將影響中國(guó)等國(guó)家企業(yè)的收購(gòu),。
根據(jù)安永會(huì)計(jì)事務(wù)所的一項(xiàng)研究報(bào)告,，今年上半年，中國(guó)投資者收購(gòu)了37家德國(guó)企業(yè),，而2015年全年才39家,，這創(chuàng)下了歷史紀(jì)錄,。中企在德國(guó)的投資總規(guī)模擴(kuò)大得更為強(qiáng)勁：2015年的投資總金額是5.26億美元，而今年前6個(gè)月的數(shù)字就已經(jīng)達(dá)到108億美元,。
當(dāng)?shù)貢r(shí)間10月13日,，歐盟委員會(huì)已根據(jù)歐盟合并條例批準(zhǔn)了中國(guó)美的集團(tuán)有限公司收購(gòu)德國(guó)庫(kù)卡股份有限公司。
相關(guān)報(bào)道：中企掀對(duì)德并購(gòu)熱潮 文化差異成“攔路虎”
10月13日晚,，美的集團(tuán)發(fā)布最新公告顯示,，美的要約收購(gòu)庫(kù)卡機(jī)器人一案已獲得歐盟委員會(huì)批準(zhǔn)。
而實(shí)際上,，早在今年5月美的正式對(duì)外披露發(fā)起對(duì)德國(guó)企業(yè)庫(kù)卡并購(gòu)案后,，德國(guó)就表現(xiàn)得“很不舍得”?！霸诳鐕?guó)并購(gòu)之后,，如何做好多方的信息溝通非常重要，否則很容易阻礙并購(gòu)進(jìn)程,?！钡聡?guó)VPC集團(tuán)中國(guó)區(qū)總經(jīng)理Marcus Kapust近日接受南方日?qǐng)?bào)跨國(guó)連線專訪時(shí)表示，企業(yè)進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu)需重視信任機(jī)制的建立,，合理引入比如公關(guān)公司這樣的中介機(jī)構(gòu),，有利于為自己找到信息的“裁縫”。
Marcus Kapust長(zhǎng)期居住在德國(guó),，多年來(lái)一直擔(dān)任德國(guó)公關(guān)公司高管,，并將于近日飛往佛山參加本月19日舉行的首屆中德企業(yè)投資與并購(gòu)論壇。
他認(rèn)為,，產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)是中德兩國(guó)企業(yè)互相吸引的關(guān)鍵所在,，但跨國(guó)之間巨大的文化差異往往是并購(gòu)過程中的“攔路虎”，為此,，Marcus Kapust建議企業(yè)要重視跨國(guó)并購(gòu)雙方信任機(jī)制的搭建,，必要時(shí)通過中介機(jī)構(gòu)，縮小企業(yè)之間信息的鴻溝,。
海外并購(gòu)需“信息裁縫”助力
“在Marcus Kapust看來(lái)，在跨國(guó)并購(gòu)中,，如何做好多方溝通非常重要,，一旦沒有建立起良好的信任機(jī)制，很容易阻礙并購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)程,。而公關(guān)公司在企業(yè)進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu)時(shí),，充當(dāng)著類似于 信息裁縫 的角色，教會(huì)買方企業(yè)學(xué)會(huì)如何進(jìn)行多方的良好溝通,?！?/p>
南方日?qǐng)?bào)：中資企業(yè)正在掀起一輪對(duì)德并購(gòu)熱潮,。跨國(guó)并購(gòu)?fù)枰獙I(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)進(jìn)行,。我們注意到一個(gè)趨勢(shì),，在許多中德并購(gòu)案當(dāng)中經(jīng)常出現(xiàn)跨國(guó)公關(guān)公司的身影。一個(gè)跨國(guó)并購(gòu)團(tuán)隊(duì)里,，會(huì)計(jì)師事務(wù)所等的存在大家已習(xí)以為常,，那么為何需要公關(guān)公司呢？
Marcus Kapust：公關(guān)公司主要的工作是傳播和交流,。企業(yè)想要產(chǎn)生良好的伙伴關(guān)系,，我們就必須要做好溝通工作，這是第一要?jiǎng)?wù),，而在國(guó)際并購(gòu)當(dāng)中就更是如此,。
在跨國(guó)并購(gòu)的實(shí)際操作中，對(duì)于買方,，比如對(duì)于媒體和資本市場(chǎng)的代表,，需要通過溝通來(lái)建立信任機(jī)制。如果你不讓利益相關(guān)方知道你的計(jì)劃和意圖,，最終就會(huì)產(chǎn)生誤會(huì)導(dǎo)致不信任,。這兩者都會(huì)阻礙并購(gòu)項(xiàng)目的進(jìn)程。
南方日?qǐng)?bào)：那么,，你們會(huì)怎么做,？
Marcus Kapust：在這個(gè)過程中，我們充當(dāng)?shù)氖恰靶畔⒉每p”的角色,，具備針對(duì)不同目標(biāo)受眾的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),。也就是我們會(huì)建議客戶說(shuō)什么話、什么時(shí)候說(shuō),、怎么說(shuō),、還有誰(shuí)去說(shuō)等。
總的來(lái)說(shuō),，第一,，我們?cè)诓①?gòu)過程中的角色是顧問；第二,，我們具備所有必須的技能和經(jīng)驗(yàn),，譬如文案的撰寫、設(shè)計(jì)和落實(shí)網(wǎng)絡(luò)專家溝通,。第三,，我們可以確保客戶的想要傳達(dá)的信息傳達(dá)到對(duì)的人。
南方日?qǐng)?bào)：在許多大型的跨國(guó)并購(gòu)案中,，我們觀察到,，有時(shí)候也會(huì)有一些不太好的聲音。公關(guān)公司在這個(gè)層面怎樣幫助并購(gòu)雙方增進(jìn)信任,？
Marcus Kapust：兩國(guó)之間的不信任是因?yàn)樾畔⒉粚?duì)等,。信任是建立在充分信息的基礎(chǔ)之上的。我們?cè)谛畔⒌奶幚矸矫媸菍＜?，通過組織資訊,、傳遞情報(bào)、判斷資訊的價(jià)值,，來(lái)幫助一個(gè)項(xiàng)目中的利益相關(guān)人更加熟悉彼此,，通過這樣的方法來(lái)建立互相信賴的伙伴關(guān)系?？偟膩?lái)說(shuō),，我們要縮小企業(yè)之間的信息鴻溝。
當(dāng)?shù)貢r(shí)間10月13日,，歐盟委員會(huì)已根據(jù)歐盟合并條例批準(zhǔn)了中國(guó)美的集團(tuán)有限公司收購(gòu)德國(guó)庫(kù)卡股份有限公司,。
產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)造就中企對(duì)德并購(gòu)熱
“中國(guó)企業(yè)家以大約每周一家的速度收購(gòu)德國(guó)公司。截至今年8月中旬,，中國(guó)投資者已經(jīng)向45家德國(guó)公司發(fā)出了收購(gòu)提議,。在這股中企對(duì)德并購(gòu)熱中，Marcus Kapust認(rèn)為,，中德之間的產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)是兩國(guó)企業(yè)互相吸引的關(guān)鍵所在,。”
南方日?qǐng)?bào)：2015年,，國(guó)務(wù)院發(fā)布了“中國(guó)制造2025”行動(dòng)計(jì)劃,，提出要加快建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)，搶占制造業(yè)的新一輪競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn),，海外并購(gòu)是快速嫁接國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的一種做法,。為何中國(guó)企業(yè)家更青睞德國(guó)呢？
Marcus Kapust：據(jù)我們觀察,，2016年上半年中國(guó)對(duì)德國(guó)企業(yè)的并購(gòu)出現(xiàn)一個(gè)小高潮,，總交易額飆升至34億歐元以上。我們也觀察到中國(guó)企業(yè)現(xiàn)在正在做一些更具戰(zhàn)略導(dǎo)向型的投資,。這就是說(shuō),，現(xiàn)階段中國(guó)投資者更加關(guān)注長(zhǎng)期的利益。
南方日?qǐng)?bào)：基于這樣的變化,，德國(guó)為何成為熱門選擇,？
Marcus Kapust：德國(guó)的產(chǎn)業(yè)跟中國(guó)很多企業(yè)是互補(bǔ)的,。德國(guó)在工業(yè)設(shè)計(jì)方面的創(chuàng)新精神和在此領(lǐng)域中的革新成果在全球都享有盛名,。
從另一方面來(lái)說(shuō),，中國(guó)因?yàn)橛衅鋬?yōu)秀的現(xiàn)代工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，對(duì)德國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)也是一個(gè)理想的落戶地點(diǎn),。中德之間的產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)是兩國(guó)企業(yè)互相吸引的關(guān)鍵所在,。
跨國(guó)文化差異成海外并購(gòu)難題
“Marcus Kapust認(rèn)為，并購(gòu)不是一錘子買賣,，在并購(gòu)之前中國(guó)企業(yè)要對(duì)全局市場(chǎng)進(jìn)行把握,，對(duì)目標(biāo)公司進(jìn)行充分調(diào)研建立完善的認(rèn)識(shí)，收購(gòu)過程中要做好企業(yè)雙方的協(xié)調(diào)溝通和談判等,。而企業(yè)之間的文化差異和收購(gòu)之后的整合規(guī)劃問題也成為不少企業(yè)實(shí)現(xiàn)成功并購(gòu)的絆腳石”
南方日?qǐng)?bào)：跨國(guó)并購(gòu)的企業(yè)之間往往存在著企業(yè)文化上的明顯分歧,，在并購(gòu)前中國(guó)企業(yè)需要做哪些工作消除隔閡？
Marcus Kapust：把兩個(gè)企業(yè)文化不盡相同的企業(yè)合并起來(lái)是一個(gè)難題,。特別是在跨國(guó)并購(gòu)的案例當(dāng)中就更是如此,。盡管今天我們處在一個(gè)全球化的社會(huì)當(dāng)中，文化差異對(duì)兩家將要合并的企業(yè)來(lái)說(shuō),，仍是非常需要努力克服的,。在我看來(lái)，解決這個(gè)問題的關(guān)鍵在于溝通和交流,，無(wú)論在中國(guó)或者是德國(guó),。值得一提的是，在產(chǎn)業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域,，中德都有很不錯(cuò)的成果,，譬如上工申貝收購(gòu)科普愛華以及德國(guó)百福工業(yè)，就證明了兩國(guó)之間的并購(gòu)只要能找到契合點(diǎn)就有相當(dāng)大的可能成功,。
南方日?qǐng)?bào)：既然中介機(jī)構(gòu)對(duì)于企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)有著重要作用,，你對(duì)企業(yè)在進(jìn)行海外并購(gòu)選擇像公關(guān)這樣的中介機(jī)構(gòu)時(shí)，有何建議,？
Marcus Kapust：我會(huì)建議中國(guó)企業(yè)要找那些敢于講真話,，還有具備足夠經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能的公司。當(dāng)然具有國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)的,，會(huì)是最好的選擇,。
觀點(diǎn)
在跨國(guó)并購(gòu)的實(shí)際操作中，對(duì)于買方,，比如對(duì)于媒體和資本市場(chǎng)的代表,，需要通過溝通來(lái)建立信任機(jī)制。如果你不讓利益相關(guān)方知道你的計(jì)劃和意圖,，最終就會(huì)產(chǎn)生誤會(huì)和不信任,。這兩者都會(huì)阻礙并購(gòu)項(xiàng)目的進(jìn)程。
把兩個(gè)企業(yè)文化不盡相同的企業(yè)合并起來(lái)是一個(gè)非常大的難題。特別是在跨國(guó)并購(gòu)的案例當(dāng)中就更是如此,。盡管今天我們處在一個(gè)全球化的社會(huì)當(dāng)中,，文化差異對(duì)兩家企業(yè)來(lái)說(shuō)，還是非常需要努力克服的,。
2016年上半年中國(guó)對(duì)德國(guó)企業(yè)的并購(gòu)出現(xiàn)一個(gè)小高潮,，總交易額飆升至34億歐元以上。我們也觀察到中國(guó)企業(yè)現(xiàn)在正在做一些更具戰(zhàn)略導(dǎo)向型的投資,。這就是說(shuō),，現(xiàn)階段中國(guó)投資者更加關(guān)注長(zhǎng)期的利益。
——德國(guó)VPC集團(tuán)中國(guó)區(qū)總經(jīng)理Marcus Kapust
撰文：南方日?qǐng)?bào)記者 葉潔純 見習(xí)記者 梁志毅
當(dāng)?shù)貢r(shí)間10月13日,，歐盟委員會(huì)已根據(jù)歐盟合并條例批準(zhǔn)了中國(guó)美的集團(tuán)有限公司收購(gòu)德國(guó)庫(kù)卡股份有限公司,。
中企近期對(duì)德重要收購(gòu)案盤點(diǎn)
1、美的收購(gòu)德國(guó)機(jī)器人巨頭庫(kù)卡獲歐盟委員會(huì)批準(zhǔn)
中國(guó)美的集團(tuán)收購(gòu)德國(guó)庫(kù)卡機(jī)器人公司又有新進(jìn)展：歐盟委員會(huì)已經(jīng)根據(jù)歐盟合并條例批準(zhǔn)美的收購(gòu)庫(kù)卡,。
澎湃新聞從歐盟委員會(huì)官網(wǎng)獲悉,，當(dāng)?shù)貢r(shí)間10月13日，歐盟委員會(huì)已根據(jù)歐盟合并條例批準(zhǔn)了中國(guó)美的集團(tuán)有限公司收購(gòu)德國(guó)庫(kù)卡股份有限公司,。
10月13日,，美的集團(tuán)公告，德國(guó)聯(lián)邦金融監(jiān)管局審核通過了公司就收購(gòu)庫(kù)卡向其提交的要約收購(gòu)文件,。
美的在公告中還指出,， 10月12日，本次要約收購(gòu)關(guān)于墨西哥反壟斷審查的交割條件已經(jīng)獲得滿足,。但收購(gòu)尚需通過歐盟的反壟斷審查,，以及美國(guó)外資投資委員會(huì)(CFIUS)和國(guó)防貿(mào)易管制理事會(huì)(DDTC)審查，前述政府審批最遲需在2017年3月31日之前完成,。
今年5月份,，美的集團(tuán)對(duì)外宣布，擬以每股115歐元要約收購(gòu)德國(guó)工業(yè)機(jī)器人公司庫(kù)卡,。經(jīng)歷了德國(guó)政府口頭反對(duì),，原庫(kù)卡第一股東福伊特集團(tuán)反對(duì)后，庫(kù)卡集團(tuán)終于在6月28日與庫(kù)卡達(dá)成一致意見,。庫(kù)卡集團(tuán)監(jiān)事會(huì)及執(zhí)行管理委員會(huì)推薦庫(kù)卡集團(tuán)股東接受本次要約收購(gòu),。
值得一提的是，在美的收購(gòu)庫(kù)卡的過程中,，曾一度遭到德國(guó)和歐盟方面的口頭反對(duì),。歐洲議會(huì)德國(guó)議員馬庫(kù)斯·費(fèi)伯（Markus Ferber）在接受英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》采訪時(shí)表示，“我們需要考慮,，是要把這樣一家公司賣給中國(guó),，還是把它留在歐洲,。我的擔(dān)憂是，類似交易完成后,，未來(lái)汽車將不在斯圖加特和沃爾夫斯堡生產(chǎn),，而是在中國(guó)生產(chǎn)?！?/p>
最終，庫(kù)卡股東選擇接受美的的收購(gòu)要約,。經(jīng)過3個(gè)月的收購(gòu),，美的集團(tuán)最終持有德國(guó)機(jī)器人公司的94.55%的股份。
對(duì)于美的來(lái)說(shuō),，庫(kù)卡的核心優(yōu)勢(shì)在于機(jī)器人綜合制造實(shí)力強(qiáng),、下游應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)豐富，美的希望通過此次收購(gòu),，布局機(jī)器人領(lǐng)域的中游總裝環(huán)節(jié),，并積累下游應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，為其在中國(guó)推廣做足鋪墊,。同時(shí),，白色家電企業(yè)屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，用機(jī)器人代替人工已經(jīng)逐漸成為制造領(lǐng)域里的趨勢(shì)之一,。
而對(duì)于庫(kù)卡來(lái)說(shuō),，中國(guó)市場(chǎng)一直是庫(kù)卡的短板，同時(shí)也是美的的長(zhǎng)處,。除了中國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)整體市場(chǎng)空間,，僅僅是美的自身的機(jī)器人需求，對(duì)庫(kù)卡而言都是一塊巨大的蛋糕,。
根據(jù)美的確定的戰(zhàn)略計(jì)劃,，庫(kù)卡有可能將在2020年之前超額完成其設(shè)定的40億至45億歐元收入目標(biāo)，其中10億歐元預(yù)計(jì)將來(lái)自中國(guó)市場(chǎng),。業(yè)內(nèi)觀察人士認(rèn)為,，一旦美的收購(gòu)庫(kù)卡成行，庫(kù)卡在中國(guó)地區(qū)的收入有望呈現(xiàn)“幾何級(jí)數(shù)的增長(zhǎng)”,。
擁有百年歷史的庫(kù)卡公司總部在德國(guó)南部城市奧格斯堡,，是全球主要的工業(yè)機(jī)器人生產(chǎn)廠商之一。庫(kù)卡同時(shí)也是全球領(lǐng)先的機(jī)器人,、自動(dòng)化設(shè)備及解決方案的供應(yīng)商,，專注于工業(yè)機(jī)器人制造、自動(dòng)化控制系統(tǒng)兩大業(yè)務(wù),。2015 年收購(gòu)瑞士 Swisslog之后其在自動(dòng)化系統(tǒng)集成上更進(jìn)一步,。目前,，庫(kù)卡50%的機(jī)器人與控制系統(tǒng)應(yīng)用于汽車行業(yè)。
愛思強(qiáng)（Aixtron）德國(guó)總部
2,、中企擬收購(gòu)德頂尖芯片制造商愛思強(qiáng) 估值近50億元
德媒稱,，德國(guó)半導(dǎo)體沉積設(shè)備供應(yīng)商、國(guó)際上市公司愛思強(qiáng)（Aixtron）5月23日在其官網(wǎng)上宣布,，來(lái)自福建的中國(guó)芯片投資基金（Fujian Grand Chip Investment Fund LP ）正式提出了收購(gòu)要約,，愿以每股6歐元、總價(jià)6.76億歐元（約合人民幣50億元）的價(jià)格收購(gòu)愛思強(qiáng),。
據(jù)德國(guó)之聲電臺(tái)網(wǎng)站5月23日?qǐng)?bào)道,，此前德語(yǔ)財(cái)經(jīng)媒體紛紛報(bào)道愛思強(qiáng)接連失去幾個(gè)重要訂單、陷入虧損狀態(tài),，并于數(shù)月以來(lái)尋求新的投資方,。上周有消息說(shuō)愛思強(qiáng)可能已經(jīng)找到新買家，其股票明顯升值,。福建FGC每股6歐元的出價(jià)則又比20日愛思強(qiáng)股票收盤價(jià)高出近四分之一,。
福建FGC收購(gòu)愛思強(qiáng)行動(dòng)還需經(jīng)過至少60%的愛思強(qiáng)股東的同意以及該公司監(jiān)事會(huì)的通過。福建FGC背后的后盾實(shí)際上是注冊(cè)資金達(dá)1.2億人民幣的華芯投資（SINO IC Capital LTD.）,。華芯投資成立于2014年,，屬中國(guó)"國(guó)家產(chǎn)業(yè)基金"管理公司，投資行業(yè)以集成電路產(chǎn)業(yè)為主,。福建FGC在表達(dá)收購(gòu)愛思強(qiáng)的意愿時(shí)也強(qiáng)調(diào),，如果收購(gòu)行動(dòng)成功，將繼續(xù)支持愛思強(qiáng)的企業(yè)戰(zhàn)略,，不會(huì)進(jìn)行出于降低成本考慮的裁員等措施,，公司的高管層也不會(huì)易人。
德國(guó)愛思強(qiáng)（Aixtron）成立于1983年,，由亞琛工業(yè)大學(xué)（RWTH Aachen）半導(dǎo)體技術(shù)研究所的成員創(chuàng)建,。公司總部在亞琛附近的小城黑措根拉特。公司創(chuàng)辦初期以生產(chǎn)三五半導(dǎo)體精密設(shè)備為業(yè)務(wù)核心,，進(jìn)入90年代后均以先鋒角色推出首座MOCVD多晶圓系統(tǒng)及首個(gè)用于生產(chǎn)藍(lán)光LED的沉積系統(tǒng),。愛思強(qiáng)的創(chuàng)辦人之一、亞琛工大的物理學(xué)家約爾根森（Holger Juergensen）的愿景是："未來(lái)屬于光電,。"愛思強(qiáng)公司官網(wǎng)上將約爾根森的這句話成為"奠定了公司成功的基礎(chǔ)",。愛思強(qiáng)在多晶圓系統(tǒng)領(lǐng)域也多年來(lái)保持市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位。
上世紀(jì)90年代末到進(jìn)入2000年代以來(lái),，愛思強(qiáng)也進(jìn)行了多項(xiàng)接管和收購(gòu)行動(dòng),。比如1999年接管英國(guó)Thomas Swan的科學(xué)設(shè)備部，同年接管總部位于瑞典的EPIGRESS AB,。2005年愛思強(qiáng)出自1.18億歐元收購(gòu)美國(guó)的Genus.Inc.并將另一種硅和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)行業(yè)的沉積技術(shù)（ALD）納入產(chǎn)品組合,。2007年愛思強(qiáng)接管英國(guó)的Nanoinstruments Ltd. 將產(chǎn)品范圍擴(kuò)展至納米技術(shù)（PE）CVD領(lǐng)域,。
截至2015年，愛思強(qiáng)在全球有748名員工,，其中475名在歐洲,。自2012年起，愛思強(qiáng)在蘇州開設(shè)培訓(xùn)中心和實(shí)驗(yàn)室,。愛思強(qiáng)提供的生產(chǎn)半導(dǎo)體沉積設(shè)備的技術(shù)越來(lái)越多的用于娛樂電子,，中國(guó)也成為其最重要的市場(chǎng)之一。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩以及中國(guó)和亞洲本土相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)的發(fā)展,，愛思強(qiáng)在過去幾年里面臨訂單減少和投資撤資等困境,。2016年3月，愛思強(qiáng)正式宣布出售股權(quán),，歡迎投資企業(yè)競(jìng)購(gòu)。
法蘭克福國(guó)際汽配展歐司朗展臺(tái)
3,、中資有意收購(gòu)德國(guó)百年老店 歐司朗股價(jià)漲150%
德媒稱,，中國(guó)"十一"小長(zhǎng)假結(jié)束之后，德語(yǔ)媒體最關(guān)注的中國(guó)經(jīng)濟(jì)話題,，除了股市重新開盤之后的表現(xiàn)之外,，就是三安光電有意收購(gòu)德國(guó)百年老店照明企業(yè)歐司朗（Osram）的消息了。
德國(guó)之聲電臺(tái)網(wǎng)站10月11日刊登題為《中資“買買買” 德國(guó)喜憂參半》的報(bào)道稱,，10月9日一期的《新蘇黎世報(bào)》先是簡(jiǎn)短敘述了消息的背景：7月份,，歐司朗旗下的子公司朗德萬(wàn)斯已經(jīng)以4億歐元的價(jià)格出售給了中國(guó)的一個(gè)財(cái)團(tuán)，現(xiàn)在新的投資者又來(lái)敲門了,，而且這次的收購(gòu)目標(biāo)則是整個(gè)歐司朗,。據(jù)悉，半導(dǎo)體企業(yè)三安光電有可能愿意以70歐元每股的價(jià)格收購(gòu)歐司朗股份,。
作者感慨道："中國(guó)企業(yè)對(duì)于收購(gòu)德國(guó)企業(yè)的饑渴顯然是無(wú)止境,。根據(jù)安永會(huì)計(jì)事務(wù)所（Ernst & Young）的一項(xiàng)研究統(tǒng)計(jì)，上半年內(nèi)中國(guó)投資者收購(gòu)了37家德國(guó)企業(yè)--這創(chuàng)下了歷史紀(jì)錄,。2015年,，已經(jīng)有39家德國(guó)公司被中國(guó)企業(yè)收購(gòu)。而投資總規(guī)模擴(kuò)大得更為強(qiáng)勁：2015年的投資總金額是5.26億美元,，而今年前六個(gè)月的數(shù)字就已經(jīng)達(dá)到108億美元,。"
面對(duì)這樣的"搶購(gòu)熱潮"，德國(guó)方面并非毫無(wú)顧慮,。文章接著寫道："至今最大規(guī)模的收購(gòu)案,，即中國(guó)家電巨頭美的收購(gòu)德國(guó)機(jī)器人制造商庫(kù)卡（Kuka）的事情，已經(jīng)給德國(guó)政府敲響了警鐘,。因?yàn)閹?kù)卡被視為工業(yè)4.0的關(guān)鍵企業(yè),，擁有德國(guó)工業(yè)界的敏感數(shù)據(jù),。經(jīng)濟(jì)部長(zhǎng)加布里爾試圖說(shuō)服德國(guó)本土企業(yè)出手參加競(jìng)購(gòu)的努力徒勞無(wú)功。由于來(lái)自亞洲的報(bào)價(jià)高不可攀,，德國(guó)本土企業(yè)紛紛選擇放棄,。對(duì)于許多德國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，尤其是在機(jī)械制造業(yè)和汽車制造業(yè)領(lǐng)域,，中國(guó)是一個(gè)非常重要的市場(chǎng),，因此這些德國(guó)企業(yè)都不希望跟中國(guó)方面發(fā)生不愉快。"
最終經(jīng)濟(jì)部還是不得不給這一收購(gòu)案亮起綠燈,，現(xiàn)有的歐盟法規(guī)不能為政府提供亮紅燈的法律依據(jù),。而對(duì)于眼下的歐司朗收購(gòu)事宜，因?yàn)橹蟹缴形窗l(fā)出正式的報(bào)價(jià)要約,，柏林方面也暫時(shí)沒有出面表態(tài),。然而歐司朗由于為不少汽車企業(yè)提供LED照明芯片，還為智能手機(jī)生產(chǎn)半導(dǎo)體元件,，所以其重要地位也是不言自明,。
《新蘇黎世報(bào)》的文章接著指出："這次對(duì)歐司朗產(chǎn)生收購(gòu)興趣的三安光電之所以引起人們的疑慮，是因?yàn)樗诹硗庖粯妒召?gòu)案中扮演了不透明的角色,。先是三安取消了在德國(guó)半導(dǎo)體工業(yè)設(shè)備制造商愛思強(qiáng)（Aixtron）的一筆大訂單,，導(dǎo)致后者的股價(jià)暴跌至谷底。緊接著另外一家中國(guó)投資商的收購(gòu)要約就送上了門,。
因此,，德國(guó)聯(lián)邦工業(yè)聯(lián)合會(huì)（BDI）國(guó)際市場(chǎng)部主任施特拉克（Friedolin Strack）對(duì)《新蘇黎世報(bào)》指出，目前的當(dāng)務(wù)之急是,，消除雙方在市場(chǎng)準(zhǔn)入方面的不對(duì)稱："我們德國(guó)企業(yè)在參股中國(guó)企業(yè)時(shí),，要面對(duì)各種限制、技術(shù)轉(zhuǎn)讓規(guī)則條款還有諸多定額,。"德方必須敦促中國(guó)消除這些投資壁壘,。
而德國(guó)財(cái)經(jīng)資訊網(wǎng)站finanzen.net則從純財(cái)經(jīng)專業(yè)角度分析了中國(guó)企業(yè)對(duì)歐司朗的這一收購(gòu)意向。財(cái)經(jīng)評(píng)論員Florian Westermann在一篇分析文章中指出："對(duì)于西門子總裁凱瑟爾（Joe Kaeser）來(lái)說(shuō),，這可能是個(gè)以既維持風(fēng)度同時(shí)又利潤(rùn)豐厚的方式去甩掉手中殘存的這個(gè)昔日子公司股份的好機(jī)會(huì),。在三年前歐司朗單立門戶之后，西門子還持有足足17%的股份,。況且凱瑟爾和歐司朗總裁博林（Olaf Berlien）之間也早已翻臉,，起因是2015年11月后者公布的企業(yè)重新定位方案。股市對(duì)此反彈劇烈,，歐司朗的股票一度暴跌,。令凱瑟爾惱怒的是，西門子手中持有的歐司朗股份市值在一夜之間就縮水了2.6億歐元,。"
因此這位財(cái)經(jīng)評(píng)論員認(rèn)為,，如果三安光電收購(gòu)歐司朗的意向?qū)賹?shí),，那么這最終很有可能會(huì)成為一樁兩廂情愿的交易："這些（關(guān)于收購(gòu)的）傳聞令歐司朗的股東們——估計(jì)也包括凱瑟爾——臉上放光。在消息曝光后第一時(shí)間出手買進(jìn)歐司朗股票的投資者,，目前已經(jīng)可以看到股價(jià)上漲了150%,。如果關(guān)于歐司朗的并購(gòu)大戰(zhàn)真的打響，那么股票的暴漲還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到達(dá)頂峰,。"
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