（原標(biāo)題：日企為何頻爆丑聞？英媒：面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)削減成本缺乏熟練工_《參考消息》官方網(wǎng)站）
資料圖片：2017年10月24日,，日本Moka，一名工人經(jīng)過(guò)神戶制鋼的企業(yè)標(biāo)識(shí),。（路透社）
參考消息網(wǎng)10月31日?qǐng)?bào)道 英媒稱,，在日本制造商苦于應(yīng)對(duì)成本壓力上升、實(shí)施更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)以及競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈等問(wèn)題之際,，日企爆出一系列安全丑聞,，讓該國(guó)備受推崇的生產(chǎn)車(chē)間面臨檢視。
據(jù)路透社10月30日?qǐng)?bào)道,，日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不景氣加上來(lái)自中國(guó)和韓國(guó)的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),，壓低了制造企業(yè)的利潤(rùn)，所以許多工廠都削減成本,，減少仰賴終身聘員工,，轉(zhuǎn)而增聘臨時(shí)工。
報(bào)道稱,，這些做法導(dǎo)致日本備受吹捧的制造業(yè)頻頻爆出安全丑聞,，斯巴魯10月27日也步上日產(chǎn)汽車(chē)后塵，承認(rèn)其沒(méi)有遵守正確的車(chē)檢程序,。
本月稍早,，日本第三大鋼企——神戶制鋼稱,，其員工竄改產(chǎn)品規(guī)格長(zhǎng)達(dá)數(shù)年,，這導(dǎo)致全球數(shù)家企業(yè)紛紛檢驗(yàn)其汽車(chē),、飛機(jī),、火車(chē)和電子產(chǎn)品的安全性。
日本戰(zhàn)后勞動(dòng)力的核心是那些持有長(zhǎng)期合同,、工資標(biāo)準(zhǔn)論資排輩的全職員工,，企業(yè)無(wú)法輕易裁掉這些“正式”員工,，只能日益依賴“非正式”員工，即臨時(shí)工,、兼職及短期合同工,。
關(guān)西大學(xué)名譽(yù)教授及職場(chǎng)問(wèn)題專(zhuān)家Koji Morioka稱,，雇傭這些非正式員工,，企業(yè)得以削減成本并調(diào)整用工。不過(guò)這導(dǎo)致工廠技術(shù)水平降低，標(biāo)準(zhǔn)下降，誤操作和事故的概率也上升了,。
“對(duì)‘短期性’工人的雇用正在大幅增加,，”Morioka稱?！肮S有經(jīng)驗(yàn)的熟練工人在流失,，帶來(lái)越來(lái)越大的風(fēng)險(xiǎn),?！?/p>
報(bào)道稱，去年勞動(dòng)力大軍中的非正式工從20世紀(jì)90年代的20%上升到紀(jì)錄高位37.5%,，有些企業(yè)中比例更高。
薪資差距非常明顯,。正式工去年平均月薪321700日元（約合18820元人民幣）,，而合同工只有211800日元（約合12391元人民幣）,。
東京索菲亞大學(xué)日本管理教授Parissa Haghirian稱,，在全球?qū)彶樵絹?lái)越嚴(yán),、公司疏漏所招致的批評(píng)聲愈發(fā)強(qiáng)烈之際,，這些企業(yè)卻未能培養(yǎng)出確保達(dá)到安全等領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)的熟練技工,。
“這真的是一個(gè)人力資源問(wèn)題，”她指的是直接從學(xué)?；虼髮W(xué)招募工人,，為他們進(jìn)行崗位培訓(xùn),，并讓他們?cè)诟鞑块T(mén)之間輪崗的傳統(tǒng)模式,，再也無(wú)法適當(dāng)發(fā)揮作用。
Haghirian表示,，由于企業(yè)抱怨勞工短缺的比率達(dá)到25年高位,，加之企業(yè)需要專(zhuān)家但卻無(wú)法從內(nèi)部培養(yǎng)，因此對(duì)熟練技工的爭(zhēng)奪可能將變得愈發(fā)激烈,。
報(bào)道稱,，并非只有日本企業(yè)陷入丑聞泥潭，歐洲和美國(guó)企業(yè)亦受困于從汽車(chē)尾氣排放到肉類(lèi)銷(xiāo)售的操縱等丑聞,。但日本企業(yè)卻面臨是否能夠迅速適應(yīng)的質(zhì)疑,。
律師Tadashi Kunihiro稱，一些日本制造商的態(tài)度是,，“由于生產(chǎn)車(chē)間運(yùn)行良好,，質(zhì)量控制和檢測(cè)可以作為事后手段實(shí)施”,。
他說(shuō)，許多企業(yè)都不把最精良的員工放在品管的崗位,。
Kunihiro還說(shuō),，質(zhì)檢松散的情況在一些公司早就行之有年，而終身聘雇制減少也造成員工忠誠(chéng)度低落,。
報(bào)道稱,，安倍大力推行公司治理改革，在諸如增加外部董事等改革舉措中,，加強(qiáng)企業(yè)的透明度是一大重點(diǎn),。
但專(zhuān)家認(rèn)為，這類(lèi)改革能否有助于在第一時(shí)間就避免發(fā)生品管丑聞,，令人相當(dāng)存疑,。
“就算增加更多外部董事,，但如果工廠的生產(chǎn)車(chē)間造假，這些董事們也不可能發(fā)現(xiàn)，”一位要求匿名的鋁業(yè)高管稱,。
“連公司高管都搞不清楚生產(chǎn)線發(fā)生了什么事,?！彼f(shuō),。
保時(shí)捷日本社長(zhǎng)Toshiyuki Shimegi說(shuō)，公司高管難辭其咎，因?yàn)樗麄冞^(guò)于疏離業(yè)務(wù)運(yùn)作面。
“必需有更多的宏觀管理，”他在東京車(chē)展中說(shuō),，“他們?nèi)鄙倭擞H身實(shí)踐的態(tài)度?！?/p>
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