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全線潰敗,!日本在這一“戰(zhàn)場”難尋立足之地

原標題:全線潰?。∪毡驹谶@一“戰(zhàn)場”難尋立足之地

核心提示:報道稱,,日本國內(nèi)的智能手機廠商警惕2019年夏季之后將再現(xiàn)2007年時的震蕩,。如果通信費與手機終端費“完全分離”政策正式實施,手機終端的換購周期很可能進一步變長,。

參考消息網(wǎng)4月2日報道 日媒稱,,日本的智能手機在全球市場正迅速喪失存在感。在全球市場開展業(yè)務(wù)的索尼將大幅縮小歐洲和日本等地以外地區(qū)的手機銷售網(wǎng)絡(luò),。日本曾經(jīng)有10多家手機廠商,,如今減少了一半。至于各廠商著力開拓的日本國內(nèi)市場,,越來越多的聲音警惕稱,,2019年夏季之后,日本政府禁止通信費與手機終端捆綁促銷政策將再次引發(fā)手機市場震蕩,。

據(jù)《日本經(jīng)濟新聞》4月1日報道,,索尼將把手機的主要銷售地區(qū)限定為日本、歐洲,、中國香港,、中國臺灣。在東南亞等地將縮小營業(yè)網(wǎng)點,,大幅減少新商品投放等活動,。索尼計劃2018年度銷售600萬~700萬部智能手機,,為確保盈利將把智能手機部門的約4000名員工最多裁減一半,通過改革采購網(wǎng)等舉措把固定費用降至2017年度的一半,。

索尼曾經(jīng)通過與瑞典愛立信的合資公司開展手機業(yè)務(wù),,在全球市場上的年出貨量超過1億部。索尼2012年解除了與愛立信的合作關(guān)系,,單槍匹馬開拓世界市場,,但目前全球市場份額還不到1%。不少分析師認為,,“縮小戰(zhàn)略是正確的選擇”,。

報道稱,21世紀初,,在被稱為“加拉帕戈斯化手機(Galapagosization,,即在孤立的環(huán)境下,獨自進行‘最適化’,,最終對外喪失競爭力)”的日本傳統(tǒng)手機領(lǐng)域,,共有10多家國內(nèi)廠商相互競爭,開發(fā)出聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等全球領(lǐng)先的功能,。但是因落后于美國蘋果iPhone開辟的智能手機潮流,,日本國內(nèi)的手機品牌減少至5個。

夏普力爭在鴻海精密工業(yè)旗下加速開拓海外市場,,但目前日本國內(nèi)的銷售占一半以上,。在日美開展業(yè)務(wù)的京瓷也進展不順,從美國的廉價預付款型手機市場退出,。

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