"沒有收銀員No Registers"

毫無疑問,，這項線下購物系統(tǒng)融入了機器學(xué)習(xí)、計算機視覺,、傳感器技術(shù),、人工智能等多個領(lǐng)域的前沿技術(shù)...

結(jié)果就是--錢花的越來越?jīng)]感覺了啊...

這么多誘惑大家花錢的套路，是不是應(yīng)該反思下如何更好地掙錢呢?

這就是亞馬遜超市做的嘗試

10年前網(wǎng)購尚未全面興起時候,，坐家里就能買到衣服還是一件不可思議的事兒;

5年前支付寶尚未普及線下時候,，出門不帶錢包也能正常生活還是一件想都不敢想的事兒;

所以，當今天亞馬遜的實體商業(yè)告訴我,，不久的將來,，人們的購物體驗將再一次被徹底顛覆時，我沒有絲毫懷疑,，并已經(jīng)開始對這個未來產(chǎn)生期待了...

可是,，在大環(huán)境不好的情況下，零售行業(yè)也正在經(jīng)歷嚴冬,，為什么亞馬遜還要在這個時候插上一腳,，開起線下實體店呢?雖然Amazon Go的人工可能比其他超市要節(jié)省很多，但是加上門店設(shè)備成本和租金成本,，運營起來也要花不少錢呢!

對于亞馬遜來說,，他深刻的知道實體商業(yè)給到用戶最大的滿足感在哪里

那就是線下實體的體驗感，這個是電商最大的短板,，所以在這一塊最大程度的滿足用戶，給用戶最需要的,，剔除用戶不需要的,，實體商業(yè)一定有自己的發(fā)揮空間。

所以從這個維度上來說,，真的不是實體經(jīng)濟不行了,，是你的實體經(jīng)濟不行了

這又不禁讓人想起馬云所說的新零售。在2016杭州云棲大會的演講上,，馬云表示:未來的十年二十年,，將不再有電子商務(wù)這一說法，線上線下和物流必須結(jié)合在一起,，才能誕生真正的"新零售",。亞馬遜無疑就是這一模式的吃螃蟹的人了。

實體也好虛擬也好,，服務(wù)的對象都是人,，從來不存在誰替代誰的問題,，只有更好的滿足用戶的需求、解決用戶的痛點,、提升用戶一站式等購物體驗,，這樣的經(jīng)濟才會有價值。現(xiàn)在回過頭想想,，為什么實體商業(yè)不行,，但是宜家卻活的很好;為什么當當線上書店生意很好，但是還要開一個線下書店;為什么支付寶在1212要給到超市五折折扣......互聯(lián)網(wǎng)不會改變商業(yè)的本質(zhì),，亞馬遜這次帶給業(yè)界一股新風(fēng),，讓腦洞成為了現(xiàn)實。

不過這種事情馬云怎么會充耳不聞?要知道馬云其實早已經(jīng)布局了線下超市!

去年11月18日,，阿里巴巴集團子公司阿里巴巴澤泰擬通過協(xié)議受讓,、認購定增股票、認購可交換債等方式收購三江購物股份,。收購?fù)瓿珊?，阿里巴巴澤泰將持?2%，而若阿里巴巴澤泰將可交換債全部轉(zhuǎn)換為股份,，則持股增至35%,，為第二大股東。從11月21日截至今日,，三江購物已經(jīng)連著11個漲停了,。

原因之一可能就是大家對線上線下結(jié)合的新零售模式看好，零售研究公司Conlumino總經(jīng)理Neil Saunders表示:"結(jié)賬通道一直是商店購物體驗中效率最低的部分,。省去這一流程,，不但能夠節(jié)省大量人力成本，而且能使消費者對結(jié)賬體驗更加滿意,。"

國內(nèi)的分析師簡直就是對"新零售"這個概念一片喜聞樂見的樣子,，你看一下下面這一溜的研究報告標題，好好感受一下分析師的心情,。

相關(guān)報道:

• 亞馬遜賣甘地頭像拖鞋 再度激怒印度

• 亞馬遜老板購豪宅 與奧巴馬和特朗普女兒為鄰

• 亞馬遜真要上天了,！在13700米高空建倉庫無人機送貨

• 記者乘直升機拍亞馬遜原始部落 險遭弓箭襲擊(組圖)

• 好奇驚訝？亞馬遜原始部落居民用弓箭射無人機(圖)