【“過(guò)來(lái)人”分享實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

中國(guó)企業(yè)“走出去”的過(guò)程可用“前途光明,、道路曲折”來(lái)概括。記者采訪到的多名企業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)人就此提出了不少中肯建議,。

——轉(zhuǎn)變思想,，堅(jiān)定走國(guó)際化,、品牌化之路。

李寧公司國(guó)際市場(chǎng)系統(tǒng)總監(jiān)白逢道認(rèn)為,，最重要的是思想轉(zhuǎn)變,。身處全球化市場(chǎng)的企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)會(huì)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，致力于打造國(guó)際化品牌,，才能在持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì),。這絕非一蹴而就的事，要做好計(jì)劃,，一步一個(gè)腳印地走下去,，才有機(jī)會(huì)被國(guó)際市場(chǎng)接受。

聚龍印度分公司總經(jīng)理潘文舉認(rèn)為,，有實(shí)力的中國(guó)企業(yè)有必要“走出去”,，走到市場(chǎng)前沿，把我們擁有的技術(shù)或資源轉(zhuǎn)變成市場(chǎng)需要的產(chǎn)品或服務(wù),。他說(shuō)：“開(kāi)拓海外市場(chǎng)不只是從國(guó)外賺錢(qián),，更重要的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的思想國(guó)際化、戰(zhàn)略國(guó)際化,，這也符合當(dāng)前國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì),。”

——用工匠精神扭轉(zhuǎn)“中國(guó)制造”形象,。

潘文舉還認(rèn)為,，“中國(guó)制造”要想更好地開(kāi)拓海外市場(chǎng)，“需要企業(yè)和員工做好自己該做的事”,，“只要我們用工匠精神做優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，用專(zhuān)業(yè)態(tài)度處理客戶關(guān)系，用發(fā)展的眼光把握機(jī)遇,，我們就能不斷提升‘中國(guó)制造’的形象”,。

中國(guó)液晶顯示屏巨頭京東方（ＢＯＥ）海外業(yè)務(wù)總經(jīng)理過(guò)超指出，隨著國(guó)家提出“中國(guó)制造２０２５”綱領(lǐng),，中國(guó)產(chǎn)品正向智能制造的方向發(fā)展,。這一方面需要中國(guó)技術(shù)、研發(fā)能力的提升，同時(shí)也急需樹(shù)立中國(guó)品牌高端化,、智能化形象,，展示“中國(guó)制造”的研發(fā)、設(shè)計(jì),、生產(chǎn)實(shí)力,，真正讓世界認(rèn)同“中國(guó)制造”，從而推動(dòng)中國(guó)企業(yè)更好地開(kāi)拓海外市場(chǎng),。

——充分了解需求,，與當(dāng)?shù)鼗锇榫o密合作。

白逢道建議,，企業(yè)在進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)時(shí)要充分利用當(dāng)?shù)睾献骰锇橘Y源,，坦誠(chéng)溝通，注意讓利,，以少走彎路,。同時(shí)，一定要按國(guó)際市場(chǎng)和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)規(guī)則辦事,，不要找漏洞,、投機(jī)取巧。

聚龍南非分公司總經(jīng)理張殿忠則建議,，每一個(gè)在國(guó)外工作的員工都應(yīng)根據(jù)職業(yè)做好充足準(zhǔn)備,，不斷了解當(dāng)?shù)氐奈幕L(fēng)俗和習(xí)慣,，并盡可能與當(dāng)?shù)厝巳跒橐惑w,。

生產(chǎn)都市箱包的馬可萊登速賣(mài)通平臺(tái)負(fù)責(zé)人楊萬(wàn)里還提醒，企業(yè)對(duì)海外物流成本,、商標(biāo)專(zhuān)利,，以及不同國(guó)家的政策和稅收問(wèn)題都要提前了解清楚。

此外,，這些征戰(zhàn)海外的“過(guò)來(lái)人”還建議企業(yè)積極開(kāi)拓互聯(lián)網(wǎng)以及線上線下等品牌推廣渠道,，并希望銀行金融服務(wù)先行、國(guó)家加大知名品牌推廣,，為企業(yè)在國(guó)外打拼提供更多助力。（執(zhí)筆記者：海洋,；參與記者：黨琦,、王沛、劉學(xué),、王博聞,、張國(guó)英）（新華社專(zhuān)特稿）