國(guó)內(nèi)的挑戰(zhàn)
“近些年來,,我們也觀察到國(guó)內(nèi)對(duì)外流資產(chǎn)的管控,,” 鄧教授提到,。他在一篇與世界銀行合作的論文中仔細(xì)探討過這一問題,。
但是,,學(xué)者們所觀察到到現(xiàn)象并沒有使得中國(guó)放緩與世界接軌的腳步,。自2012年以來,,國(guó)際化不僅體現(xiàn)在中國(guó)積極參與國(guó)際論壇,,包括參與金磚國(guó)家會(huì)晤和大力宣傳并實(shí)施一帶一路戰(zhàn)略,,也體現(xiàn)在人民幣加入國(guó)際基金貨幣組織的國(guó)際提款特權(quán)(SDR)這一轉(zhuǎn)換,。
“那是什么原因使得這兩個(gè)看似相悖的戰(zhàn)略同時(shí)存在呢?”
“是為了謹(jǐn)慎挑選投資項(xiàng)目,。此后,,中國(guó)不會(huì)再盲目地進(jìn)行投資,而是轉(zhuǎn)而有選擇性地投資,?!编嚱淌谶@樣回答到。
“基于這一問題,,我有這樣幾點(diǎn)猜想,。首先,投資政策是與這幾年的反腐方針相呼應(yīng)的,。一方面,,中國(guó)希望提高投資質(zhì)量,,也就是說可觀的回報(bào)率是最重要的,要高效的利用資本,,而不是廣撒網(wǎng)而不求精,。這其中,針對(duì)非投資性的海外資產(chǎn)轉(zhuǎn)移控制相對(duì)嚴(yán)格,?!?/p>
“再者,管控資本外流是一個(gè)投資模式在轉(zhuǎn)型過程中的過渡政策,,在企業(yè)提高投資效率之前,,避免資本浪費(fèi)。2008-2009年的財(cái)政擴(kuò)張給國(guó)有銀行較大的自由為企業(yè)提供融資,。當(dāng)時(shí)是為了穩(wěn)定投資率,,保證市場(chǎng)活躍性。但這一舉措的副作用是有相當(dāng)一部分資產(chǎn)使用不當(dāng),,被分配在回報(bào)率較低的項(xiàng)目,。資本分配不均勻的明顯表現(xiàn)就是,多數(shù)大型企業(yè)投資橫跨多個(gè)領(lǐng)域,,但是明顯缺少針對(duì)性,,挑選項(xiàng)目草率不夠?qū)I(yè)?!?/p>
“最后要提到的一點(diǎn)就是匯率,。人民幣在2016年被納入SDR,保持市場(chǎng)對(duì)貨幣的信心也是必要的一點(diǎn),。不正規(guī)的資金外流和不可觀的投資回報(bào)會(huì)使人民幣國(guó)際化受到影響,。”
在針對(duì)國(guó)內(nèi)政治環(huán)境的分析中,,鄧教授提出以上三點(diǎn),。總結(jié)來講,,投身于多種國(guó)際化的會(huì)晤和協(xié)商,,是為了更全面的了解國(guó)際環(huán)境。在與世界經(jīng)濟(jì)和金融接軌的過程中,,一定會(huì)產(chǎn)生不可避免的摩擦,,積極參與會(huì)談本質(zhì)上是為爭(zhēng)取資源得到有效配置。
金磚五國(guó)的成員國(guó)在經(jīng)濟(jì)和地緣政治上有自身的優(yōu)缺點(diǎn),,企業(yè)的跨國(guó)合作必然會(huì)產(chǎn)生從交流模式到管理方式等一系列問題,。如果各國(guó)領(lǐng)導(dǎo)層首先與各方建立起友好的關(guān)系,創(chuàng)造一個(gè)有益于交流和信息流動(dòng)的大環(huán)境,那么企業(yè)在未來的多邊合作中就更可能呈現(xiàn)正面態(tài)度,,從而最大化相對(duì)優(yōu)勢(shì)(如資源的合理分配利用),,并且互補(bǔ)不足。