在筆者看來(lái),,這個(gè)神話,,大概可以分成兩個(gè)部分,下部基礎(chǔ)和上層建筑,,所謂的資本,、技術(shù)、生產(chǎn),、市場(chǎng),、利潤(rùn)、規(guī)章制度等是基礎(chǔ)部分,,所謂的工匠精神,、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念,、發(fā)展戰(zhàn)略等就是這個(gè)神話的上層建筑了,。
松下幸之助等優(yōu)秀的企業(yè)人把這個(gè)部分稱作“企業(yè)精神”,并歸結(jié)為七大類:產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)精神,,光明正大精神,、團(tuán)結(jié)一致精神、奮發(fā)向上精神,、禮貌謙讓精神,、改革發(fā)展(適應(yīng)形勢(shì))精神、服務(wù)奉獻(xiàn)(感恩報(bào)德)精神,。
日本政府曾在年度經(jīng)濟(jì)白皮書中這樣描述,,在當(dāng)前政府為建立日本產(chǎn)業(yè)所作的努力中,應(yīng)該把哪些條件列為首要的呢,?可能既不是資本,,也不是法律和規(guī)章,而是精神,,因此,,如果就有效性來(lái)確定這三個(gè)因素各自的分量,那么精神應(yīng)占十分之五,,法規(guī)占十分之四,,而資本只占十分之一。
由此,,我們不難看出,,在日本制造業(yè)神話誕生并由此把日本推上世界制造業(yè)神壇的過(guò)程中,松下幸之助,、盛田昭夫等優(yōu)秀的企業(yè)人確實(shí)起到了開拓者和引領(lǐng)者的作用,,但日本政府發(fā)揮的推手作用也是不可忽視的,。
日本制造業(yè)一度被捧上神壇,。
“精神垮塌”給全球制造業(yè)敲警鐘
“神戶制鋼事件”并非前無(wú)古人后無(wú)來(lái)者,。當(dāng)然,此一事件還不至于令日本制造業(yè)神話就此破滅,,從而令日本徹底走下神壇,,但頻發(fā)的企業(yè)丑聞會(huì)令日本制造業(yè)神話蒙羞,這既是事實(shí),,更是毋庸置疑的,。如果不從根源上找出原因,就不會(huì)杜絕后患,,那么相信日本制造業(yè)神話破滅是遲早的事,,日本走下制造業(yè)神壇也是遲早的事了,。
關(guān)注點(diǎn)在于根源性的問(wèn)題,,即是占了日本制造業(yè)神話十分之五天地的“精神”問(wèn)題。神戶制鋼的問(wèn)題,,既不是資本運(yùn)作的問(wèn)題,,也不是技術(shù)和市場(chǎng)的問(wèn)題,更不是運(yùn)營(yíng)法規(guī)和制度的問(wèn)題,,概而言之,,神戶制鋼不缺資本、技術(shù),、市場(chǎng)和客戶,,也不缺企業(yè)管理的各項(xiàng)嚴(yán)格法規(guī)制度,缺失的是優(yōu)秀領(lǐng)軍人物,,喪失了企業(yè)精神,,喪失了自律自凈自我糾偏能力。神戶制鋼還暴露出一些潛藏的深層次問(wèn)題,,譬如企業(yè)所形成的包庇文化,、企業(yè)內(nèi)部霸權(quán)的山頭主義文化等等,也都是屬于精神層面負(fù)的東西,。
川崎博也
以神戶制鋼為代表的一些大企業(yè)所暴露出來(lái)的問(wèn)題毫無(wú)疑問(wèn)反映了神壇上的日本制造業(yè)并非那么貌美如花、玉樹臨風(fēng),,神戶制鋼事件只是冰山一角,,并不能排除還有些什么企業(yè)也是患有“精神疾病”的……
越是有影響力的大企業(yè),尤其是巨頭企業(yè),、支柱型產(chǎn)業(yè)企業(yè)出了問(wèn)題,,就不僅僅是神話破不破滅,、走不走下神壇那么簡(jiǎn)單的事了,正如該事件所展示的這般情形,,這種破壞性事件所形成的沖擊波會(huì)嚴(yán)重影響全世界,。
資料圖片:2015年6月25日在美國(guó)邁阿密拍攝的一個(gè)被召回的高田公司出產(chǎn)的安全氣囊,。
成也蕭何,,敗也蕭何。日本因“企業(yè)精神”走上世界制造業(yè)神壇,,如果走下神壇大概也會(huì)是因?yàn)椤熬窨逅卑?。不僅僅是日本,全世界的企業(yè)人都應(yīng)該汲取深刻教訓(xùn),,解決好企業(yè)精神這個(gè)上層建筑的大問(wèn)題,。