在筆者看來,，這個神話，大概可以分成兩個部分,，下部基礎和上層建筑,，所謂的資本,、技術、生產,、市場,、利潤、規(guī)章制度等是基礎部分,，所謂的工匠精神,、企業(yè)文化、經營理念,、發(fā)展戰(zhàn)略等就是這個神話的上層建筑了,。

松下幸之助等優(yōu)秀的企業(yè)人把這個部分稱作“企業(yè)精神”,，并歸結為七大類：產業(yè)報國精神，光明正大精神,、團結一致精神,、奮發(fā)向上精神、禮貌謙讓精神,、改革發(fā)展（適應形勢）精神,、服務奉獻（感恩報德）精神。

日本政府曾在年度經濟白皮書中這樣描述,，在當前政府為建立日本產業(yè)所作的努力中,，應該把哪些條件列為首要的呢？可能既不是資本,，也不是法律和規(guī)章,，而是精神，因此,，如果就有效性來確定這三個因素各自的分量,，那么精神應占十分之五，法規(guī)占十分之四,，而資本只占十分之一,。

由此，我們不難看出,，在日本制造業(yè)神話誕生并由此把日本推上世界制造業(yè)神壇的過程中,，松下幸之助、盛田昭夫等優(yōu)秀的企業(yè)人確實起到了開拓者和引領者的作用,，但日本政府發(fā)揮的推手作用也是不可忽視的,。

　　日本制造業(yè)一度被捧上神壇,。

“精神垮塌”給全球制造業(yè)敲警鐘

“神戶制鋼事件”并非前無古人后無來者,。當然，此一事件還不至于令日本制造業(yè)神話就此破滅,，從而令日本徹底走下神壇,，但頻發(fā)的企業(yè)丑聞會令日本制造業(yè)神話蒙羞，這既是事實,，更是毋庸置疑的,。如果不從根源上找出原因，就不會杜絕后患,，那么相信日本制造業(yè)神話破滅是遲早的事,，日本走下制造業(yè)神壇也是遲早的事了。

關注點在于根源性的問題,，即是占了日本制造業(yè)神話十分之五天地的“精神”問題,。神戶制鋼的問題,，既不是資本運作的問題，也不是技術和市場的問題,，更不是運營法規(guī)和制度的問題,，概而言之,，神戶制鋼不缺資本,、技術、市場和客戶,，也不缺企業(yè)管理的各項嚴格法規(guī)制度,，缺失的是優(yōu)秀領軍人物，喪失了企業(yè)精神,，喪失了自律自凈自我糾偏能力,。神戶制鋼還暴露出一些潛藏的深層次問題，譬如企業(yè)所形成的包庇文化,、企業(yè)內部霸權的山頭主義文化等等,，也都是屬于精神層面負的東西。

　　川崎博也

以神戶制鋼為代表的一些大企業(yè)所暴露出來的問題毫無疑問反映了神壇上的日本制造業(yè)并非那么貌美如花,、玉樹臨風，神戶制鋼事件只是冰山一角,，并不能排除還有些什么企業(yè)也是患有“精神疾病”的……

越是有影響力的大企業(yè),，尤其是巨頭企業(yè)、支柱型產業(yè)企業(yè)出了問題,，就不僅僅是神話破不破滅,、走不走下神壇那么簡單的事了，正如該事件所展示的這般情形,，這種破壞性事件所形成的沖擊波會嚴重影響全世界,。

資料圖片：2015年6月25日在美國邁阿密拍攝的一個被召回的高田公司出產的安全氣囊,。

成也蕭何,，敗也蕭何。日本因“企業(yè)精神”走上世界制造業(yè)神壇,，如果走下神壇大概也會是因為“精神垮塌”吧,。不僅僅是日本，全世界的企業(yè)人都應該汲取深刻教訓,，解決好企業(yè)精神這個上層建筑的大問題,。