日本制造業(yè)被捧上神壇可謂時(shí)日不短了,，香火鼎盛,，香客膜拜不休。然而,，最近卻遭逢強(qiáng)震,，神壇搖晃，裂隙大顯,。

此次神壇之震發(fā)端于“神戶制鋼”,，這是一家百年大廠，以鋁,、銅等名牌金屬產(chǎn)品為主業(yè),，高端客戶遍及歐美和全世界，其產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于汽車,、造船,、航空航天及軍工企業(yè)等。就是這樣一個(gè)制造業(yè)巨鱷卻被爆出長期上瞞下騙,，篡改數(shù)據(jù),，以次充良……丑聞一出，震驚天下,。

　　近期,，神戶制鋼被推上輿論的風(fēng)口浪尖,。（路透社）

這是一次偶發(fā)事件嗎？顯然不是,。全球媒體都在追蹤,，引發(fā)了方方面面的批評議論，在聚光燈下,，人們尤為關(guān)注的是此次事件對“日本制造業(yè)神話”所帶來的沖擊和影響,。

是的，日本很在意自己的“制造業(yè)神話”影響力,，因?yàn)?，正是在這樣一個(gè)“神話”中，日本被捧上了世界“制造業(yè)神壇”地位,。

10月12日,，東京，日本神戶制鋼董事長兼社長川崎博也在新聞發(fā)布會上鞠躬致歉,。

　　實(shí)力加“吹噓”走上神壇

以工匠精神筑基,，以經(jīng)營理念架構(gòu)，以規(guī)模與效益,、技術(shù)與研發(fā),、質(zhì)量與價(jià)格、品牌與客戶,、管理與營銷等戰(zhàn)略披荊斬棘,，構(gòu)建了神話的魅力世界，而日本的一些卓越的企業(yè)家更為這樣一個(gè)神話構(gòu)筑鞠躬盡瘁——把他們自己的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來,，編輯成書,。松下幸之助就是這樣一群日本企業(yè)人的杰出代表。他的書成為企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)典,，被譯成多種文字出版發(fā)行于全世界,。

在日本經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展的同時(shí)，為了謀求制造業(yè)強(qiáng)國地位,，這樣一種神話一邊在被創(chuàng)造,，另一邊也在被無限放大，積極編織,，于是就有了神話的十全十美,，制造業(yè)的神壇上也就有了日本?？陀^地說,，這樣一個(gè)神話的出現(xiàn)，不僅有益于日本制造業(yè)的良性發(fā)展,，也確實(shí)對世界所有的企業(yè)家大有裨益,。

　　松下幸之助被譽(yù)為日本“經(jīng)營之神”,。

在筆者看來,，這個(gè)神話，大概可以分成兩個(gè)部分,，下部基礎(chǔ)和上層建筑,，所謂的資本、技術(shù),、生產(chǎn),、市場、利潤,、規(guī)章制度等是基礎(chǔ)部分,，所謂的工匠精神,、企業(yè)文化、經(jīng)營理念,、發(fā)展戰(zhàn)略等就是這個(gè)神話的上層建筑了,。

松下幸之助等優(yōu)秀的企業(yè)人把這個(gè)部分稱作“企業(yè)精神”，并歸結(jié)為七大類：產(chǎn)業(yè)報(bào)國精神,，光明正大精神,、團(tuán)結(jié)一致精神、奮發(fā)向上精神,、禮貌謙讓精神,、改革發(fā)展（適應(yīng)形勢）精神、服務(wù)奉獻(xiàn)（感恩報(bào)德）精神,。

日本政府曾在年度經(jīng)濟(jì)白皮書中這樣描述,，在當(dāng)前政府為建立日本產(chǎn)業(yè)所作的努力中，應(yīng)該把哪些條件列為首要的呢,？可能既不是資本,，也不是法律和規(guī)章，而是精神,，因此,，如果就有效性來確定這三個(gè)因素各自的分量，那么精神應(yīng)占十分之五,，法規(guī)占十分之四,，而資本只占十分之一。

由此,，我們不難看出,，在日本制造業(yè)神話誕生并由此把日本推上世界制造業(yè)神壇的過程中，松下幸之助,、盛田昭夫等優(yōu)秀的企業(yè)人確實(shí)起到了開拓者和引領(lǐng)者的作用,，但日本政府發(fā)揮的推手作用也是不可忽視的。

　　日本制造業(yè)一度被捧上神壇。

“精神垮塌”給全球制造業(yè)敲警鐘

“神戶制鋼事件”并非前無古人后無來者,。當(dāng)然,，此一事件還不至于令日本制造業(yè)神話就此破滅，從而令日本徹底走下神壇,，但頻發(fā)的企業(yè)丑聞會令日本制造業(yè)神話蒙羞,，這既是事實(shí)，更是毋庸置疑的,。如果不從根源上找出原因,，就不會杜絕后患,，那么相信日本制造業(yè)神話破滅是遲早的事，日本走下制造業(yè)神壇也是遲早的事了,。

關(guān)注點(diǎn)在于根源性的問題,，即是占了日本制造業(yè)神話十分之五天地的“精神”問題。神戶制鋼的問題,，既不是資本運(yùn)作的問題,，也不是技術(shù)和市場的問題，更不是運(yùn)營法規(guī)和制度的問題,，概而言之,，神戶制鋼不缺資本、技術(shù),、市場和客戶,，也不缺企業(yè)管理的各項(xiàng)嚴(yán)格法規(guī)制度，缺失的是優(yōu)秀領(lǐng)軍人物,，喪失了企業(yè)精神,，喪失了自律自凈自我糾偏能力。神戶制鋼還暴露出一些潛藏的深層次問題,，譬如企業(yè)所形成的包庇文化,、企業(yè)內(nèi)部霸權(quán)的山頭主義文化等等，也都是屬于精神層面負(fù)的東西,。

　　川崎博也

以神戶制鋼為代表的一些大企業(yè)所暴露出來的問題毫無疑問反映了神壇上的日本制造業(yè)并非那么貌美如花、玉樹臨風(fēng),，神戶制鋼事件只是冰山一角,，并不能排除還有些什么企業(yè)也是患有“精神疾病”的……

越是有影響力的大企業(yè)，尤其是巨頭企業(yè),、支柱型產(chǎn)業(yè)企業(yè)出了問題,，就不僅僅是神話破不破滅、走不走下神壇那么簡單的事了,，正如該事件所展示的這般情形,，這種破壞性事件所形成的沖擊波會嚴(yán)重影響全世界。

資料圖片：2015年6月25日在美國邁阿密拍攝的一個(gè)被召回的高田公司出產(chǎn)的安全氣囊,。

成也蕭何，敗也蕭何,。日本因“企業(yè)精神”走上世界制造業(yè)神壇,，如果走下神壇大概也會是因?yàn)椤熬窨逅卑伞２粌H僅是日本，全世界的企業(yè)人都應(yīng)該汲取深刻教訓(xùn),，解決好企業(yè)精神這個(gè)上層建筑的大問題,。