【環(huán)球時報駐日本特約記者 黃文煒】近年來,，隨著中日經(jīng)濟合作及在日華人經(jīng)營企業(yè)增多，中國人成為日本人上司不再鮮見,，他們之間如何相處也引來關(guān)注,。

“我經(jīng)常去國內(nèi)出差招生，把學校的事務都交給校長,、教務主任,，日本人工作認真，即使老板不在現(xiàn)場,，也沒什么后顧之憂,。”一家教育機構(gòu)的華人經(jīng)營者對《環(huán)球時報》記者說：“我讓老師們都用微信,，這樣隨時可以溝通,。利用微信管理日本人員工很實用,。”

不可否認,，在中國人上司和日本人部下之間會產(chǎn)生一些文化習慣上的差異,。同樣是在日語學校，有些華人中層管理人員覺得與日本同事想法差異比較大,，或者說有“代溝”,。比如，按照日本會社的習慣,，部下對上司遵循報告,、聯(lián)絡、相談三原則,，但一些身為上司的中國人覺得日本下屬事無巨細都要請示匯報,，效率低下，耽誤工作,。中國人上司苦于每天都要與多名部下面談,。

小路在新宿區(qū)一所日語學校擔任事務局長，他的部下既有日本人,，也有中國人,，他覺得在工作方法上有必要對中日員工區(qū)別對待。中國人習慣于隨機應變,，而日本人是按照程序做事,。小路在工作中能切身體會到中日文化差異,，并感覺到在工作責任感和集體意識方面,，日本人整體上更強,。但每逢節(jié)假日，有了什么事卻不好去打擾日本員工,，相反中國員工則可以輕松聯(lián)系,。

小唐是《環(huán)球時報》記者相識的一名中國女性，她于數(shù)年前從日本一所名牌大學畢業(yè)后,，進入東京一家中等規(guī)模,、與中國有業(yè)務往來的貿(mào)易公司。由于工作出色,，3年后她被任命為部門主管,。作為中層管理人員，小唐感到當日本人上司的壓力很大,，因為日本普通男性員工似乎對女上司總有些抵觸,，對于外國女上司更是不服氣,。