【環(huán)球時(shí)報(bào)駐日本特約記者 黃文煒】近年來,，隨著中日經(jīng)濟(jì)合作及在日華人經(jīng)營企業(yè)增多,，中國人成為日本人上司不再鮮見,，他們之間如何相處也引來關(guān)注,。

“我經(jīng)常去國內(nèi)出差招生,，把學(xué)校的事務(wù)都交給校長,、教務(wù)主任,，日本人工作認(rèn)真，即使老板不在現(xiàn)場,，也沒什么后顧之憂,?！币患医逃龣C(jī)構(gòu)的華人經(jīng)營者對《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者說：“我讓老師們都用微信，這樣隨時(shí)可以溝通,。利用微信管理日本人員工很實(shí)用,。”

不可否認(rèn),，在中國人上司和日本人部下之間會(huì)產(chǎn)生一些文化習(xí)慣上的差異,。同樣是在日語學(xué)校，有些華人中層管理人員覺得與日本同事想法差異比較大,，或者說有“代溝”,。比如，按照日本會(huì)社的習(xí)慣,，部下對上司遵循報(bào)告,、聯(lián)絡(luò)、相談三原則,，但一些身為上司的中國人覺得日本下屬事無巨細(xì)都要請示匯報(bào),，效率低下，耽誤工作,。中國人上司苦于每天都要與多名部下面談,。

小路在新宿區(qū)一所日語學(xué)校擔(dān)任事務(wù)局長，他的部下既有日本人,，也有中國人,，他覺得在工作方法上有必要對中日員工區(qū)別對待。中國人習(xí)慣于隨機(jī)應(yīng)變,，而日本人是按照程序做事,。小路在工作中能切身體會(huì)到中日文化差異，并感覺到在工作責(zé)任感和集體意識(shí)方面,，日本人整體上更強(qiáng),。但每逢節(jié)假日，有了什么事卻不好去打擾日本員工,，相反中國員工則可以輕松聯(lián)系,。

小唐是《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者相識(shí)的一名中國女性，她于數(shù)年前從日本一所名牌大學(xué)畢業(yè)后,，進(jìn)入東京一家中等規(guī)模,、與中國有業(yè)務(wù)往來的貿(mào)易公司。由于工作出色,，3年后她被任命為部門主管,。作為中層管理人員，小唐感到當(dāng)日本人上司的壓力很大，因?yàn)槿毡酒胀行詥T工似乎對女上司總有些抵觸,，對于外國女上司更是不服氣,。

據(jù)小唐講，一些日本男性對于男同事恭恭敬敬,，但對女同事則有些輕視,，這給管理帶來難度。特別是一名比她年紀(jì)大得多的男下屬,，往往擺出一副前輩的架勢,，對小唐布置的工作從各種角度提出刁鉆意見,，有時(shí)還大驚小怪地說：“你們中國人習(xí)慣這樣做嗎,？這不符合日本人的思維?！?/p>

對此小唐只能冷靜傾聽,，曉之以理：“在公司里，沒有中國人日本人之分,，大家都是平等的員工,，符合公司利益的事應(yīng)該齊心協(xié)力來做?！彼Υ偈箤Ψ浇邮茏约旱墓ぷ饔?jì)劃,。對方若刁難抵觸到底，只能請上司出面解決,，但如此一來,，年長的男同事又會(huì)記恨在心。這正是工作上比較棘手的地方,。

近來,，日本媒體上也不時(shí)出現(xiàn)“怎樣與中國上司相處”之類的話題。比如有媒體說：中國上司非常要面子,，在會(huì)議上絕對不能反駁上司的意見;中國有14億人,，中國人多種多樣，不要以為自己的中國上司就是中國人的模板;在中國上司面前,，不要太謙虛,，該顯示自己才能的時(shí)候不要客氣，這樣才能得到信任和賞識(shí),。