龐大的移動互聯(lián)網(wǎng)市場，讓中國手機應(yīng)用的技術(shù)水平、研發(fā)能力和用戶體驗均站在世界前列。中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）發(fā)布的第41次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示，截至2017年12月,，中國網(wǎng)民規(guī)模達7.72億，其中手機網(wǎng)民規(guī)模達7.53億,，占比97.5%,。

中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心分析師郝麗陽認為，在中國,，以手機為中心的智能設(shè)備,，已經(jīng)成為萬物互聯(lián)的基礎(chǔ)。移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)場景不斷豐富,、移動終端規(guī)模加速提升,、移動數(shù)據(jù)量持續(xù)擴大，這為中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了更多的價值挖掘空間,。

除了東南亞,、非洲等新興市場,，中國手機應(yīng)用還積極進軍歐美，與當?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)同場競技,。在成熟的發(fā)達國家市場,，中國手機應(yīng)用如何獲得用戶關(guān)注？李濤在美國市場的探索中,，敏銳地發(fā)現(xiàn)了當?shù)啬贻p人潛在的消費傾向,。“為什么我們在美國這樣的國家還能獲得不少用戶,？這是由于當?shù)赜脩襞d趣的轉(zhuǎn)變,。”李濤以美國的“95后”,、“00后”年輕人舉例說,，“這些年輕人追求個性。而美國市場一直被蘋果,、臉書等企業(yè)所主導,，它們成為美國互聯(lián)網(wǎng)文化的標準代名詞。但這些叛逆的年輕人不想再被這些標準文化所束縛,，他們需要全新的體驗,。而中國手機應(yīng)用無疑給他們提供了這種選擇?！?/p>

數(shù)據(jù)印證了他的觀點,。研究機構(gòu)App Annie日前發(fā)布的報告顯示，作為全球手機應(yīng)用下載量最大的3個市場,，中國,、印度均實現(xiàn)了高速增長，其中印度在過去兩年的增長率達到了215%,，而下載量排在第三的美國,，在去年非但沒有實現(xiàn)增長，反而下降了5%,，這顯示出美國用戶對本土開發(fā)的手機應(yīng)用已露疲態(tài),。

“全球互聯(lián)網(wǎng)最領(lǐng)先的是中國和美國。但它們領(lǐng)先的領(lǐng)域各不相同,。美國主要在理念和底層技術(shù)創(chuàng)新方面領(lǐng)先,。中國則在應(yīng)用技術(shù)、商業(yè)模式,、發(fā)展理念上比較領(lǐng)先,。目前中國手機應(yīng)用開發(fā)者數(shù)量幾乎占了全球一半，整個研發(fā)能力非常巨大,，這給中國手機應(yīng)用站穩(wěn)歐美市場奠定了基礎(chǔ),?！崩顫f。

　?、?從產(chǎn)品出海到模式出海

過去兩年,，一直有觀點指出,，中國手機應(yīng)用出海,，目標市場都是以低端智能手機為主的新興市場。這些手機應(yīng)用技術(shù)含量并不高,，商業(yè)模式也相對簡單,。如今，隨著網(wǎng)絡(luò)支付,、網(wǎng)約車,、共享單車等中國手機應(yīng)用的集體出海，這些聲音也被逐漸淹沒在全球移動互聯(lián)網(wǎng)市場的浪潮中,。