原標(biāo)題：海外“圈粉”數(shù)十億 形成出海大矩陣 中國手機應(yīng)用紅遍全球

　　2017年8月22日，在日本北海道札幌市,，一名當(dāng)?shù)赜脩粼囼T摩拜單車,。新華社記者 華 義攝

　　2016年12月11日，在新加坡裕華國貨商場,，一名顧客使用支付寶結(jié)賬,。（新華社發(fā)）

　　1月23日，在印度首都新德里一所學(xué)校,，一名女生準(zhǔn)備掃碼使用ofo“小黃車”,。新華社記者 張迺杰攝

　　1月22日，在芬蘭小城羅瓦涅米,，顧客正在使用中國手機支付軟件消費,。許康平攝（人民視覺）

中國APP抱團出海

全球移動互聯(lián)網(wǎng)市場日新月異，風(fēng)起云涌,。悄然幾年間,，當(dāng)人們還停留在“中國手機應(yīng)用（App）初步站穩(wěn)海外”的固有印象時，它們早已在全球“圈粉”數(shù)以十億計的用戶,，并逐步由海外市場的產(chǎn)品輸出,，走向創(chuàng)新模式的全球共享——這些成百上千的國產(chǎn)手機應(yīng)用正積極探索世界，抱團開啟自己的“大航海時代”,。

海外用戶緣何青睞中國手機應(yīng)用,？從跟跑到領(lǐng)跑，移動互聯(lián)網(wǎng)界的“中國模式”緣何取得成功,？

　?、?網(wǎng)聚數(shù)十億“海粉”

操作系統(tǒng)類手機應(yīng)用APUS覆蓋200多個國家,，全球用戶超過10億；UC瀏覽器占據(jù)印度逾50％的市場份額,，全球用戶超過4億,；文件傳輸類應(yīng)用茄子快傳，在印度尼西亞網(wǎng)羅了80%以上的網(wǎng)民,，全球用戶超過10億,；獵豹移動連續(xù)6年實現(xiàn)收入100%增長，全球積累約6億用戶……這一系列數(shù)字,，展現(xiàn)出中國手機應(yīng)用（即“中國App”）在全球強大的“吸粉”能力,。

日前，有市場研究機構(gòu)發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,，在中國排名前300的手機應(yīng)用中,，有272款在海外市場上線，占比超過90%,。其中,，187款手機應(yīng)用覆蓋了全球154個國家及地區(qū)的蘋果商店。這顯示,，中國手機應(yīng)用進軍海外市場已成常態(tài),。

一個更值得注意的現(xiàn)象是，近幾年來,，中國誕生了大量以海外市場為主攻方向的手機應(yīng)用開發(fā)企業(yè),。比如，APUS約50%的用戶集中在南亞和東南亞地區(qū),，20%集中在歐美地區(qū),，其他則集中在非洲、南美等地區(qū),。再如,，獵豹的用戶有75.4%來自以歐美為主的海外國家。

中國手機應(yīng)用開發(fā)企業(yè)為何熱衷海外市場,？在APUS創(chuàng)始人兼CEO李濤看來,，這是在中國互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的大背景下“順勢而為”的結(jié)果。

“某種意義上說,，中國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)是一個非常成熟的市場,，競爭激烈，用行內(nèi)的話說,，已經(jīng)是一片紅海,。”李濤對本報記者表示,。

數(shù)據(jù)顯示,，中國市場上手機應(yīng)用數(shù)量目前已經(jīng)超過406萬個。從用戶使用需求來看,，一般35個手機應(yīng)用,，就能滿足電商、娛樂,、工具等多樣化的基本要求,。這意味著，中國手機應(yīng)用市場處于高度飽和狀態(tài),，對于用戶的激烈爭奪已經(jīng)進入白熱化,。

相對于中國，全球新興國家的互聯(lián)網(wǎng)市場則是一片藍(lán)海,，在南美,、東南亞、中東,、非洲等地區(qū),，每年都會產(chǎn)生4—5億的新增互聯(lián)網(wǎng)用戶?！斑@就給我們帶來了巨大機會,，如果我們能把中國成熟的產(chǎn)品、技術(shù)和商業(yè)模式搬到海外,，就必然會取得市場領(lǐng)先地位,，這對加速提升當(dāng)?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展水平也有很大幫助?！崩顫f,。

　　② 解決海外用戶“痛點”

為什么中國手機應(yīng)用會在海外受到歡迎,？APUS給出的答案是,，我們搭建了一個非常輕便且兼具個性化、定制化的用戶系統(tǒng),；UC瀏覽器給出的答案是,，占用內(nèi)存小，流暢度高,，功能齊全,，可以一舉多得；茄子快傳則以“不需要網(wǎng)絡(luò)流量也能傳輸圖片和音樂的神奇應(yīng)用”的品牌形象吸引億萬用戶,。

雖然功能,、特色、領(lǐng)域各不相同，但這些獲得海外市場認(rèn)可的中國手機應(yīng)用都有一個共同特點——更懂用戶需要什么,，精準(zhǔn)直擊用戶“痛點”,。

《日本經(jīng)濟新聞》報道分析認(rèn)為，中國手機應(yīng)用的這種“用戶感知力”,，是被龐大的國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)市場磨煉出來的,。“中國智能手機用戶占到全球三成,。中國各手機應(yīng)用企業(yè),，在巨大的國內(nèi)市場中磨煉了抓住需求的能力，與追求創(chuàng)新技術(shù)的美國硅谷企業(yè)相比,，中國企業(yè)似乎具備了截然不同的競爭力,。”該報道指出,。

龐大的移動互聯(lián)網(wǎng)市場,，讓中國手機應(yīng)用的技術(shù)水平、研發(fā)能力和用戶體驗均站在世界前列,。中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）發(fā)布的第41次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示,，截至2017年12月，中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.72億,，其中手機網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.53億,，占比97.5%。

中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心分析師郝麗陽認(rèn)為,，在中國,，以手機為中心的智能設(shè)備，已經(jīng)成為萬物互聯(lián)的基礎(chǔ),。移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)場景不斷豐富,、移動終端規(guī)模加速提升、移動數(shù)據(jù)量持續(xù)擴大,，這為中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了更多的價值挖掘空間,。

除了東南亞、非洲等新興市場,，中國手機應(yīng)用還積極進軍歐美,，與當(dāng)?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)同場競技。在成熟的發(fā)達(dá)國家市場,，中國手機應(yīng)用如何獲得用戶關(guān)注,？李濤在美國市場的探索中，敏銳地發(fā)現(xiàn)了當(dāng)?shù)啬贻p人潛在的消費傾向,?！盀槭裁次覀冊诿绹@樣的國家還能獲得不少用戶,？這是由于當(dāng)?shù)赜脩襞d趣的轉(zhuǎn)變?！崩顫悦绹摹?5后”,、“00后”年輕人舉例說，“這些年輕人追求個性,。而美國市場一直被蘋果,、臉書等企業(yè)所主導(dǎo),，它們成為美國互聯(lián)網(wǎng)文化的標(biāo)準(zhǔn)代名詞,。但這些叛逆的年輕人不想再被這些標(biāo)準(zhǔn)文化所束縛，他們需要全新的體驗,。而中國手機應(yīng)用無疑給他們提供了這種選擇,。”

數(shù)據(jù)印證了他的觀點,。研究機構(gòu)App Annie日前發(fā)布的報告顯示,，作為全球手機應(yīng)用下載量最大的3個市場，中國,、印度均實現(xiàn)了高速增長,，其中印度在過去兩年的增長率達(dá)到了215%，而下載量排在第三的美國,，在去年非但沒有實現(xiàn)增長,，反而下降了5%，這顯示出美國用戶對本土開發(fā)的手機應(yīng)用已露疲態(tài),。

“全球互聯(lián)網(wǎng)最領(lǐng)先的是中國和美國,。但它們領(lǐng)先的領(lǐng)域各不相同。美國主要在理念和底層技術(shù)創(chuàng)新方面領(lǐng)先,。中國則在應(yīng)用技術(shù),、商業(yè)模式、發(fā)展理念上比較領(lǐng)先,。目前中國手機應(yīng)用開發(fā)者數(shù)量幾乎占了全球一半,，整個研發(fā)能力非常巨大，這給中國手機應(yīng)用站穩(wěn)歐美市場奠定了基礎(chǔ),?！崩顫f。

　?、?從產(chǎn)品出海到模式出海

過去兩年,，一直有觀點指出，中國手機應(yīng)用出海,，目標(biāo)市場都是以低端智能手機為主的新興市場,。這些手機應(yīng)用技術(shù)含量并不高，商業(yè)模式也相對簡單。如今,，隨著網(wǎng)絡(luò)支付,、網(wǎng)約車、共享單車等中國手機應(yīng)用的集體出海,，這些聲音也被逐漸淹沒在全球移動互聯(lián)網(wǎng)市場的浪潮中,。

據(jù)了解，中國手機應(yīng)用出海主要包括以下幾種類型：一是工具類,、輕量級的小型應(yīng)用,。如APUS、UC瀏覽器,、茄子快傳等,。二是商業(yè)服務(wù)類手機應(yīng)用。包括支付寶,、滴滴打車,、摩拜單車、ofo小黃車等,。三是配套手機硬件出海的應(yīng)用,。其典型代表是小米、華為等手機內(nèi)集成的應(yīng)用,。這幾種模式基本覆蓋了從新興市場到成熟市場,，從流量入口到商業(yè)服務(wù)，從低端手機到智能終端,，從產(chǎn)品技術(shù)到商業(yè)模式的各個層面,，形成了一個中國手機應(yīng)用的“出海矩陣”。

這其中,，尤其值得注意的是,，中國手機應(yīng)用正在實現(xiàn)從“產(chǎn)品出海”到“模式出?！钡目缭?。比如，目前中國共享單車服務(wù)在美國,、英國,、意大利、印度等20多個國家的數(shù)百座城市安營扎寨,。摩拜單車全球用戶已經(jīng)超過2億,，日訂單量超過3000萬，累計騎行里程超過182億公里,。ofo小黃車已經(jīng)在全球20個國家超過250座城市運營超過1000萬輛共享單車,，日訂單3200萬,。

在中國共享單車掀起出海浪潮的同時，共享單車這種綠色出行的“中國模式”已經(jīng)催生了包括美國Vbike,、新加坡oBike等眾多跟進者,。就在近日，Uber還宣布將和電子自行車公司合作,，在舊金山試行共享單車服務(wù),。

“共享單車作為分享經(jīng)濟的重要代表，引領(lǐng)了全球新一輪互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新熱潮,?！敝袊畔⑼ㄐ叛芯吭褐魅雾f柳融表示。

同時,，憑借人工智能,、大數(shù)據(jù)等技術(shù)優(yōu)勢,，中國手機應(yīng)用頻頻在海外市場掀起熱潮,，比如美圖秀秀的“手繪自拍”功能在美國一夜爆紅，近期還推出了全球首款智能繪畫機器人,。同樣基于自主開發(fā)的“人體關(guān)鍵點檢測技術(shù)”等人工智能技術(shù),，國產(chǎn)音樂短視頻應(yīng)用“抖音”在日本和泰國均登上了下載量榜首的位置。

如今,，中國手機應(yīng)用的出海航程正越走越寬,、越走越遠(yuǎn)。但這并不意味著未來中國手機應(yīng)用的出海將一帆風(fēng)順,。就目前來看,，中國手機應(yīng)用出海也潛藏不少“隱憂”，比如,，中國手機支付類應(yīng)用的大量出海,，多是被中國游客所推動，海外本土用戶仍然偏少,。而不同國家文化背景,、法律法規(guī)的差異以及知識產(chǎn)權(quán)保護的問題，也一直給中國手機應(yīng)用出海帶來不少困擾,。全球移動互聯(lián)網(wǎng)市場百舸爭流,，瞬息萬變，中國手機應(yīng)用保持強大競爭力,，占領(lǐng)全球制高點的唯一方式,，只能是繼續(xù)在出海的航程上不斷奮進，砥礪前行,。