改革新動(dòng)向：供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革發(fā)力補(bǔ)短板

一邊是服務(wù)型消費(fèi)需求快速增長(zhǎng)，一邊是高質(zhì)量供給嚴(yán)重不足,，這一矛盾該如何破解,？

“消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)及其新消費(fèi)需求的日益增長(zhǎng)，使供給體系不相適應(yīng)的矛盾比較突出,?！边t福林說(shuō)，當(dāng)前“有需求缺供給,、有供給缺質(zhì)量,、有質(zhì)量缺品牌”等挑戰(zhàn)還相當(dāng)嚴(yán)峻。

他以健康產(chǎn)業(yè)為例說(shuō),，如今海南健康產(chǎn)業(yè)投資熱的背后,，瞄準(zhǔn)的是潛在的巨大需求。估計(jì)到2020年,，國(guó)內(nèi)大健康產(chǎn)業(yè)消費(fèi)的總規(guī)模將超過(guò)醫(yī)療市場(chǎng)消費(fèi)的總規(guī)模,。目前我國(guó)老年健康管理服務(wù)、康復(fù)護(hù)理,、家政服務(wù)等產(chǎn)業(yè),，每年約有1萬(wàn)億元需求，但實(shí)際為老年人提供的產(chǎn)品與服務(wù)不足1000億元，僅為十分之一,。

他建議,，從現(xiàn)實(shí)看，無(wú)論產(chǎn)業(yè)如何變革,，商業(yè)模式如何創(chuàng)新,，都需要牢牢抓住消費(fèi)需求這個(gè)根本，都需要新消費(fèi)為導(dǎo)向推動(dòng)新的供給變革,。

“經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)大趨勢(shì)下,，企業(yè)不是贏在起點(diǎn)，而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn),?！边t福林說(shuō)，未來(lái)幾年,，隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)的持續(xù)升級(jí),，更多領(lǐng)域會(huì)出現(xiàn)更多的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，希望更多企業(yè)能抓住機(jī)遇,，不僅成為獨(dú)角獸企業(yè),，更成為引領(lǐng)新商業(yè)變革的重要力量。

開(kāi)放新信號(hào)：以開(kāi)放服務(wù)業(yè)倒逼國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)變革

遲福林認(rèn)為,，進(jìn)入新時(shí)代，消費(fèi)在拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的同時(shí),，服務(wù)業(yè)市場(chǎng)正在進(jìn)一步開(kāi)放,。

他說(shuō)，進(jìn)一步開(kāi)放服務(wù)業(yè)并非不重視實(shí)體經(jīng)濟(jì),。要解決我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，核心問(wèn)題是加快研發(fā)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展，尤其在以人工智能為重要標(biāo)志的新科技革命背景下,，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)已成為中國(guó)發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì),、推動(dòng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵所在。

遲福林認(rèn)為,，目前我國(guó)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)比重偏低,。德國(guó)之所以成為制造業(yè)強(qiáng)國(guó)，有“兩個(gè)70%”：一是服務(wù)業(yè)占GDP的70%,，二是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占服務(wù)業(yè)比重為70%,。相比之下我國(guó)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占服務(wù)業(yè)的比重只有40%多，這是我國(guó)制造業(yè)“大而不強(qiáng)”的重要原因之一,。