三是幫助俄羅斯黃金儲(chǔ)備顯著增加。由于油價(jià)走高,，今年4月份俄羅斯增加了19億美元的黃金儲(chǔ)備,，俄羅斯自年初以來(lái)已增加了270億美元的黃金儲(chǔ)備,。此外，由于財(cái)政底氣增加,，俄羅斯財(cái)政部已計(jì)劃小幅增加預(yù)算支出620億盧布,。分析人士指出，不排除俄政府進(jìn)一步擴(kuò)大財(cái)政開(kāi)支,。

對(duì)歐天然氣出口正常

歐洲一直是俄羅斯主要的天然氣出口市場(chǎng),，2010年至2014年歐洲國(guó)家天然氣需求逐年萎縮，自2014年起國(guó)際能源價(jià)格出現(xiàn)大幅波動(dòng),，俄對(duì)歐天然氣出口面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),。一方面液化天然氣、頁(yè)巖氣帶來(lái)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);另一方面,歐盟不斷收緊反壟斷政策,，令俄歐之間既有供氣模式“難以為繼”,。

西方與俄羅斯政治關(guān)系的緊張氛圍，不僅令俄與歐洲天然氣客戶(hù)之間供需關(guān)系日益復(fù)雜,，也給俄氣公司在歐洲市場(chǎng)的融資與合作計(jì)劃帶來(lái)重重阻礙,。為此,，俄氣公司不得不調(diào)整策略,，以適應(yīng)歐洲市場(chǎng)政治環(huán)境與商業(yè)環(huán)境：一是采取更為靈活的定價(jià)方式。長(zhǎng)期以來(lái),，對(duì)歐天然氣出口的長(zhǎng)期供貨合同價(jià)格與一攬子石油產(chǎn)品價(jià)格掛鉤,，尤其是在2009年油價(jià)高企時(shí)，昂貴的氣價(jià)導(dǎo)致許多歐洲國(guó)家“望而卻步”,，天然氣需求連年下降,。此外，不同國(guó)家從俄“拿氣”的價(jià)差過(guò)大,，有的達(dá)150美元/千立方米,，引發(fā)了部分國(guó)家對(duì)俄氣公司在歐洲市場(chǎng)壟斷地位的強(qiáng)烈不滿。因此,，俄氣公司開(kāi)始逐步向客戶(hù)讓利,，在合同公式中調(diào)整計(jì)價(jià)系數(shù)給予“打折”，如2014年俄氣公司與意大利埃尼公司修訂供氣協(xié)議條款,，通過(guò)改變價(jià)格指數(shù)降低埃尼公司的支付價(jià)格,。未來(lái)，俄氣公司還計(jì)劃通過(guò)更為復(fù)雜的價(jià)格機(jī)制,，逐步減小氣價(jià)與油價(jià)的關(guān)聯(lián)性,。二是價(jià)格下降提振歐洲市場(chǎng)需求。2013年至2016年,，歐洲國(guó)家對(duì)液化天然氣的需求量一直維持在每年520億立方米至550億立方米區(qū)間,，相比2012年700億立方米的需求量不增反降,。不過(guò)，液化天然氣暫未撼動(dòng)俄管道天然氣在歐洲市場(chǎng)的主導(dǎo)地位,，2016年俄氣公司對(duì)歐天然氣出口達(dá)到1530億立方米歷史峰值,，市場(chǎng)份額創(chuàng)下了33%的新高。三是2014年以來(lái)天然氣價(jià)格走低,，一定程度上緩和了俄歐能源矛盾,。在2014年年初國(guó)際油價(jià)超過(guò)100美元/桶，俄氣公司對(duì)德國(guó)天然氣出口價(jià)格達(dá)到380美元/千立方米,，到2016年俄氣向非獨(dú)聯(lián)體國(guó)家出口天然氣平均價(jià)格已降低一半,，為167美元/千立方米。氣價(jià)的降低使得近年來(lái)俄歐天然氣關(guān)系在政治層面和公司層面趨于正常,。