進入２１世紀，日本年均產生一位諾貝爾科學獎項得主,。北京大學生命科學學院副院長王世強教授認為：“日本基礎研究取得如此大的成就，得益于選題時就注重解決實際應用,?！北热纾玻埃保茨耆蝗毡究茖W家憑借“藍光二極管”獲諾貝爾物理學獎,，獲獎者之一中村修二就在美國創(chuàng)立了自己的企業(yè),，研究和生產發(fā)光二極管,。

科研資助“跟人”

在科研立項、人才及成果評價方面,，發(fā)達國家有一套完善的“同行評議”機制,。“英國一直采用‘霍爾丹原則’——由研究人員而不是官員決定科研經費的使用,，這非常重要,。”英國帝國理工學院常務副校長伊恩·沃姆斯利說,。

美國杜克大學教授王小凡認為,，美國科研政策最值得借鑒的是“以人為本”的資助方式。為什么美國科學家能靜下心做原創(chuàng)性研究,？一個重要原因是政府對有創(chuàng)新思想的個人給予滾動式支持,，而這一機制的基礎是同行評議的水準。

王小凡介紹,，美國科研項目評議除了評成果,，還要評科研人員的研究記錄，并設立一部分資金,，對具有創(chuàng)新想法的人給予５到７年的較長期支持,，根據分檔次的動態(tài)評價確定滾動年限。如霍華德·休斯醫(yī)學研究所,，全部資助都“跟人”,，國家癌癥研究所和“腦計劃”等一些大科學項目也有類似機制。

比利時２０１６年啟動“卓越科學”計劃,，在４年內出資約１．２億歐元資助一些杰出的基礎科研項目,。比利時法語國家科學研究基金會秘書長阿盧安介紹，為了項目初選,，他們“動用了１２００位國際專家,，最后由一批知名科學家組成的評選小組確定３８個項目”，涉及生物學,、醫(yī)學,、人文科學以及跨學科領域。

基礎研究具有不可預知性,，立項時往往不知道哪些方向會出成果,，資金滾動式“跟人”符合科研投入“不把雞蛋放在一個籃子里”的思路。比如,，美國量子計算戰(zhàn)略就提出向各家研究機構小額投入并支持競爭,，認為“新應用和平臺可能來自還未發(fā)明出來的協(xié)議和方法，因此政府應該保持活躍和多樣性的平臺”。