新華社開羅4月7日電 通訊：埃及員工中埃園區(qū)“升職記”

新華社記者李碧念　劉子衿

平沙萬里的廣袤戈壁中,，一座掩映在蔥郁綠樹中的大樓格外顯眼,，這里就是中國天津泰達(dá)投資控股有限公司下屬的中非泰達(dá)投資股份有限公司,，位于埃及首都開羅以東120多公里的中埃蘇伊士經(jīng)貿(mào)合作區(qū)內(nèi)。

中埃蘇伊士經(jīng)貿(mào)合作區(qū)由中非泰達(dá)投資股份有限公司負(fù)責(zé)開發(fā)運(yùn)營,。走進(jìn)敞亮的辦公區(qū),，許多當(dāng)?shù)貑T工正在忙碌地工作，娜赫拉·伊馬德接待了前來合作區(qū)探訪的記者,。這位言談自信,、舉止優(yōu)雅的埃及姑娘正是合作區(qū)拓展區(qū)投資運(yùn)營公司的首席執(zhí)行官。

今年是伊馬德在合作區(qū)工作的第十個年頭,，談起從一名市場營銷部的普通職員到首席執(zhí)行官的“升職之路”,，她感觸頗多?！白铋_始父母很不放心我一個人去沙漠里工作,，我不會中文，對前沿的營銷概念也很陌生,?！币榴R德說。

此外,，由于經(jīng)貿(mào)合作園區(qū)當(dāng)時在埃及還屬于新鮮事物,，對于如何做好工作，伊馬德有很多顧慮,。但是所有顧慮在入職后都消失了,。“公司組織了很多培訓(xùn)課程,，我去中國進(jìn)修過好幾次,，學(xué)習(xí)了公司的理念和文化?！?/p>

為了讓員工更好地適應(yīng)新的工作環(huán)境,，泰達(dá)設(shè)置了專門的企業(yè)文化部門,，幫助中埃員工突破文化壁壘,、和諧相處。中非泰達(dá)投資股份有限公司董事長劉愛民把這種“人才專業(yè)化,、隊(duì)伍屬地化”的培養(yǎng)模式稱為“泰達(dá)海外模式”,。

在公司引領(lǐng)和個人努力下，伊馬德很快掌握了運(yùn)營管理的精髓,，4年前由于表現(xiàn)出色,，她被任命為拓展區(qū)投資運(yùn)營公司首席執(zhí)行官?！斑@里有家的感覺,，我希望一直在這里工作,。”伊馬德說,。

像伊馬德一樣受益于“泰達(dá)海外模式”的埃及員工還有很多,。員工艾哈邁德·阿卜杜勒·巴基也對此深有感觸。在他看來,，合作區(qū)就像家一樣,，是“一個能照顧到員工生活細(xì)節(jié)的地方”。

在2011年正式到泰達(dá)工作之前,，巴基曾分別在埃及一家建筑公司和咨詢公司工作過,，在咨詢公司工作期間他就跟很多中國人有過接觸?！氨M管有語言障礙,，但是我跟他們的合作非常愉快?！?/p>

幾年間,，巴基參與了合作區(qū)大部分工程項(xiàng)目，目前已經(jīng)被提拔為合作區(qū)拓展區(qū)工程項(xiàng)目部主管,。據(jù)他介紹,，未來合作區(qū)還將建設(shè)學(xué)校，解決員工子女入學(xué)問題,。

巴基說,，他在合作區(qū)工作學(xué)到最重要的經(jīng)驗(yàn)就是做好規(guī)劃?！氨热?，在2019年年初我就做好了一年的詳細(xì)工作規(guī)劃，目前正按照規(guī)劃一步一步進(jìn)行,。除了項(xiàng)目規(guī)劃之外,，我現(xiàn)在也學(xué)會了做好家庭生活和職業(yè)生涯的規(guī)劃?！?/p>

中埃蘇伊士經(jīng)貿(mào)合作區(qū)始建于2008年,，包括1.34平方公里的起步區(qū)和6平方公里的拓展區(qū)，至今共吸引近80家企業(yè)入駐,，吸引投資逾10億美元,，已經(jīng)直接為當(dāng)?shù)靥峁┚蜆I(yè)崗位3500余個，產(chǎn)業(yè)帶動就業(yè)約3萬人,。除了龐大的產(chǎn)業(yè)群,，正在不斷發(fā)展的合作區(qū)還致力于打造集餐飲、購物,、娛樂等設(shè)施為一體的生活社區(qū),。

巴基現(xiàn)在住在合作區(qū)內(nèi)的居住區(qū),，他正在計(jì)劃把家人接過來一起住?！拔以谔┻_(dá)的薪水不錯,，這讓我對未來更有信心。我還介紹了很多朋友來泰達(dá)工作,，因?yàn)檫@里的工作環(huán)境非常棒,。”巴基說,。