“父輩們的祖國情結(jié),，伴隨著我的成長,、成熟和成才，并左右我一生中幾乎所有的選擇：這就是祖國高于一切,！”

赤子之心以出世的態(tài)度做學(xué)問,、搞研究，以入世的態(tài)度愛國家,、愛科學(xué)

從隆冬到初春,，采訪中，許多人描述了他們心中的黃大年,。

黃大年對于我們,，也逐漸由模糊變得清晰，由陌生變得熟悉,，由“高大上”變得有血有肉……

朱光潛先生談過美的人生應(yīng)該是：“以出世的態(tài)度做人,，以入世的態(tài)度做事?！?/p>

黃大年就是這樣一個人以出世的態(tài)度做學(xué)問,、搞研究，超然物外,；以入世的態(tài)度愛國家,、愛科學(xué)，殫精竭慮,。

這是一個純粹的人,。

回國這幾年，黃大年在科研領(lǐng)域攪起一片漣漪,。用高平的話說：“大年對待科學(xué)是很‘任性’的,，他不唯上不唯權(quán)不唯關(guān)系，不允許‘你好我好大家好’,，如同一股清流,。”

“深部探測技術(shù)與實驗研究”項目,，涉及經(jīng)費十幾億元，是中國有史以來最大規(guī)模的深探項目,，黃大年回國不久便出任該項目第九分項的首席專家,。

如此龐大的項目，如何有效組織科研力量，讓項目在一個統(tǒng)一的目標下取得成果,，是一個相當(dāng)大的考驗,。

黃大年站出來，提出“公司化”“績效化”管理理念,，“借鑒歐洲大公司的相關(guān)管理經(jīng)驗,，在總目標下，賦予相關(guān)負責(zé)人具體任務(wù),，層層抓落實,、責(zé)任全覆蓋?！?/p>

“我們是科學(xué)家,，不是工程師！”不少人反對,。

有人說,，這個人“不食人間煙火”。

項目啟動要先寫規(guī)劃,，有些專家承擔(dān)的科研任務(wù)比較多,，不能全程參加，他不論名頭大小,，一律通報：“如果想要點卯掛名,，就不用來了?！遍_論證會,，無論什么人在場，他發(fā)言從不穿靴戴帽,、寒暄客氣,，而是直面問題，一針見血,。

第九項目斥資逾３億元,，很多機構(gòu)和單位想要分一杯羹。不看介紹材料,，不提前通知,，他直接鉆進人家的實驗室和車間，查驗對方資質(zhì)水平,。自認為和他關(guān)系不錯的專家找來,，想替某研究機構(gòu)“拉點兒經(jīng)費”，他一句“我沒有對手,、也沒有朋友,，只有國家利益”,，直接把對方“噎個半死”。后來對方發(fā)現(xiàn)“居然連吉林大學(xué)也沒有多拿一分錢”,。

有人說,，這個人“吹毛求疵”。

他認為“尖端的技術(shù)要有先進的設(shè)備”,，要求設(shè)備采購貨比三家,，提交調(diào)研報告；他強調(diào)“技術(shù)指標不能模棱兩可”,，任何一項說不清楚,，他都不予簽字；他要求PPT演示“無懈可擊”,。不到最后期限,，他都會一遍遍修改完善，連一個標點符號都不放過,。