“父輩們的祖國(guó)情結(jié),，伴隨著我的成長(zhǎng)、成熟和成才,，并左右我一生中幾乎所有的選擇：這就是祖國(guó)高于一切,！”

赤子之心以出世的態(tài)度做學(xué)問(wèn)、搞研究,，以入世的態(tài)度愛(ài)國(guó)家,、愛(ài)科學(xué)

從隆冬到初春，采訪中,，許多人描述了他們心中的黃大年,。

黃大年對(duì)于我們,，也逐漸由模糊變得清晰，由陌生變得熟悉,，由“高大上”變得有血有肉……

朱光潛先生談過(guò)美的人生應(yīng)該是：“以出世的態(tài)度做人,，以入世的態(tài)度做事?！?/p>

黃大年就是這樣一個(gè)人以出世的態(tài)度做學(xué)問(wèn),、搞研究，超然物外,；以入世的態(tài)度愛(ài)國(guó)家,、愛(ài)科學(xué)，殫精竭慮,。

這是一個(gè)純粹的人,。

回國(guó)這幾年，黃大年在科研領(lǐng)域攪起一片漣漪,。用高平的話說(shuō)：“大年對(duì)待科學(xué)是很‘任性’的,，他不唯上不唯權(quán)不唯關(guān)系，不允許‘你好我好大家好’,，如同一股清流,。”

“深部探測(cè)技術(shù)與實(shí)驗(yàn)研究”項(xiàng)目,，涉及經(jīng)費(fèi)十幾億元，是中國(guó)有史以來(lái)最大規(guī)模的深探項(xiàng)目,，黃大年回國(guó)不久便出任該項(xiàng)目第九分項(xiàng)的首席專家,。

如此龐大的項(xiàng)目，如何有效組織科研力量,，讓項(xiàng)目在一個(gè)統(tǒng)一的目標(biāo)下取得成果,，是一個(gè)相當(dāng)大的考驗(yàn)。

黃大年站出來(lái),，提出“公司化”“績(jī)效化”管理理念,，“借鑒歐洲大公司的相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)，在總目標(biāo)下,，賦予相關(guān)負(fù)責(zé)人具體任務(wù),，層層抓落實(shí)、責(zé)任全覆蓋,?！?/p>

“我們是科學(xué)家，不是工程師,！”不少人反對(duì),。

有人說(shuō),，這個(gè)人“不食人間煙火”。

項(xiàng)目啟動(dòng)要先寫(xiě)規(guī)劃,，有些專家承擔(dān)的科研任務(wù)比較多,，不能全程參加，他不論名頭大小,，一律通報(bào)：“如果想要點(diǎn)卯掛名,，就不用來(lái)了?！遍_(kāi)論證會(huì),，無(wú)論什么人在場(chǎng)，他發(fā)言從不穿靴戴帽,、寒暄客氣,，而是直面問(wèn)題，一針見(jiàn)血,。

第九項(xiàng)目斥資逾３億元,，很多機(jī)構(gòu)和單位想要分一杯羹。不看介紹材料,，不提前通知,，他直接鉆進(jìn)人家的實(shí)驗(yàn)室和車間，查驗(yàn)對(duì)方資質(zhì)水平,。自認(rèn)為和他關(guān)系不錯(cuò)的專家找來(lái),，想替某研究機(jī)構(gòu)“拉點(diǎn)兒經(jīng)費(fèi)”，他一句“我沒(méi)有對(duì)手,、也沒(méi)有朋友,，只有國(guó)家利益”，直接把對(duì)方“噎個(gè)半死”,。后來(lái)對(duì)方發(fā)現(xiàn)“居然連吉林大學(xué)也沒(méi)有多拿一分錢(qián)”,。

有人說(shuō)，這個(gè)人“吹毛求疵”,。

他認(rèn)為“尖端的技術(shù)要有先進(jìn)的設(shè)備”,，要求設(shè)備采購(gòu)貨比三家，提交調(diào)研報(bào)告,；他強(qiáng)調(diào)“技術(shù)指標(biāo)不能模棱兩可”,，任何一項(xiàng)說(shuō)不清楚，他都不予簽字,；他要求PPT演示“無(wú)懈可擊”,。不到最后期限，他都會(huì)一遍遍修改完善，連一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都不放過(guò),。