在去年經(jīng)歷《蝙蝠俠大戰(zhàn)超人：正義黎明》和《自殺小隊》的口碑票房雙雙失利后,，DC急需一部能在市場上穩(wěn)住腳跟的作品來追趕漫威的步伐,。離開克里斯托弗·諾蘭“黑暗騎士三部曲”,，建立自己的DCEU,，DC推出的幾部作品都令其倍感失望,，《綠燈俠》全球僅收獲2.2億美元,，《超人：鋼鐵之軀》6.68億美元的成績也只是剛好回本而已,。

眼看競爭對手漫威建立的“漫威宇宙”愈發(fā)強勢,，DC自己的作品卻始終無法達到與漫威抗衡的水平，而老東家華納兄弟影業(yè)在沒有“哈利·波特”和“霍比特人”系列的幫助,，自身也缺少重量級影片的夾持下,，業(yè)績直線下滑。此時,，無論是DC還是華納兄弟，都希望能有一部質量和市場反響都很好的影片,，來渡過困難期,。

于昨日正式上映的《神奇女俠》對華納和DC都至關重要,，一方面是能夠幫助華納走出《亞瑟王》慘敗的尷尬境地,，同時為下個月諾蘭的戰(zhàn)爭大作《敦刻爾克》積攢足夠的市場信心,，另一方面也是DC為年底重頭戲《正義聯(lián)盟》的提前試水，會根據(jù)觀眾反饋來對影片做出適當修改,。

根據(jù)上映首日的表現(xiàn)看,，華納和DC冒險推出的這部“女性超級英雄電影”收到的評價及票房都不錯,，北美爛番茄的新鮮度達到93%，Metacritic上獲得76分,，這個成績要好于漫威《鋼鐵俠》、《美國隊長》,、《雷神》等影片,，與諾蘭《黑暗騎士》也基本持平,。影片在北美首日拿下約3800萬美元,，周末預估9500萬到1億美元，遠遠好于之前上映的《加勒比海盜5》,，這就能肯定《神奇女俠》將會在全球范圍內(nèi)收獲很可觀的票房成績,。

中國內(nèi)地在5月31日進行了全國提前點映,，映后的反響也非常好，“DCEU最好的影片”,，“最好看的女性超級英雄電影”等評價不絕于耳,。影片昨日在內(nèi)地正式上映,，第一天就貢獻了8007萬元的票房，成績相當不錯,。在此前官方發(fā)布的預告片中，片頭出現(xiàn)了萬達和騰訊影業(yè)的logo,，中國資本再一次參與到好萊塢A級制作中,，也成了影片之外人們津津樂道的話題。

折戟派拉蒙,，萬達與索尼,、華納合作繼續(xù)“好萊塢六大”之路

《神奇女俠》是繼《魔獸》和《金剛：骷髏島》后,，萬達和騰訊攜手發(fā)行的第三部好萊塢大片,，前兩部由于是被萬達收購的傳奇影業(yè)的項目，萬達也成為影片在內(nèi)地的主控方,，而此次萬達參與到《神奇女俠》的發(fā)《神奇女俠》是繼《魔獸》和《金剛：骷髏島》后,，萬達與騰訊攜手發(fā)行的第三部好萊塢大行中,，也與傳奇影業(yè)不無關系。

在被萬達收購前,，傳奇影業(yè)作為獨立制片廠一直與華納兄弟影業(yè)合作，后者負責其影片的全球發(fā)行,，如《盜夢空間》,、《斯巴達300》,、《諸神之戰(zhàn)》、《哥斯拉》等都由華納和傳奇共同完成,，也基于此，華納出品的DC系影片,，傳奇同樣參與到制作和發(fā)行中,，如《黑暗騎士》三部曲,、《西部英雄約拿·哈克斯》、《守望者》,、《超人：鋼鐵之軀》等,。

二者良好的合作關系一度成為好萊塢最具市場前景的組合,，不過隨著制作數(shù)量越發(fā)加大，二者也在理念上產(chǎn)生了分歧,，最終導致華納和傳奇“分手”，后者轉投環(huán)球旗下,，不過華納仍舊負責二者合作時的遺留項目，如《金剛：骷髏島》,。

因為從成立之初就與華納有著緊密的合作,，基本參與了華納除與其他制片廠合作項目之外的全部影片,，盡管已經(jīng)“分手”，但二者的關系卻沒到“老死不相往來”的地方,，所以在萬達收購傳奇后，急需拓展國際市場以及填補制作內(nèi)容空白的萬達,，就找到了“老朋友”。

另一層面,，萬達去年嘗試收購派拉蒙被其母公司維亞康姆打斷后，一心想要得到“好萊塢六大”的王健林并沒有停止尋覓目標,。去年9月,，萬達就宣布與索尼哥倫比亞影業(yè)達成合作,，索尼將對萬達開放未來制作影片的股權投資，且會努力呈現(xiàn)更多中國元素,。

雖然還只是“戰(zhàn)略合作”,，但萬達與“六大”的合作也創(chuàng)下中國電影公司第一,，這和華樺及上影與派拉蒙、電廣與獅門的合作形式還不一樣，萬達在關系中處于較主動的地位,，畢竟坐擁全球最大的電影發(fā)行終端，需要市場的“六大”也清楚萬達在這一環(huán)節(jié)的重要性,。

去年傳奇影業(yè)的《魔獸》,，在中國內(nèi)地收獲14.7億人民幣的票房,，是北美總票房的2倍還多,，擁有內(nèi)地銀幕數(shù)量最多的萬達在其中所做的貢獻不言而喻,，中國現(xiàn)在是世界上最活躍且炙手可熱的電影市場，好萊塢大佬也都覬覦這塊不小的“蛋糕”,，而在電影發(fā)行最關鍵一環(huán)---影院終端上具有絕對話語權的萬達,，在這時候也被好萊塢片商看作進入中國市場,，甚至提高中國內(nèi)地市場占有率的不二渠道，所以即便沒有被收購,，如索尼、華納這樣的“六大”也都愿意與萬達進行合作,，從而在中國市場上找到屬于自己的位置,。

好萊塢的“野心”：騰訊龐大的“用戶紅利”

騰訊影業(yè)剛剛成立不到兩年，但卻接連在《爵跡》,、《魔獸》,、《金剛：骷髏島》、《絕世高手》等大制作中占有一份子,，發(fā)展速度之快令人驚訝,。

騰訊影業(yè)與同屬騰訊公司的企鵝影業(yè)不同，騰訊影業(yè)背后支持它的是整個騰訊互娛,，包括游戲,、電競,、漫畫和文學，有強大和足夠多的資源IP,，盡管剛剛成立，但其擁有的豐富內(nèi)容庫正是缺少這一塊的萬達所需要的。所以在騰訊影業(yè)成立之初,，二者就宣布共同成立“騰訊互動影城計劃”,，即騰訊提供資源和方式，萬達給予渠道和終端,。

騰訊影業(yè)除了內(nèi)容之外,，最引以為傲且無人能敵的就是用戶數(shù)量，作為以社交平臺起家的騰訊,，無論拓展到游戲、動漫還是電競,，它的用戶數(shù)是只增不降的，如QQ,，微信等覆蓋全中國的社交軟件,，在渠道上就占有絕對的優(yōu)勢。在好萊塢片商的眼中,，這也是打開中國市場的關鍵因素,，因此在成立不到兩年間，騰訊影業(yè)就成功地與傳奇,、華納等好萊塢電影公司達成合作共識,。

不過，騰訊影業(yè)獨立制作的項目卻并不如意,，去年底上映的《少年》就僅僅取得1591萬的票房,，十分慘烈。以目前情況看,，騰訊影業(yè)在與好萊塢制片廠或者是國內(nèi)電影公司的合作項目上,，都比較成功，且就制作而言,，這樣的模式風險也相對較小,，因此騰訊接下來也將會在發(fā)展、制作自己獨立項目的同時,，更多精力會選擇與以萬達為首的其他公司的合作上,。

此次《神奇女俠》騰訊影業(yè)的參與就提高的影片在內(nèi)地的話題度和曝光度，與漫威長時間占據(jù)漫改電影市場不同,，DC的作品和人物相對小眾,，除了超人和蝙蝠俠，其余角色在內(nèi)地知名度并不高,，《綠燈俠》曾經(jīng)在內(nèi)地收益也并不高,，如今在好萊塢都幾乎沒有出現(xiàn)的“女性超級英雄”擔綱主演，且還是第一部“引入篇”,，對華納和DC而言,，都是不小的冒險。

此次選擇騰訊影業(yè)也是看到了《魔獸》和《金剛：骷髏島》的成功經(jīng)驗,，騰訊所提供的互聯(lián)網(wǎng)渠道和用戶數(shù)量是華納和DC非常需要的,，而從先期效應和影片口碑評價來看,，騰訊這次為《神奇女俠》在中國的輿論傳播貢獻了不少的力量。

“萬達+騰訊+卓然”,，中國資本進軍好萊塢的“鐵三角”,？

除了萬達和騰訊，卓然影業(yè)也參與了《神奇女俠》在內(nèi)地的宣發(fā),。卓然影業(yè)是以影視全案營銷起家,，與國內(nèi)幾家傳統(tǒng)電影公司都有過合作，如華誼兄弟的《老炮兒》,、萬達的《十萬個冷笑話》、《煎餅俠》等,，為這些影片在國內(nèi)取得的超高收益做出了不小的貢獻,。

與萬達多次愉快合作后，卓然與之的關系也變得緊密起來,，萬達參與投資的影片,，卓然基本都會加入到發(fā)行營銷團隊中，并且還能為一些好萊塢引進片做內(nèi)地的全案營銷,，如《太空旅客》,、《忍者神龜2》,、《像素大戰(zhàn)》、《復仇者聯(lián)盟2》等等。

今年年初在內(nèi)地上映的奧斯卡熱門《愛樂之城》就是由卓然影業(yè)引進，倚靠與萬達的良好關系,，得到了萬達諸多的幫助，在情人節(jié)掀起口碑熱潮后,，拿到2.48億。從好萊塢大片到頒獎季熱門,，卓然都能通過自身成熟且完整的營銷鏈條幫助其在中國內(nèi)地獲得可觀收益,，好萊塢片商也更愿意與之合作,，讓影片能在中國得到最大化的傳播力度和輿論效應。

卓然和萬達的合作,，也連帶到與騰訊的關系,，騰訊影業(yè)下半年最具黑馬潛質的影片《中邪》就得到了卓然的幫助，后者會負責影片在內(nèi)地的營銷,。

騰訊和萬達的合作模式在這幾次好萊塢大片的輪番檢驗下,，成果是顯著的，騰訊的“內(nèi)容+用戶”和萬達的“渠道”幾乎完美結合,，成為一個產(chǎn)業(yè)閉環(huán),，從制作上游到放映終端下游，具有“壟斷式”的制作和發(fā)行程序,，再加上卓然影業(yè)錦上添花般的營銷思路,，這個模式在當下的中國電影市場應該是最完整和健全的。

三家在各自領域都有絕對優(yōu)勢,，且還能在劣勢處互補,，這樣的組合對海外片商是有足夠多的吸引力的，若此次《神奇女俠》能在中國成功,，那“騰訊+萬達+卓然”的合作模式將被更多的好萊塢制片公司所覬覦,，中國市場也在極速夸張和膨脹中，找到了適合自己且利于發(fā)展的方向,。

（本文為娛樂獨角獸原創(chuàng)獨家稿件,，未經(jīng)授權禁止轉載?。?/p>