記者：剛才您說，沒有合同,，也沒有協(xié)議,，就握個手，您和您的家族那時為什么會對中國的未來那么有信心,？

伍淑清：我爸爸是第三代的華僑,。我們老家是廣東臺山人。1880年代,，臺山人因?yàn)楹芨F,，跑到美國，跑到拉美,，跑到莫斯科,，很多地方都有臺山人。現(xiàn)在起碼還有五十多萬在外面定居,。我爺爺在美國出生、在美國死的。我爸爸在美國出生,，兩歲回來,。我們?nèi)A僑對家鄉(xiāng)感情很重。我爸爸在廣州嶺南大學(xué),。他讀書時日本人打來香港,，大學(xué)搬到韶關(guān)。他們那一代覺得沒有國家是很痛苦的,。華僑對國家概念很重,。我們到北京什么關(guān)系都沒有。爸爸看大公報(bào),，經(jīng)常了解內(nèi)地發(fā)展情況,，覺著一個企業(yè)應(yīng)該可以做，第一國家需要,，第二國家空白,，起碼有人做白老鼠，我們有機(jī)會就希望為國家做點(diǎn)事情,。

記者：香港人對改革開放有很大貢獻(xiàn),，您怎么評價這種作用？

伍淑清：1978年開放,，我覺得國家從封閉的經(jīng)濟(jì)環(huán)境變成開放,，一定要利用香港，一定要遵循和國際接軌的國際慣例才行,。香港這么多年和外國,、和西方社會很多接軌，特別是香港用英語為主談生意,。我們充分利用香港優(yōu)勢,，變成中文，配合內(nèi)地朋友,、企業(yè),，多理解外方怎么投資、有什么保證,、有什么法律,、有什么會計(jì)。

全世界用的會計(jì)制度是我們引進(jìn)去的,。80年代內(nèi)地根本沒有會計(jì)制度,。當(dāng)時是single entry，我們引進(jìn)了double entries system,，我們引進(jìn)稅務(wù)管理,，引進(jìn)了工廠管理、衛(wèi)生管理、工人打鐘卡,、食品安全衛(wèi)生管理,。后來很多醫(yī)院熱水爐都來參考香港怎么做。香港角色就是示范單位,，把很多可以帶進(jìn)內(nèi)地的東西做一個示范,，再帶進(jìn)去，再改良改造,。同時我們也幫助內(nèi)地同行提高和西方談判,、做生意時的思維邏輯，也培養(yǎng)他們理解全世界通用的會計(jì),、法律體制,。香港是輔導(dǎo)員，一個窗口,、橋梁與紐帶,。

記者：現(xiàn)在內(nèi)地發(fā)展速度非常快,。今天香港還能為內(nèi)地發(fā)展起促進(jìn)作用嗎,？

伍淑清：香港現(xiàn)在不是輔導(dǎo)員了，現(xiàn)在是高級教授,。90年代北京找我要五個億現(xiàn)金,，我就教他們來香港上市融資。我?guī)退?lián)系了一筆資金,，他們回去聯(lián)合了若干企業(yè),，在香港上市，我們幫著籌了五個億港幣,。北京看到香港是很好的融資基地,，就投入進(jìn)來。他們剛來時,，我們從怎么談判,、怎么找法律顧問、怎么找會計(jì)事務(wù)所,，一步一步來教他們,。所以香港不光是生產(chǎn)基地，更是培養(yǎng)人才的基地,，可以培養(yǎng)高端人才,。