我省近日發(fā)布推進品牌提升的意見。意見明確：到2020年,，“中華老字號”和“遼寧老字號”企業(yè)數(shù)量要達到100家以上,。如今，已步入品牌經(jīng)濟時代,，優(yōu)秀品牌仍是我們的稀缺資源,，壯大我省“中華老字號”和“遼寧老字號”隊伍，對塑造遼寧品牌形象,、提高供給質(zhì)量和消費品質(zhì),，均是有力的推動。

我省“中華老字號”和“遼寧老字號”要超百家,，不僅是個數(shù)量指標,，更有對老字號提質(zhì)增效的內(nèi)在要求。調(diào)查顯示,，以老龍口白酒,、錦州小菜等為代表，我省老字號以生產(chǎn)日用消費品為主,。這些老字號在市場大潮下出現(xiàn)分化，有的已成為上市公司,，穩(wěn)步向前,；有的仍偏居村鎮(zhèn)，生意清淡,。如何深度開發(fā)自身品牌,，是每個老字號要回答好的課題。

當今,，新品牌層出不窮,、產(chǎn)品的新概念花樣翻新，老字號若不向市場問需求,、問變化,，只是提供老手藝、老功夫、老式服務,，“倚老賣老”,，只能吸引些戀舊的老顧客。一旦被新品牌搶了風頭,，就自認“沒戲了”,，于是競爭心態(tài)消泯，表現(xiàn)得“老氣橫秋”,，如此一來,，老字號的光輝會更快地暗淡。如果簡單地迎合市場,，搞些花哨包裝就以為趕上了時尚,，或開發(fā)些“四不像”產(chǎn)品卻丟了原有品位，市場還是不會買賬,。

解決老字號的出路問題,，歸根結(jié)蒂要靠創(chuàng)新。要建立現(xiàn)代化的運營方式,，降低管理成本,，激發(fā)員工活力；要挖掘品牌新內(nèi)涵,，講好品牌故事,，增添品牌的新魅力；要線上線下融合發(fā)展,，刷新消費者的產(chǎn)品體驗和服務體驗,。最重要的還是要不斷打造更加過硬的產(chǎn)品和服務，這是老字號長期屹立不倒的秘訣所在,。

老字號的未來,，關(guān)鍵在于把握好不變與變的關(guān)系。不變,，在于不忘初心,，不失千百年來凝聚的工匠精神、商業(yè)積淀和區(qū)域文化精髓,；變,，則在于忘記“年齡”，以年輕心態(tài),、創(chuàng)新姿態(tài),，主動對接消費新需求、市場新脈動,。如此“倚老求新”,，老字號方可更深地扎根市場,，開啟新的生命周期，成為不負眾望,、引領(lǐng)消費趨勢的常青樹,。

□傅淞巍