剛剛賣掉13個文旅項目后,，萬達集團卻又宣布,，在甘肅蘭州建立新的文旅城,。萬達那邊剛剛賣了文旅城,，這邊就又開始建新的大型文旅項目,，王健林到底下的什么棋,？

萬達的文化旅游是介于文化和商業(yè)地產(chǎn)之間的,。萬達的文化旅游是怎么做的呢,？類似一個文化旅游園,，比如萬達城,，參照了萬達廣場的模式，在文化旅游園的旁邊,，要了一塊地,，配套住宅地產(chǎn)。通過賣房子的形式來回籠資金,。這個模式是與商業(yè)地產(chǎn)是一模一樣的,。同時文化旅游園也需要一個園區(qū)的管理，目前是萬達自己在管理,。

萬達的文化旅游產(chǎn)業(yè)差不多是一個“迪士尼+港鐵+宋城演藝”的模式,。萬達通過這個模式，把周邊地價上漲的好處也給圈進來了,。港鐵模式是指香港的地鐵,。它修了地鐵，周邊的地價上漲,，就把它圈進來,。為什么還有宋城演藝的模式？宋城演藝也是搞游樂園的,，它的游樂園里面搞演出,，其實70%的游客也是根據(jù)旅行社導(dǎo)流來的。旅行社的導(dǎo)流能力是非常強大的。以宋城演藝為例,，一張票價一百多塊錢,，差不多有五十塊錢要給到旅行社做返點。所以說,，萬達為了保證游客量達到一定程度,，就收購了一些旅行社，也就是現(xiàn)在的同城旅游,。

文旅基本有兩大類：一個是商旅文,，另一個是文旅商。眾所周知的迪斯尼就是文旅商,。它主要是做文化產(chǎn)品,，比如拍電影，因為有了文化產(chǎn)品的導(dǎo)入,，就有了消費力,，從而產(chǎn)生延伸商業(yè)和商業(yè)機會；另一種商旅文,，是做商業(yè),，但植入文化元素，一個商業(yè)模式,，再用文化來進行包裝,，所以，最后的盈利模式并不是來自于文化產(chǎn)品,。

文旅就是你通過文化產(chǎn)品的開發(fā)運營,，產(chǎn)生一堆粉絲，然后這些粉絲沖著你的文化產(chǎn)品來旅游,，這就是文旅產(chǎn)品,。成熟的文化產(chǎn)品就有運營模式，而文化產(chǎn)品,，比如古建筑,、歌舞、動畫片,，甚至雜技也可以說文化產(chǎn)品,。有標準意義的文化產(chǎn)品，從而帶動旅游人群,，這就是標準的文旅式,。

文旅地產(chǎn)的開發(fā)，也是地產(chǎn)很好的一個轉(zhuǎn)型機會,。市場對于文旅項目的需求是催生其發(fā)展的一大因素,。恩格爾指數(shù)顯示人們在生活、穿著方面的占比越來越小，文教娛樂方面的投入越來越多,。消費占比不一樣了,，現(xiàn)在偏向于文教娛樂。由于生活方式和消費發(fā)生變化,，對于文旅來說將迎來快速發(fā)展,。