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【企業(yè)家 擼起你的袖子】軍令狀和改革哲學(xué)——訪汾酒集團(tuán)黨委書記,、董事長李秋喜

2017-09-05 07:22:16    中國青年網(wǎng)  參與評論()人

本報通訊員攝

李秋喜,,十二屆全國人大代表,全國勞動模范,,山西省第十屆政協(xié)委員,,先后榮獲“品牌中國年度人物”“人民社會責(zé)任杰出貢獻(xiàn)人物獎”“中國酒業(yè)杰出貢獻(xiàn)獎”等榮譽(yù)稱號,。

再一次見到汾酒集團(tuán)黨委書記、董事長李秋喜,,距離2月23日過去6個月了,。他的辦公室進(jìn)進(jìn)出出全是人,,“沒辦法,都是要緊的事兒,,必須馬上解決,!”李秋喜異常忙碌。

2月23日,,無論對于汾酒集團(tuán)還是李秋喜個人,,都是非同尋常的一天。當(dāng)日,,李秋喜簽訂了山西國企國資改革中首個目標(biāo)考核“軍令狀”,,“完不成2017年經(jīng)營目標(biāo),,我將引咎辭職,。”成為山西企業(yè)家中第一個吃螃蟹的人,。資本市場對他的這一壯舉反應(yīng)極為熱烈,,汾酒股票應(yīng)聲大漲。前后2周時間,,每股漲了10元錢,。“這是市場對汾酒改革的積極認(rèn)可,,也是汾酒給股民的一點紅利,!”此后,李秋喜“忙碌”狀態(tài)延續(xù)至今,。

李秋喜內(nèi)斂而低調(diào),,但改革浪潮中的汾酒已不容許他躲在企業(yè)身后。為汾酒代言,、為改革站臺,,已成為他的責(zé)任和使命。

2月28日,,在汾酒集團(tuán)辦公樓積厚堂,,汾酒與下屬各經(jīng)營單位的負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書,全程錄像播出,。會上,,李秋喜在哲學(xué)層面提出他關(guān)于改革的認(rèn)識論、方法論,、實踐論——“唱好三首歌,、下好五步棋,全力以赴打贏新時期汾酒改革攻堅戰(zhàn)”,。

第一首歌是《國際歌》,,是改革的認(rèn)識論問題,。“從來就沒有什么救世主,,也不靠神仙皇帝,!要創(chuàng)造人類的幸福,全靠我們自己,!”汾酒改革不等,、不靠、不要,,創(chuàng)造驕人業(yè)績,,就必須靠自己的努力奮斗。

第二首歌是《團(tuán)結(jié)就是力量》,,是改革的方法論問題,。“團(tuán)結(jié)就是力量,,這力量是鐵,,這力量是鋼?!敝灰\團(tuán)結(jié),,結(jié)成一條心,擰成一股勁,,就沒有爬不過的坡,、過不去的坎。

第三首歌是《好漢歌》,,是改革的實踐論問題,。“該出手時就出手,,風(fēng)風(fēng)火火闖九州”,。要放開手腳、敢作敢為,,闖出市場,,參與、見證改革實踐,。

“汾酒的改革是先做增量,,做大蛋糕,讓職工得實惠,,爭取最大的改革合力,。”李秋喜告訴記者,,“汾酒集團(tuán)董事會通過體制機(jī)制改革整體推進(jìn)方案,,進(jìn)一步明確了體制機(jī)制改革的15項主清單,、24項一級清單、35項二級清單,。這些清單內(nèi)容,,逐項明確了責(zé)任人、責(zé)任單位,、時間節(jié)點以及交付成果,,共同構(gòu)成了汾酒體制機(jī)制改革‘1+N’系列文件?!?/p>

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