北京時(shí)間8月30日上午，在寫著“登高莫問頂、活力中國夢”的背板前,，伊利集團(tuán)正式成為了北京2022年冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)官方唯一乳制品合作伙伴,。

　　伊利集團(tuán)正式與北京2022年冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)舉行簽約儀式

　　“登高莫問頂、活力中國夢”是潘剛親自擬定的伊利奧運(yùn)主題,，細(xì)細(xì)品味發(fā)現(xiàn),，這也是這位一直扎根實(shí)業(yè)的企業(yè)家對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略的深刻洞見。

　　登高背后的“三駕馬車”

　　歷數(shù)潘剛在公開場合的發(fā)言,，“品質(zhì)”,、“創(chuàng)新”、“國際化”是繞不開的關(guān)鍵詞,，而這也正是潘剛帶領(lǐng)伊利不斷登高的“三駕馬車”,。

　　在全國工商聯(lián)舉辦的2016年中國民營企業(yè)500強(qiáng)峰會(huì)上，潘剛首次提出“品質(zhì)企業(yè)”的概念,，在今年3月份召開的中國發(fā)展高層論壇上,，他詳細(xì)闡述了打造“品質(zhì)企業(yè)”的三個(gè)著力點(diǎn)：戰(zhàn)略、文化和標(biāo)準(zhǔn),。潘剛對(duì)于品質(zhì)的不懈追求,，也深深融入了伊利的基因。無論是“伊利即品質(zhì)”的企業(yè)信條,，還是“全球質(zhì)量管理體系”,，或是“質(zhì)量領(lǐng)先3210戰(zhàn)略”,，伊利在不斷登高的過程中，始終都把品質(zhì)放在第一位,。在一次與供應(yīng)商合作時(shí),，供應(yīng)商發(fā)現(xiàn)，伊利的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和頻次高于國家標(biāo)準(zhǔn),，也高于歐洲,、美洲、大洋洲等很多國家的標(biāo)準(zhǔn),，拿到這份標(biāo)準(zhǔn)時(shí),，忍不住說：“這太苛刻了！”,。

　　伊利集團(tuán)董事長潘剛在“中國發(fā)展高層論壇2017年年會(huì)”上發(fā)言

　　對(duì)于潘剛而言,，品質(zhì)是基礎(chǔ)，而創(chuàng)新則提供了發(fā)展的“新引擎”,、“新動(dòng)能”,。在今年8月份剛剛閉幕的中國民營企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布暨民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展峰會(huì)上，潘剛提出了企業(yè)創(chuàng)新的“九字秘訣”——“強(qiáng)基礎(chǔ)”,、“建體系”和“聚人才”,。潘剛認(rèn)為，“強(qiáng)基礎(chǔ)”就是要加強(qiáng)基礎(chǔ)研究,，在他的帶領(lǐng)下,，伊利通過十幾年的堅(jiān)持和積累，建立了中國首個(gè)母乳研究數(shù)據(jù)庫,，形成了一批自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研究成果,。“建體系”指的是建設(shè)企業(yè)創(chuàng)新的體系,，伊利不僅建立了產(chǎn)學(xué)研合作,、集團(tuán)和事業(yè)部的三級(jí)研發(fā)平臺(tái)，還與歐洲,、美洲,、大洋洲等多所全球頂尖學(xué)府進(jìn)行多領(lǐng)域的合作，打造了一個(gè)內(nèi)外部聯(lián)動(dòng)的創(chuàng)新體系,?！熬廴瞬拧敝傅氖羌蹌?chuàng)新人才隊(duì)伍，在潘剛的推動(dòng)下,，伊利打造了一支專業(yè),、忠誠、素質(zhì)好,、敬業(yè)度高的員工團(tuán)隊(duì),，不僅每年要招聘上千名大學(xué)生,，還從世界500強(qiáng)企業(yè)引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人，給伊利的人才隊(duì)伍不斷補(bǔ)充新鮮的血液,。