北京時(shí)間8月30日上午,，在寫著“登高莫問(wèn)頂,、活力中國(guó)夢(mèng)”的背板前,，伊利集團(tuán)正式成為了北京2022年冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)官方唯一乳制品合作伙伴,。

　　伊利集團(tuán)正式與北京2022年冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)舉行簽約儀式

　　“登高莫問(wèn)頂,、活力中國(guó)夢(mèng)”是潘剛親自擬定的伊利奧運(yùn)主題,，細(xì)細(xì)品味發(fā)現(xiàn)，這也是這位一直扎根實(shí)業(yè)的企業(yè)家對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略的深刻洞見,。

　　登高背后的“三駕馬車”

　　歷數(shù)潘剛在公開場(chǎng)合的發(fā)言,，“品質(zhì)”、“創(chuàng)新”,、“國(guó)際化”是繞不開的關(guān)鍵詞,，而這也正是潘剛帶領(lǐng)伊利不斷登高的“三駕馬車”。

　　在全國(guó)工商聯(lián)舉辦的2016年中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)峰會(huì)上,，潘剛首次提出“品質(zhì)企業(yè)”的概念,，在今年3月份召開的中國(guó)發(fā)展高層論壇上，他詳細(xì)闡述了打造“品質(zhì)企業(yè)”的三個(gè)著力點(diǎn)：戰(zhàn)略,、文化和標(biāo)準(zhǔn),。潘剛對(duì)于品質(zhì)的不懈追求，也深深融入了伊利的基因,。無(wú)論是“伊利即品質(zhì)”的企業(yè)信條,，還是“全球質(zhì)量管理體系”，或是“質(zhì)量領(lǐng)先3210戰(zhàn)略”,，伊利在不斷登高的過(guò)程中，始終都把品質(zhì)放在第一位,。在一次與供應(yīng)商合作時(shí),，供應(yīng)商發(fā)現(xiàn),，伊利的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和頻次高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),，也高于歐洲、美洲,、大洋洲等很多國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn),，拿到這份標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，忍不住說(shuō)：“這太苛刻了,！”,。

　　伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)潘剛在“中國(guó)發(fā)展高層論壇2017年年會(huì)”上發(fā)言

　　對(duì)于潘剛而言,，品質(zhì)是基礎(chǔ)，而創(chuàng)新則提供了發(fā)展的“新引擎”,、“新動(dòng)能”。在今年8月份剛剛閉幕的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布暨民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展峰會(huì)上,，潘剛提出了企業(yè)創(chuàng)新的“九字秘訣”——“強(qiáng)基礎(chǔ)”,、“建體系”和“聚人才”,。潘剛認(rèn)為,，“強(qiáng)基礎(chǔ)”就是要加強(qiáng)基礎(chǔ)研究,，在他的帶領(lǐng)下,，伊利通過(guò)十幾年的堅(jiān)持和積累,，建立了中國(guó)首個(gè)母乳研究數(shù)據(jù)庫(kù)，形成了一批自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研究成果?！敖w系”指的是建設(shè)企業(yè)創(chuàng)新的體系,，伊利不僅建立了產(chǎn)學(xué)研合作、集團(tuán)和事業(yè)部的三級(jí)研發(fā)平臺(tái),，還與歐洲,、美洲、大洋洲等多所全球頂尖學(xué)府進(jìn)行多領(lǐng)域的合作,，打造了一個(gè)內(nèi)外部聯(lián)動(dòng)的創(chuàng)新體系?！熬廴瞬拧敝傅氖羌蹌?chuàng)新人才隊(duì)伍，在潘剛的推動(dòng)下,，伊利打造了一支專業(yè),、忠誠(chéng),、素質(zhì)好,、敬業(yè)度高的員工團(tuán)隊(duì)，不僅每年要招聘上千名大學(xué)生,，還從世界500強(qiáng)企業(yè)引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人,，給伊利的人才隊(duì)伍不斷補(bǔ)充新鮮的血液。

　　全球化則是拉動(dòng)伊利不斷登高的第三駕馬車,。潘剛認(rèn)為，隨著“一帶一路”倡議的提出和不斷推進(jìn),，中國(guó)企業(yè)的全球化迎來(lái)了黃金機(jī)遇,。在2017年中國(guó)乳制品工業(yè)協(xié)會(huì)年會(huì)上，他把“一帶一路”背景下全球乳業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)總結(jié)成“三化”——一體化,、多極化,、智能化,。潘剛認(rèn)為,，中國(guó)乳企應(yīng)借助“一帶一路”東風(fēng)乘勢(shì)而上，一方面加速全球化布局,，把握消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì),、抓住新興市場(chǎng)的機(jī)遇，另一方面要主動(dòng)擁抱新技術(shù),、新工藝,、新手段,，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。在這方面,，潘剛帶領(lǐng)伊利走在了中國(guó)乳企的最前面,。從伊利大洋洲乳業(yè)基地，到伊利歐洲研發(fā)中心和“中美食品智慧谷”,，從攜手SGS,、LRQA和 Intertek全球三大質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)，到10年內(nèi)兩次成為哈佛大學(xué)教學(xué)案例,，伊利在潘剛的帶領(lǐng)下,，正逐漸從一個(gè)“中國(guó)品牌”成長(zhǎng)為一個(gè)“來(lái)自中國(guó)的全球品牌”。

　　在“品質(zhì)”,、“創(chuàng)新”,、“全球化”這“三駕馬車”的拉動(dòng)下，潘剛帶領(lǐng)伊利不斷登高,，實(shí)現(xiàn)了一次又一次的超越,。據(jù)剛剛發(fā)布的伊利2017年上半年財(cái)報(bào)顯示，2017年上半年,，伊利實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入334.94億元,同比增長(zhǎng)11.32%,；凈利潤(rùn)33.68億元,同比增長(zhǎng)4.52%。與業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)相對(duì)應(yīng)的是,，伊利的凈資產(chǎn)收益率連續(xù)幾年保持在20%以上,，位居全球乳業(yè)第一。

　　責(zé)任背后的宏偉夢(mèng)想

　　如果說(shuō)帶領(lǐng)伊利不斷“登高”是潘剛作為一名企業(yè)家的責(zé)任,，那么“健康”則是這份責(zé)任背后的一名企業(yè)家的個(gè)人夢(mèng)想,。

　　在今年的夏季達(dá)沃斯論壇期間，潘剛在接受媒體采訪時(shí)表示,，在他看來(lái),，健康不僅是一種生存狀態(tài)，也是人類最基本的需求之一,，但這個(gè)基本需求,，對(duì)全世界不同地區(qū)的人們來(lái)說(shuō)，有時(shí)卻是一種稀缺資源,。潘剛講述了一個(gè)他親身經(jīng)歷的故事：有一次他到中國(guó)西部地區(qū)參加活動(dòng),，發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)赜泻芏嘭毨丝谶B牛奶都喝不起，而到歐美國(guó)家,，不僅城市里牛奶品類齊全,，就算是偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村也能看到各種乳制品，這讓潘剛非常感慨。所以他提出,，在當(dāng)前全球化的大背景下,，要實(shí)現(xiàn)“讓世界共享健康”，這不僅是一個(gè)夢(mèng)想,，更是一種現(xiàn)實(shí)迫切的需要,。

　　潘剛的“健康夢(mèng)”，僅靠一個(gè)人,、一家企業(yè),，是很難實(shí)現(xiàn)的，需要更多充滿活力,、代表了中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)的青年企業(yè)家們參與其中,。為此，作為中國(guó)青年企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)的潘剛,，在第三屆中國(guó)青年企業(yè)家發(fā)展峰會(huì)上向來(lái)自全國(guó)的青年企業(yè)家們發(fā)出倡議,，希望青年企業(yè)家們敢為人先、追求卓越,、腳踏實(shí)地,，投身到振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)的事業(yè)中來(lái)。他提出,，要激發(fā)青年人的活力,，成為中國(guó)未來(lái)的創(chuàng)新?lián)?dāng)；要推動(dòng)青年追求卓越,，繼承和發(fā)揚(yáng)好工匠精神,，更要讓追求卓越成為青年企業(yè)家身上的最強(qiáng)符號(hào)；要鼓勵(lì)青年用腳踏實(shí)地的實(shí)干精神,，書寫中國(guó)發(fā)展的新征程,。

　　伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)潘剛在第三屆中國(guó)青年企業(yè)家發(fā)展峰會(huì)開幕式上致辭

　　潘剛給伊利集團(tuán)規(guī)劃的愿景——成為全球最值得信賴的健康食品提供者，也與健康息息相關(guān),。伊利牽手北京冬奧的背后,，是一個(gè)中國(guó)企業(yè)家為了筑夢(mèng)健康而不懈奮斗的歷程,，以“成為全球最值得信賴的健康食品提供者為愿景”的伊利,，在潘剛的引領(lǐng)下，正以此為契機(jī),，用健康助力“中國(guó)夢(mèng)”,。