經(jīng)濟(jì)日報(bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京9月5日訊 曾經(jīng)以“世界工廠”著稱的格蘭仕，近年來,，其自主品牌微波爐,、烤箱，甚至冰箱,、洗衣機(jī)等系列產(chǎn)品已經(jīng)擺上了歐美傳統(tǒng)賣場最顯眼位置,，過去那些高不可攀的國際大牌并非不可戰(zhàn)勝。

“從貼牌出口到自主品牌出口,，這個(gè)過程太難了,。”格蘭仕集團(tuán)總裁梁昭賢感嘆,。中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展到現(xiàn)在這個(gè)階段,，正是中國品牌、中國創(chuàng)造走出去的良機(jī),。然而,，中國品牌要獲得市場的認(rèn)同和談判對手的尊重并不容易。

2017年格蘭仕參展美國芝加哥展

“在歐洲,，我曾經(jīng)約一家大型零售企業(yè)高級采購總裁十多次,，希望能面談品牌入場的事，得到的回答都是沒有時(shí)間,。我這個(gè)全球最大的微波爐生產(chǎn)企業(yè),，在他們眼中根本就沒有印象，盡管他們?nèi)蛸u場各色品牌的微波爐一半以上都是我們貼牌生產(chǎn)的?！绷赫奄t回憶,，最后他直接來到這家零售總部大樓前，懇請對方抽10分鐘見一面,，才獲準(zhǔn)進(jìn)入,。而這一次難得的見面，成為改變格蘭仕的開始,。這家跨國連鎖超市下了一整年的訂單,，格蘭仕品牌第一次出現(xiàn)在國際零售市場。

開拓北美市場,，格蘭仕也遇到過同樣的問題,。為取得突破，格蘭仕就從租賃,、收購當(dāng)?shù)貐^(qū)域性品牌開始,，以屬地化品牌結(jié)合屬地化經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，引導(dǎo)格蘭仕品牌走進(jìn)北美市場,。幾輪市場競爭下來,，一些看起來高高在上的國際品牌并不具有真正的競爭力，格蘭仕在北美市場牢牢扎下了根,。

在梁昭賢看來,，國際市場品牌經(jīng)營最關(guān)鍵的是誠信。有一次3000臺(tái)自主品牌微波爐發(fā)往歐洲,，由于不可預(yù)測的中間環(huán)節(jié)，要比預(yù)定時(shí)間晚5天,，歐洲的合作伙伴很不高興,。格蘭仕當(dāng)機(jī)立斷，全部空運(yùn),！一臺(tái)微波爐13公斤,，空運(yùn)費(fèi)相當(dāng)于5臺(tái)微波爐的銷售價(jià)。但格蘭仕的誠信立即獲得對方的尊敬,，市場隨即快速打開,。目前，格蘭仕自主品牌微波爐已在全球60多個(gè)國家和地區(qū)銷售,。一大批如格蘭仕一般的中國企業(yè)已經(jīng)開始了自主品牌全球化布局,。