本報訊（記者 陳瓊珂 通訊員 管明 倪大偉）虹口區(qū)廣粵路上,，原先有兩個熱鬧的建材、花鳥市場,，涉及180個租賃戶,、700余經(jīng)營人口,，是市委明確的重點督辦項目。如今,，經(jīng)過軍地35天的共同努力,，兩個市場已成功關(guān)停，創(chuàng)造了無集訪鬧訪,、無矛盾激化,、無安全事故、無行政訴訟的奇跡,。

部隊全面停償工作開展以來,，虹口區(qū)堅決貫徹市委決策部署，咬住目標(biāo)壓實責(zé)任,，抓住關(guān)鍵合力推進(jìn),，打出“組合拳”，打贏“主動仗”,。截至8月31日,，虹口區(qū)已完成648個項目停止有償服務(wù)任務(wù)，交出一份部隊和群眾點贊的合格“答卷”,。

有償服務(wù)項目涉及30家駐滬部隊,、總量位居全市第二，投資大,、面積大的復(fù)雜敏感項目占比超過20%……這是全面停償工作伊始虹口面臨的“考題”,。面對困難重重的現(xiàn)狀，虹口區(qū)委,、區(qū)政府牢固樹立“四個意識”,，將部隊停償工作作為一項政治任務(wù)來抓，提出了“走在全市前列,、能快則快,、不能出事”的目標(biāo)，全區(qū)上下切實把思想和行動統(tǒng)一到中央精神和市委要求上來,。

虹口區(qū)第一時間成立區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的停償工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,，在區(qū)人武部設(shè)立停償辦公室，抽調(diào)骨干力量組建專項工作組,，兩位區(qū)委常委,、區(qū)人武部主官靠前指揮、現(xiàn)場辦公,，堅持具體問題具體分析,，把工作精準(zhǔn)落實到每個點位。

在摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,，虹口區(qū)注重綜合施策,、綜合治理,，不斷細(xì)化實施方案，打出全面停償工作“組合拳”：對合同已經(jīng)到期的項目,，采取軍地聯(lián)動,、攜手合作，依法強(qiáng)制收回房產(chǎn),；對涉及“五違”整治的項目,，由部隊出具委托書，加大力度及時拆除違法建筑,，對無證照經(jīng)營,、違反消防規(guī)定等違法經(jīng)營行為采取聯(lián)合執(zhí)法取締……

虹口區(qū)建立健全了區(qū)軍地協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組日常聯(lián)合辦公、周報告,、周例會,、領(lǐng)導(dǎo)小組會及月督查等各類制度，及時研判工作難點,，明確工作措施,，重在解決問題，為基層工作提供有力指導(dǎo)和支撐,。虹口區(qū)停償領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人介紹,，137次領(lǐng)導(dǎo)小組例會堅持逐個項目“過篩”，真正做到了“一戶一策”“一項一案”,，形成攻堅克難的強(qiáng)大合力,，確保了停償工作全力推進(jìn)。

廣粵路49—91號的建材,、花鳥市場關(guān)停任務(wù),，是一塊“硬骨頭”。接到任務(wù)后,，涼城新村街道和部隊成立聯(lián)合工作組,，把指揮部設(shè)在兩個市場邊上，堅持集中辦公,、集體會商,。工作組選取關(guān)鍵點位和區(qū)域懸掛200多條宣傳橫幅，逐戶上門告知,、耐心宣傳解答清退解約政策，確保不漏一戶,、不漏一人,。按照“一戶一檔”的要求，他們通過現(xiàn)場踏勘,、查閱資料等方式,，對兩個市場內(nèi)項目進(jìn)行全面細(xì)致的分析梳理,。在此基礎(chǔ)上，精準(zhǔn)制定清退策略,，綜合采取減免租金,、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、行政執(zhí)法,、法律援助等多種手段,，為停償工作提供有力支撐。