□李玉珍張元強本報記者吳樹江

現年59歲的劉海軍，視力一級殘疾,，患有腦血栓等疾病,，與女兒、女婿,、外孫一家生活在一起,。全家人靠女婿一人打工掙錢維持生活。北大荒股份七星分公司摸清情況后,，對他進行以業(yè)扶貧,，積極協調幫助他在第三管理區(qū)超級大棚育秧基地種植早熟黃豆，由幫扶單位為他墊付生產費用,、提供機車等服務,，農忙期間幫扶單位提供幫工，預計年底劉家的收入將達到1萬元左右,；同時,，分公司還對他進行以崗扶貧，為女婿提供維修插秧機方面的技術培訓,，并幫助安排了修理插秧機崗位,。

“采取超常舉措，兌現莊嚴承諾,，確保貧困人口如期脫貧,，決不讓一個貧困群眾掉隊?！边@是北大荒股份七星分公司班子全體成員形成的一致共識,。

北大荒股份七星分公司嚴格落實脫貧攻堅工作責任制，建立常態(tài)長效脫貧機制,，完善定點扶貧機制,，倒排工期，嚴格考核督查,，防止“數字脫貧”“被脫貧”現象發(fā)生,。

扎實做細精準識別

為保證“精準識別、精準退出”工作的順利開展,，這個分公司召開了專項工作會議,，成立了組織機構，印發(fā)了工作實施方案,，明確了“統一思想,、領導帶頭、精準扶貧,、多措并舉,、合力攻堅”的工作思路，提出了“四清、三有,、一保證”工作要求,。“四清”即家庭現狀清,、收支流水清,、政策落實清、幫扶措施清,；“三有”即有項目,、有資金、有收入,；“一保證”即保證年底脫貧,。

扶貧工作，貴在精準,。在脫貧攻堅“回頭看”中,，分公司組織開展了貧困對象再核查工作，探索出了由包片領導和機關科長牽頭入戶調查,、民主管理委員會商討,、簽字確認、公示公開的對標識別模式,，對建檔立卡的貧困戶進行了重新確定,，做到應進則進、應退則退,，確保廣大員工對貧困戶建檔立卡政策,、程序和標準的知曉率達到100%，識別準確率達到100%,。

目前,，分公司共召開扶貧會議5次，確定貧困人數為36戶80人,。其中,，按照致貧原因可分為，因病致貧22戶,、因殘致貧

13戶,、其他原因致貧1戶。

激發(fā)內力“拔窮根”

“扶貧先扶志,，脫貧不返貧,。我們在摸全摸準家庭人口、致貧原因,、發(fā)展愿望的基礎上,，堅持‘一戶一策’原則,，有針對性地推出‘五保扶貧套餐’，使精準脫貧起到了事半功倍的效果,?！逼咝欠止究偨浝砼順s君這樣告訴記者?！拔灞７鲐毺撞汀本褪潜Ｗ》俊⒈＞蛯W,、保就醫(yī),、保吃飯,、保穿衣,。