克盡己任 以社會效益為本

在堅持企業(yè)化、市場化運作同時,，鳥巢也始終按照“社會性,、公益性、群眾性”的運營宗旨,，積極開展公益性體育文化活動,，努力發(fā)揮奧運場館的社會效益，讓奧運遺產(chǎn)惠及更多人民群眾,。與北京田協(xié)推出為期5年的“青少年鳥巢田徑大課堂”公益活動，分批組織北京市中小學(xué)學(xué)生到鳥巢上體育課,。同時,，鳥巢啟動了“青少年奧林匹克教育基地”項目，傳播奧林匹克文化,、弘揚奧林匹克精神,，讓更多年輕人了解,、感受和分享奧運的歷史與輝煌。僅在今年上半年就組織了10所中小學(xué)5000余名學(xué)生接受教育,，以后每年將不低于3萬人,。

為響應(yīng)國家“三億人參與冰雪運動”的號召，去年的第八屆鳥巢歡樂冰雪季對12歲以下少年兒童免門票開放,，惠及兒童約7多萬人,；還組織了北京市20個中小學(xué)校的3萬余名學(xué)生到鳥巢開展專場冰雪體驗活動，帶動學(xué)校冬季體育普及,。

在場館日常設(shè)施維護方面,，鳥巢分系統(tǒng)、分階段進行設(shè)施設(shè)備維護及維修,，保證場館的常潔常新和設(shè)施正常運轉(zhuǎn),，借2015年北京田徑世錦賽籌辦之機，鳥巢進行了一次大規(guī)模的改造升級,，并實現(xiàn)全場WIFI覆蓋,。另外，鳥巢智慧場館建設(shè)前期工作已經(jīng)開始啟動,。

平昌2018年冬奧會后,，冬奧會周期將進入賽前四周年“北京時間”，鳥巢也將再次迎來奧運會,。下一階段,，鳥巢將圍繞建設(shè)大型國際綜合體育文化中心這一戰(zhàn)略目標(biāo)，全力做好2022年冬奧會籌備工作,，創(chuàng)新場館運營模式,，繁榮內(nèi)容生產(chǎn)，加強自主IP開發(fā),，盤活場館資源,，拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間，力爭實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益同步提升,，為服務(wù)首都建設(shè)全國文化中心,、國際交往中心做出新貢獻。