周德文向記者坦露心跡,,當時印盒李花年接待游客近20萬人次,,李子產(chǎn)量達300多萬斤。下一步,,如何讓游客每年都來印盒?怎樣將這么多的李子都變成錢,?自己作為60多歲的老人,,既缺這方面的營銷管理手段,,更沒有那么旺盛的精力來組織生產(chǎn)、開拓市場,、招攬游客,。他認為,印盒村需要一位懂經(jīng)營,、會管理,、有干勁兒的年輕帶頭人,,自己退下來后帶頭把村里的農(nóng)家樂辦起來就行了。
就在2011年,,在外經(jīng)營公司多年的村民周恒舉回村當選村黨總支書記,周德文則舉債70萬元,,辦起了農(nóng)家樂,。第一年,,他的農(nóng)家樂年收入就達到22萬元,。
“他敢借那么多錢,,原來開農(nóng)家樂真的賺錢,!”村民周華文,、周華云、龔家慧等見周德文的農(nóng)家樂辦得紅紅火火,,也抱著試一試的態(tài)度開起了農(nóng)家樂。
到2014年,,印盒村有了30家農(nóng)家樂,如今達到35家,。
讓利于民
5年后年收入降了12萬元
然而,,周德文的農(nóng)家樂第一年“火”了一把后,,就開始走下坡路——2013年年收入16萬元,2014年到2016年連續(xù)3年,,每年只有10萬元的營業(yè)額,。
與其相反的是,,村民陸續(xù)新開的農(nóng)家樂,每年收入?yún)s由3萬元,、5萬元,漲到了10萬元,。
李花越來越多,、李子產(chǎn)量越來越高,,游客也越來越多,村民的農(nóng)家樂收入都能成倍翻番,,而周德文的農(nóng)家樂營業(yè)額為啥卻斷崖式下滑呢,?
“農(nóng)家樂多了,,當然周德文的收入就要減少嘍?!崩宵h員周大云一句道破天機——后來村民開辦的農(nóng)家樂分流了周家莊農(nóng)家樂的游客,“但周德文高興得很,就像他賺了錢一樣,?!?/p>
更讓人驚奇的是,,全村的農(nóng)家樂每年只在欣賞李花、采摘李子等旺季開門迎客,,其余時間都關(guān)門歇業(yè),。但周德文的農(nóng)家樂卻堅持一年四季不關(guān)門,。
這不是賠本賺吆喝嗎?周德文說,,他開農(nóng)家樂的目的,就是帶動村民一起把農(nóng)家樂辦起來,。他告訴記者,,現(xiàn)在印盒村全年都會有游客來玩,,如果他們餓著肚皮回去,,會砸了“印盒李花”這塊牌子,,所以虧本也要把農(nóng)家樂開起來,。周德文透露,,現(xiàn)在他的廚師和服務員開拓了鄉(xiāng)村紅白喜事餐飲服務,基本能解決淡季的工資開支問題,。
“他不但帶頭種植出萬畝李園,,更‘種’出了黨員干部務實為民,、讓利于民的精神,?!敝芎闩e說,。