為了將超市項(xiàng)目逐一落實(shí)到位，千陽(yáng)縣將每月的第一個(gè)星期六和第三個(gè)星期二設(shè)定為全縣“扶貧工作日”，活動(dòng)當(dāng)天全縣不再召開(kāi)或舉行脫貧攻堅(jiān)之外的其它會(huì)議,、活動(dòng),，所有包扶單位除留足必要的值班力量外,，全部深入到包扶村和幫扶戶(hù),，對(duì)接落實(shí)“超市”項(xiàng)目，解決貧困群眾脫貧愿望,，所有項(xiàng)目已全部認(rèn)領(lǐng),。一是動(dòng)員貧困戶(hù)結(jié)合自身實(shí)際積極選領(lǐng)一批,。幫扶干部在扶貧工作日入戶(hù)幫扶中，對(duì)照貧困戶(hù)脫貧超市項(xiàng)目,，結(jié)合家庭成員勞動(dòng)能力實(shí)際,，幫助貧困戶(hù)認(rèn)清自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，了解政策扶持方向,，動(dòng)員其選領(lǐng)一批，貧困戶(hù)項(xiàng)目超市自領(lǐng)率達(dá)49%,。二是督促包抓單位和幫扶干部主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)一批,。動(dòng)員9個(gè)省級(jí)、12個(gè)市級(jí),、100個(gè)縣級(jí)幫扶單位,，廣泛籌集資金，按照至少1個(gè)的要求認(rèn)領(lǐng)村級(jí)項(xiàng)目295個(gè),，幫助改善包抓村的生產(chǎn)生活條件,。發(fā)動(dòng)幫扶干部為幫扶戶(hù)送技術(shù)、送信息,、介紹務(wù)工,、幫助做務(wù)、發(fā)展生產(chǎn),，共認(rèn)領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、轉(zhuǎn)移就業(yè)等超市項(xiàng)目9988個(gè)。三是倡導(dǎo)社會(huì)各界力量支持幫扶一批,。整合工會(huì),、共青團(tuán)、婦聯(lián),、工商聯(lián)等籌資幫扶渠道,，利用政府網(wǎng)站、電視廣播,、報(bào)刊雜志,、微信微博等形式，公開(kāi)全縣“項(xiàng)目超市”清單和圖冊(cè),，動(dòng)員征集社會(huì)各界愛(ài)心人士積極認(rèn)領(lǐng),。蒙牛集團(tuán)、寶雞二電廠及各級(jí)社會(huì)組織,、愛(ài)心人士認(rèn)領(lǐng)落實(shí)70個(gè)村級(jí)和1180個(gè)戶(hù)級(jí)超市項(xiàng)目,。四是縣鎮(zhèn)兩級(jí)項(xiàng)目對(duì)接兜底一批。對(duì)各級(jí)承接,、認(rèn)領(lǐng)后的剩余項(xiàng)目,，縣脫貧攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照項(xiàng)目類(lèi)型,，以文件形式分解下達(dá)到各相關(guān)單位。各單位向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,，兜底認(rèn)領(lǐng)實(shí)施村超市項(xiàng)目190個(gè),、戶(hù)超市項(xiàng)目1490個(gè)。

按照“責(zé)任明晰,、運(yùn)行規(guī)范,、公開(kāi)透明、常態(tài)管理”的要求,，千陽(yáng)縣通過(guò)部門(mén)聯(lián)動(dòng),、動(dòng)態(tài)管理、信息公開(kāi),、督查問(wèn)責(zé)等方式,，推進(jìn)超市項(xiàng)目有力有序?qū)嵤Ｒ皇遣块T(mén)聯(lián)動(dòng),。針對(duì)超市項(xiàng)目,，由縣級(jí)部門(mén)牽頭，成立10個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工作組,，出臺(tái)教育,、醫(yī)療、轉(zhuǎn)移就業(yè),、兜底保障等扶貧政策9大類(lèi)100條,，協(xié)調(diào)各類(lèi)資源，督促項(xiàng)目落實(shí),。動(dòng)員3879名干部聯(lián)戶(hù)幫扶,，幫助貧困戶(hù)制定項(xiàng)目落實(shí)計(jì)劃及措施，確保所有超市項(xiàng)目落到實(shí)處,。二是動(dòng)態(tài)管理,。結(jié)合扶貧政策導(dǎo)向、貧困戶(hù)發(fā)展需求和項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,，及時(shí)銷(xiāo)號(hào)已完成項(xiàng)目,，不斷調(diào)整不合理項(xiàng)目，適時(shí)對(duì)接包裝新項(xiàng)目,，使項(xiàng)目更具針對(duì)性,、實(shí)效性、可操作性,。三是公開(kāi)監(jiān)督,。以村為單位，將項(xiàng)目超市全部掛牌作戰(zhàn),，實(shí)施情況實(shí)行“紅心”標(biāo)注管理,。建立項(xiàng)目超市電子管理臺(tái)賬,，認(rèn)真記錄每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施情況；建立網(wǎng)上公示平臺(tái),，把項(xiàng)目?jī)?nèi)容,、完成時(shí)限、責(zé)任單位和個(gè)人公開(kāi)公示,，接受各界人士監(jiān)督,。四是督查考核。發(fā)揮考核“指揮棒”作用,，把超市項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng),、實(shí)施情況納入脫貧攻堅(jiān)重點(diǎn)督查考核內(nèi)容，制定溫馨提示,、督查督辦、通報(bào)批評(píng)三項(xiàng)督查機(jī)制,，提高考核分值,，重獎(jiǎng)重罰，使認(rèn)領(lǐng)單位和個(gè)人有壓力,、有動(dòng)力,，確保對(duì)群眾的每項(xiàng)承諾兌現(xiàn)落實(shí)。