在柯恒忠看來，CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視扎根于互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域，謀生存的同時(shí)也要求發(fā)展,，既要面向C端發(fā)展用戶，還要面向B端,，尋找行業(yè)合作伙伴,，共同針對大屏端推出各種業(yè)務(wù)形態(tài)的產(chǎn)品和服務(wù)，這都需要一個(gè)穩(wěn)定,、可靠,、開放、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,、兼容性強(qiáng)的技術(shù)支撐平臺(tái),。

有需求那就去實(shí)施,，而所有和“研發(fā)”二字相關(guān)的項(xiàng)目，總是有幾個(gè)關(guān)卡需要邁,，CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視也不例外,。柯恒忠表示,，研發(fā)成功的關(guān)鍵,，首先是產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，具備一定研發(fā)攻關(guān)能力的隊(duì)伍,，是整個(gè)研發(fā)計(jì)劃的重要保證,；其次是內(nèi)部業(yè)務(wù)快速發(fā)展的驅(qū)動(dòng)，CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視近年來在產(chǎn)業(yè)鏈的布局,，在媒體融合方面的探索,，大量的需求是驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)的動(dòng)力；第三是公司管理層的堅(jiān)定決心,，CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視播控管理的用戶規(guī)模在1.1億,，每天過審的內(nèi)容幾千條，客觀上平臺(tái)切換是存在風(fēng)險(xiǎn)的,，出于對研發(fā)團(tuán)隊(duì)的信任和各種系統(tǒng)逐步上線商用后的驗(yàn)證成果等因素進(jìn)行綜合評估,，統(tǒng)一共識并強(qiáng)力推動(dòng)才能達(dá)成目標(biāo)。

從產(chǎn)品技術(shù)本身考慮,，CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視的眾多業(yè)務(wù)線,，組成了異構(gòu)型的業(yè)務(wù)總體模型?？潞阒腋锌?，從數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、模塊接口,、通信模型,、終端呈現(xiàn)等等層面，花費(fèi)了很長時(shí)間設(shè)計(jì)才實(shí)現(xiàn)了一個(gè)開放式的可擴(kuò)展的系統(tǒng)框架,，最終將各種業(yè)務(wù)需求和功能模塊整合成一個(gè)統(tǒng)一系統(tǒng),。

技術(shù)支撐，構(gòu)建大屏“生態(tài)”

從2016年上線商用至今,，CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視已成為跨屏,、跨界、跨境的互聯(lián)網(wǎng)電視綜合服務(wù)運(yùn)營商,。長期以來,，在產(chǎn)業(yè)鏈上做了大量的努力和嘗試，內(nèi)容上進(jìn)行大量的整合，提供不同的服務(wù)形態(tài),；平臺(tái)上推陳出新,，推出多套支撐平臺(tái)；在水平市場,、垂直市場乃至海外市場上也做了大量的探索與開拓,。

在BIRTV2017期間，CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視全面展示了其在內(nèi)容,、服務(wù),、硬件終端以及海外市場的布局。而“CIBN好看”則貫穿始終,，有助于建立和完善CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視自身的服務(wù)體系,，為其開發(fā)更多應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。

“CIBN好看”主要包括幾個(gè)部分：業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng),、存儲(chǔ)與分發(fā)網(wǎng)絡(luò),、多終端應(yīng)用等，可支撐互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的各種業(yè)務(wù)形態(tài),，從點(diǎn)播,、轉(zhuǎn)播，到專題,、專區(qū),，從歷史記錄、智能推薦,，到產(chǎn)品包管理,、支付功能等，作為底層技術(shù),，為CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視開發(fā)新應(yīng)用,、實(shí)現(xiàn)新功能、提供新服務(wù)帶來了更多可能性,。