在柯恒忠看來(lái),,CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視扎根于互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域,謀生存的同時(shí)也要求發(fā)展,,既要面向C端發(fā)展用戶,,還要面向B端,尋找行業(yè)合作伙伴,,共同針對(duì)大屏端推出各種業(yè)務(wù)形態(tài)的產(chǎn)品和服務(wù),,這都需要一個(gè)穩(wěn)定,、可靠,、開(kāi)放、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,、兼容性強(qiáng)的技術(shù)支撐平臺(tái),。
有需求那就去實(shí)施,而所有和“研發(fā)”二字相關(guān)的項(xiàng)目,,總是有幾個(gè)關(guān)卡需要邁,,CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視也不例外??潞阒冶硎?,研發(fā)成功的關(guān)鍵,首先是產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),,具備一定研發(fā)攻關(guān)能力的隊(duì)伍,,是整個(gè)研發(fā)計(jì)劃的重要保證;其次是內(nèi)部業(yè)務(wù)快速發(fā)展的驅(qū)動(dòng),,CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視近年來(lái)在產(chǎn)業(yè)鏈的布局,,在媒體融合方面的探索,大量的需求是驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)的動(dòng)力,;第三是公司管理層的堅(jiān)定決心,,CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視播控管理的用戶規(guī)模在1.1億,每天過(guò)審的內(nèi)容幾千條,,客觀上平臺(tái)切換是存在風(fēng)險(xiǎn)的,,出于對(duì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的信任和各種系統(tǒng)逐步上線商用后的驗(yàn)證成果等因素進(jìn)行綜合評(píng)估,統(tǒng)一共識(shí)并強(qiáng)力推動(dòng)才能達(dá)成目標(biāo),。
從產(chǎn)品技術(shù)本身考慮,,CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視的眾多業(yè)務(wù)線,組成了異構(gòu)型的業(yè)務(wù)總體模型,??潞阒腋锌瑥臄?shù)據(jù)結(jié)構(gòu),、模塊接口,、通信模型,、終端呈現(xiàn)等等層面,花費(fèi)了很長(zhǎng)時(shí)間設(shè)計(jì)才實(shí)現(xiàn)了一個(gè)開(kāi)放式的可擴(kuò)展的系統(tǒng)框架,,最終將各種業(yè)務(wù)需求和功能模塊整合成一個(gè)統(tǒng)一系統(tǒng),。
技術(shù)支撐,構(gòu)建大屏“生態(tài)”
從2016年上線商用至今,,CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視已成為跨屏,、跨界,、跨境的互聯(lián)網(wǎng)電視綜合服務(wù)運(yùn)營(yíng)商,。長(zhǎng)期以來(lái),在產(chǎn)業(yè)鏈上做了大量的努力和嘗試,內(nèi)容上進(jìn)行大量的整合,提供不同的服務(wù)形態(tài);平臺(tái)上推陳出新,推出多套支撐平臺(tái),;在水平市場(chǎng),、垂直市場(chǎng)乃至海外市場(chǎng)上也做了大量的探索與開(kāi)拓。
在BIRTV2017期間,,CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視全面展示了其在內(nèi)容,、服務(wù),、硬件終端以及海外市場(chǎng)的布局,。而“CIBN好看”則貫穿始終,,有助于建立和完善CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視自身的服務(wù)體系,,為其開(kāi)發(fā)更多應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。
“CIBN好看”主要包括幾個(gè)部分:業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng),、存儲(chǔ)與分發(fā)網(wǎng)絡(luò),、多終端應(yīng)用等,,可支撐互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的各種業(yè)務(wù)形態(tài),,從點(diǎn)播,、轉(zhuǎn)播,,到專題,、專區(qū),,從歷史記錄,、智能推薦,,到產(chǎn)品包管理、支付功能等,,作為底層技術(shù),為CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視開(kāi)發(fā)新應(yīng)用,、實(shí)現(xiàn)新功能、提供新服務(wù)帶來(lái)了更多可能性。