農(nóng)業(yè)供給側改革，不應簡單理解為調(diào)整種植結構、改善農(nóng)產(chǎn)品品質,。下好農(nóng)業(yè)供給側改革的“先手棋”，更應轉變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展思路,，通過一、二,、三產(chǎn)深度融合,，最大限度挖掘農(nóng)業(yè)潛力和價值。筆者曾到不同地區(qū)采訪調(diào)研農(nóng)產(chǎn)品滯銷的新聞,，除了前述農(nóng)產(chǎn)品品質等原因外,，這些地區(qū)還普遍缺少農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)，更不用說農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)了,。沒辦法，農(nóng)民只好忍痛將滯銷的水果,、蔬菜低價賣給采購商,，再由采購商運往一些大型農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)加工銷售。如今,，許多地區(qū)正在探索農(nóng)村三產(chǎn)融合,，通過精品果園、“認養(yǎng)農(nóng)業(yè)+農(nóng)產(chǎn)品深加工+農(nóng)業(yè)采摘”,、觀光旅游,、休閑度假等模式，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的理念和實踐,，讓農(nóng)業(yè)和農(nóng)村從“土掉渣”變身“高大上”,，讓農(nóng)民的錢包更鼓,、日子更好、底氣更足,。