聯(lián)合辦公的本質(zhì)是“共享經(jīng)濟(jì)”在辦公領(lǐng)域的應(yīng)用，將傳統(tǒng)辦公租賃模式中“被浪費(fèi)”的空間“按需”共享給更多的創(chuàng)業(yè)公司,，從而達(dá)到節(jié)約企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的目的,。萬(wàn)柳朔為記者舉例，按照傳統(tǒng)的公司運(yùn)營(yíng)方式,，每個(gè)公司1個(gè)前臺(tái)和2個(gè)會(huì)議室的配置計(jì)算,，20個(gè)公司要配備20個(gè)前臺(tái)和至少40個(gè)會(huì)議室。聯(lián)合辦公則把這20個(gè)創(chuàng)業(yè)公司集中在一起,，共享1個(gè)前臺(tái)人員,，10個(gè)會(huì)議室，從而節(jié)約30個(gè)會(huì)議室的面積可供更多企業(yè)入駐，既節(jié)約公司成本,，也節(jié)約社會(huì)資源,。

“服務(wù)是競(jìng)爭(zhēng)力”——解決90后辦公痛點(diǎn)

“聯(lián)合辦公的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于服務(wù),?！比f(wàn)柳朔介紹說(shuō)，2015年是聯(lián)合辦公爆發(fā)的一年,，但是聯(lián)合辦公發(fā)展到現(xiàn)階段,，市場(chǎng)比拼的不僅僅是設(shè)計(jì)、硬件,、場(chǎng)所,，更重要的是誰(shuí)最了解年輕人的需求，誰(shuí)最能解決90后的“痛點(diǎn)”,，誰(shuí)能提供最有針對(duì)性的服務(wù),。萬(wàn)柳朔認(rèn)為，聯(lián)合辦公未來(lái)運(yùn)營(yíng)的三個(gè)發(fā)力點(diǎn)分別是“綠色空間”,、“辦公+商業(yè)”以及“社區(qū)運(yùn)營(yíng)”,。

“綠色空間”首先解決的是創(chuàng)業(yè)者的健康需求，提供新風(fēng)系統(tǒng)等服務(wù),，保證綠色安全的辦公環(huán)境,。“辦公+商業(yè)”解決的是創(chuàng)業(yè)者的生活需求,，在北京,，年輕人上下班平均單程一小時(shí)，創(chuàng)業(yè)者下班回家后很多商業(yè)都已停止?fàn)I業(yè),，那么在辦公場(chǎng)所周邊引進(jìn)配套的餐飲,、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、健身機(jī)構(gòu),，甚至日托所等等，方便年輕人在工作之余保證飲食,、自我提升,，還可以照顧家人就成了一個(gè)剛需?！吧鐓^(qū)運(yùn)營(yíng)”則解決的是年輕人的社交需求,，萬(wàn)柳朔說(shuō)無(wú)界空間正在嘗試在每個(gè)社區(qū)每周做兩次年輕人感興趣的主題活動(dòng)，例如,，王者榮耀比賽等,，目的在于盤活社群資源。

而以上這些非辦公業(yè)務(wù)的增值服務(wù)也將會(huì)成為聯(lián)合辦公的贏利點(diǎn)之一，“明年我們10%-15%的收入是來(lái)自非辦公服務(wù),?！比f(wàn)柳朔預(yù)測(cè)。

“從60億到2000億”——市場(chǎng)潛力體現(xiàn)價(jià)值

那么“共享”驅(qū)動(dòng)下的聯(lián)合辦公空間平臺(tái)自身運(yùn)營(yíng)前景如何,？科技部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,，今年我國(guó)眾創(chuàng)空間數(shù)已超過(guò)4200家，服務(wù)的企業(yè)數(shù)量超過(guò)12萬(wàn)家,，融資超過(guò)55億元人民幣,。高力國(guó)際則預(yù)計(jì)，聯(lián)合辦公市場(chǎng)空間在2000億元左右,。

針對(duì)聯(lián)合辦公的市場(chǎng)前景,，萬(wàn)柳朔列舉了幾個(gè)數(shù)字，僅北上廣深一線城市寫字樓市場(chǎng)已達(dá)到每年6000億租金的規(guī)模,，聯(lián)合辦公只占不足整個(gè)市場(chǎng)份額的百分之一,，未來(lái)三年該比例預(yù)計(jì)提升至10%-15%，萬(wàn)柳朔表達(dá)了對(duì)市場(chǎng)潛力的樂(lè)觀,。

但同時(shí),，行業(yè)整合潮已經(jīng)開始。萬(wàn)柳朔向記者透露,，目前小的空間已經(jīng)難以存活并逐漸被大的空間收購(gòu),。他用經(jīng)濟(jì)型酒店做類比，預(yù)測(cè)未來(lái)可能前三到五家聯(lián)合辦公空間會(huì)占據(jù)70%-80%的市場(chǎng)份額,，“和漢庭,、如家、7天,、錦江等幾個(gè)大品牌占據(jù)了經(jīng)濟(jì)型酒店絕大份額的市場(chǎng)類似,，聯(lián)合辦公即將迎來(lái)一輪品牌大戰(zhàn)?！比f(wàn)柳朔說(shuō),，無(wú)界空間未來(lái)的品牌將強(qiáng)調(diào)和重視文化，激發(fā)年輕人群工作的多樣性和自由性,，提高創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)新創(chuàng)造力,。

（編輯：富文佳）