紅星美凱龍執(zhí)行總裁郭丙合表示,，紅星美凱龍已經(jīng)從一個(gè)傳統(tǒng)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)企業(yè)升級(jí)為一個(gè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)企業(yè),，不僅通過(guò)物業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理賺取經(jīng)營(yíng)收益,，還通過(guò)金融化和證券化獲取了快速變現(xiàn)的能力，使公司可以兼顧高的股本收益率和高的資產(chǎn)流動(dòng)性,。這標(biāo)志著紅星美凱龍商業(yè)模式的一次重要升級(jí),。

高和資本執(zhí)行合伙人周以升認(rèn)為，紅星美凱龍與高和資本在并購(gòu)基金和類(lèi)REITs的這兩次合作實(shí)際上開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域真正的金融閉環(huán)：從開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng),，到并購(gòu)基金,，再到類(lèi)REITs退出。這會(huì)讓紅星美凱龍從自營(yíng)自建模式到委托管理模式之后,，再一次站到行業(yè)戰(zhàn)略的制高點(diǎn),，加強(qiáng)紅星美凱龍?jiān)诩揖宇I(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。同時(shí),，周以升也指出：不依賴(lài)于主體信用的權(quán)益型類(lèi)REITs模式將是商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)持有人盤(pán)活存量的重要手段,，也將是物業(yè)持有人布局未來(lái)公募REITs的必要過(guò)渡。

紅星美凱龍是家居流通領(lǐng)域龍頭企業(yè),，深耕行業(yè)三十年,，秉持一貫的“工匠精神”在家居行業(yè)精耕細(xì)作。截至2017年6月30日,，紅星美凱龍共經(jīng)營(yíng)214家商場(chǎng)，覆蓋全國(guó)28個(gè)省,、直轄市,、自治區(qū)的150個(gè)城市，是中國(guó)經(jīng)營(yíng)面積最大,、商場(chǎng)數(shù)目最多,、地理覆蓋面積最廣的家居裝飾及家具商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商。其中經(jīng)營(yíng)中的自營(yíng)商場(chǎng)69,，另有21家自營(yíng)商場(chǎng)正在籌備中,。

作為國(guó)內(nèi)家居建材流通第一股，紅星美凱龍于2015年6月登陸港交所,。財(cái)報(bào)顯示,，截至2017年6月30日，紅星美凱龍實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入50.71億元，同比增長(zhǎng)10.6%,；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)21.56億元,，同比增長(zhǎng)11.8%,歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)為20.45億元，同比增長(zhǎng)10.2%,，扣非后同比增長(zhǎng)5.5%,。紅星美凱龍上市兩周年之際用一份出色的成績(jī)單為投資者交出滿(mǎn)意答卷。

（紅星美凱龍董事長(zhǎng)車(chē)建新,、總裁謝堅(jiān),、首席財(cái)務(wù)官席世昌、執(zhí)行總裁兼董事會(huì)秘書(shū)郭丙合一起出席中期業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)）

而高和資本則是中國(guó)首支也是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的商業(yè)地產(chǎn)私募股權(quán)基金,，在國(guó)內(nèi)核心城市投資商業(yè)地產(chǎn)總額超過(guò)300億元,，領(lǐng)導(dǎo)了國(guó)內(nèi)第一個(gè)交易所CMBS以及第一個(gè)脫離主體信用的CMBN等里程碑交易，并管理200億元的商業(yè)物業(yè)證券化投資基金,，是中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)私募基金和不動(dòng)產(chǎn)證券化領(lǐng)域重要的開(kāi)拓者和引領(lǐng)者,。