日前,，蒙牛集團CEO盧敏放率隊走進阿里巴巴進行訪問,，并與阿里巴巴集團CEO張勇就雙方的戰(zhàn)略合作規(guī)劃作了交流。隨后,，蒙牛與阿里巴巴在杭州正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,，雙方未來將在線上銷售、品牌建設等方面展開多領域深化合作,。這是繼上周簽署“零售通”框架合作協(xié)議之后,，雙方的再次牽手。

至此,，蒙牛分別與天貓合作,，首發(fā)、銷售多款新品,；與“新零售”合作,，打通渠道供應鏈；與“盒馬鮮生”合作,，借助天貓冷鏈物流優(yōu)勢拓展低溫奶和冰品,；與“村淘”合作，挖掘農村市場,；與“餓了么”的合作,，開啟外賣市場；與阿里巴巴大數(shù)據平臺合作,，開啟乳品大規(guī)模定制新模式……

銷售,、營銷、新零售,、大數(shù)據等多個維度的合作,，高頻度的握手背后，是蒙牛開啟和阿里互利共贏的新局面,，亦或是蒙牛拓寬“乳業(yè)共同體”的另一種打開方式,。

　　消費者：大規(guī)模定制化乳品只是起手式

阿里和蒙牛的合作，其實早在4年前就已跳出了“旗艦店”范式,。

彼時,，大數(shù)據概念剛剛被釋放出來,，蒙牛就開始了大數(shù)據體系的建立,，并獨立積累了超過兩千萬的線上用戶。此前蒙牛會更多去考慮家庭需求,，而借助這樣的大數(shù)據融合之后,，蒙牛發(fā)現(xiàn)年輕消費者對“甜口味”的需求，隨后，蒙牛去年率先在行業(yè)內推出依托于大數(shù)據研究而產生的互聯(lián)網牛奶新品“甜小嗨”,，并在當年取得線上甜牛奶排名第一的成績,。

定制產品獲得了成功，如何讓消費者更好的體驗到大數(shù)據紅利,？這是這一輪蒙牛,、阿里合作的重要目標。

“大規(guī)模定制下,，還可以做到數(shù)百萬人同時訪問一個店,，消費者從顏色到祝福語完全定制產品，幾分鐘內訂單完成,，再接入產業(yè)鏈完成,。”阿里巴巴集團副總裁靖捷的這番話語,，其實透露出了下一步的動作,，即借助大數(shù)據幫助品牌商推出更多新品，并通過蒙牛的產業(yè)鏈,，形成規(guī)?；?/p>

這是一種對消費者需求快速響應,，尤其是為更崇尚個性化的年輕消費族群帶來的全新消費體驗,。但這還只是起手式。通過定制化,、規(guī)?；漠a品，依托阿里的生鮮,、外賣等渠道進行分發(fā),，才是阿里和蒙牛要達到的1+1〉2的效能釋放。