日前,，蒙牛集團(tuán)CEO盧敏放率隊(duì)走進(jìn)阿里巴巴進(jìn)行訪問(wèn),，并與阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇就雙方的戰(zhàn)略合作規(guī)劃作了交流,。隨后,，蒙牛與阿里巴巴在杭州正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方未來(lái)將在線上銷售,、品牌建設(shè)等方面展開(kāi)多領(lǐng)域深化合作,。這是繼上周簽署“零售通”框架合作協(xié)議之后，雙方的再次牽手,。

至此,，蒙牛分別與天貓合作，首發(fā),、銷售多款新品,；與“新零售”合作，打通渠道供應(yīng)鏈,；與“盒馬鮮生”合作，借助天貓冷鏈物流優(yōu)勢(shì)拓展低溫奶和冰品,；與“村淘”合作,，挖掘農(nóng)村市場(chǎng)；與“餓了么”的合作,，開(kāi)啟外賣(mài)市場(chǎng),；與阿里巴巴大數(shù)據(jù)平臺(tái)合作，開(kāi)啟乳品大規(guī)模定制新模式……

銷售,、營(yíng)銷,、新零售、大數(shù)據(jù)等多個(gè)維度的合作,，高頻度的握手背后,，是蒙牛開(kāi)啟和阿里互利共贏的新局面，亦或是蒙牛拓寬“乳業(yè)共同體”的另一種打開(kāi)方式,。

　　消費(fèi)者：大規(guī)模定制化乳品只是起手式

阿里和蒙牛的合作,，其實(shí)早在4年前就已跳出了“旗艦店”范式。

彼時(shí),，大數(shù)據(jù)概念剛剛被釋放出來(lái),，蒙牛就開(kāi)始了大數(shù)據(jù)體系的建立，并獨(dú)立積累了超過(guò)兩千萬(wàn)的線上用戶。此前蒙牛會(huì)更多去考慮家庭需求,，而借助這樣的大數(shù)據(jù)融合之后,，蒙牛發(fā)現(xiàn)年輕消費(fèi)者對(duì)“甜口味”的需求，隨后,，蒙牛去年率先在行業(yè)內(nèi)推出依托于大數(shù)據(jù)研究而產(chǎn)生的互聯(lián)網(wǎng)牛奶新品“甜小嗨”,，并在當(dāng)年取得線上甜牛奶排名第一的成績(jī)。

定制產(chǎn)品獲得了成功,，如何讓消費(fèi)者更好的體驗(yàn)到大數(shù)據(jù)紅利,？這是這一輪蒙牛、阿里合作的重要目標(biāo),。

“大規(guī)模定制下,，還可以做到數(shù)百萬(wàn)人同時(shí)訪問(wèn)一個(gè)店，消費(fèi)者從顏色到祝福語(yǔ)完全定制產(chǎn)品,，幾分鐘內(nèi)訂單完成,，再接入產(chǎn)業(yè)鏈完成?！卑⒗锇桶图瘓F(tuán)副總裁靖捷的這番話語(yǔ),，其實(shí)透露出了下一步的動(dòng)作，即借助大數(shù)據(jù)幫助品牌商推出更多新品,，并通過(guò)蒙牛的產(chǎn)業(yè)鏈，形成規(guī)?；?。

這是一種對(duì)消費(fèi)者需求快速響應(yīng)，尤其是為更崇尚個(gè)性化的年輕消費(fèi)族群帶來(lái)的全新消費(fèi)體驗(yàn),。但這還只是起手式。通過(guò)定制化,、規(guī)?；漠a(chǎn)品,，依托阿里的生鮮、外賣(mài)等渠道進(jìn)行分發(fā),，才是阿里和蒙牛要達(dá)到的1+1〉2的效能釋放,。