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咖啡店:看起來美 做起來難

2017-09-18 09:21:41    央廣網(wǎng)  參與評論()人

伴隨韓劇紅極一時的韓系咖啡店竟在國內(nèi)迎來倒閉浪潮,。國內(nèi)咖啡市場高速增長,,咖啡廳成為越來越重要的生活場景,但相比于日韓,、歐美等國,,國內(nèi)咖啡市場人均銷量依舊較低,對于大多數(shù)普通消費者來說,,30幾元一杯的飲品依舊不是高頻消費,。不僅是韓系店,國內(nèi)很多本土小眾咖啡廳的日子也不好過,。此外,,全家、7-11,、羅森等便利店也開始賣現(xiàn)磨咖啡,,強勢搶奪咖啡店的生意。

從年開百店到人去樓空

讓很多追求情調(diào)的城市白領(lǐng)始料未及的是,,曾經(jīng)紅極一時的韓系咖啡廳已經(jīng)悄然在中國全線潰敗,。咖啡陪你2012年進入中國市場,,三年時間里開了超600家門店,,被稱為“韓系第一連鎖咖啡”,曾喊出“門店破千、計劃登陸新三板”“趕超星巴克”的口號,。與其相近的還有豪麗斯(Hollys Coffee),、漫咖啡、Zoo Coffee,、MangoSix,、途尚咖啡等品牌,近幾年瘋狂地在中國擴張,。

而如今,,豪麗斯被供應(yīng)商追債,Zoo Coffee已經(jīng)被中資完全接管,,忙于“去韓化”,,咖啡陪你位于北京東四環(huán)凱泰大廈的總部已經(jīng)人去樓空……

過度追求擴張速度被認為是韓系咖啡廳倒閉潮的最重要原因。中國的咖啡市場增長迅速,,2016年中國咖啡消費市場規(guī)模達到700億元,,并正在以每年15%的速度增長,但每人每年消費量為20杯,,相比于韓國的140杯還比較有限,,而且速溶咖啡仍占據(jù)著咖啡市場的主導地位。

相比之下,,1999年進入中國的星巴克,,前十年里一直保持著每年新開30家至50家門店的節(jié)奏。

高估市場下的激進擴張,,加上加盟門檻低,、不能做到標準化管理,韓系咖啡廳走向了沒落,。

小眾咖啡店只賺情懷難賺錢

隨著咖啡文化的興起,,在北京等大城市咖啡廳越來越多,不僅是星巴克等大型連鎖品牌,,獨立品牌,、小眾咖啡廳也如雨后春筍般出現(xiàn)。但同時,,激烈的競爭之下,,咖啡廳倒閉也成了常態(tài),店鋪更迭速度很快,。

數(shù)據(jù)顯示,,2016年初,中國的咖啡廳數(shù)量突破10萬家,,但到年底為約9萬家,,跟其他餐飲品類相比跌幅較高,;在北京,一年里有兩成的咖啡店關(guān)店,??Х仁袌龌A(chǔ)整體薄弱,依舊處于“僧多粥少”的狀態(tài),;而且現(xiàn)磨飲品的咖啡廳對于大多數(shù)消費者來說價格較高,,依舊算是小眾消費。

一位在北京經(jīng)營著兩間咖啡廳的個體創(chuàng)業(yè)者告訴記者,,因為房租等費用的壓力,,獨立品牌咖啡廳不能像連鎖品牌一樣開在商場或?qū)懽謽抢铮坡室草^低,,自家咖啡店每日的流水金額同星巴克一間門店相比相去甚遠,?!伴_一間咖啡廳并不如看起來那么美好,,生存壓力很大。只強調(diào)小資,、文藝、情懷不行,,要想辦法保證客流量,,很多店還沒等到開始賺錢就倒了?!?/p>

目前,,咖啡巨頭星巴克還是保持強勢,已在中國開設(shè)了超過2100家店,,中國市場已成為星巴克僅次于美國的第二大市場,。日前,星巴克斥資13億美元,,收購其與統(tǒng)一在華東的合資公司上海統(tǒng)一星巴克有限公司剩余50%的股份,,這也是星巴克有史以來金額最大的一筆特許經(jīng)營交易?!叭嬷睜I中國大陸市場所有門店,,推動在華長期發(fā)展規(guī)劃?!毙前涂吮硎?。

便利店侵蝕咖啡店“蛋糕”

“7-COFFEE第二杯半價”,國貿(mào)附近一家7-11便利店近日門口亮起了圓形紅色的廣告燈,,開始賣起了現(xiàn)磨咖啡,,優(yōu)惠促銷活動吸引周圍的上班族紛紛嘗鮮,。從價格上看,比一般的咖啡廳便宜很多,,一杯大杯美式咖啡8元,、大杯拿鐵10元,是星巴克價格的約1/3,。

此前,,全家也已經(jīng)推出店內(nèi)現(xiàn)磨咖啡品牌湃客咖啡,2016年全家賣出約1000萬杯咖啡,,部分門店一天能賣出300杯,。日前,全家便利店第四代店型首家門店在上海開業(yè),,便利店內(nèi)開辟出40多平方米的咖啡休閑區(qū)域,,有面向透明玻璃落地窗的長條案吧臺,還有兩張四人長桌和1張十人長桌,,裝修也很講究,。

業(yè)內(nèi)人士表示,便利店賣咖啡,,不僅能增加對年輕用戶的黏性,,還能和新鮮食品一樣帶動門店業(yè)績;而且,,相比于普通咖啡廳,,很多便利店24小時營業(yè)、全年無休,。

事實上,,面對激烈競爭,很多咖啡店也不再只賣咖啡,,開始同簡餐相結(jié)合,。比如,星巴克開始重點發(fā)力食品業(yè)務(wù),,去年7月,,星巴克在12個省份推出了從早午餐到甜品的38款餐品,以增加星巴克門店內(nèi)食品產(chǎn)品的比例,;在北京,,很受追捧的Wagas、the Woods等咖啡店均是餐食和飲品相結(jié)合模式,。

關(guān)鍵詞:咖啡店韓系小眾蛋糕

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