職場(chǎng)修行很難盡如人意，遵循內(nèi)心感受固然重要,，但更需要結(jié)合整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),，從自身工作經(jīng)驗(yàn)、技能,、興趣等出發(fā)科學(xué)制訂職業(yè)規(guī)劃,，避免因頻繁離職而淪為“永遠(yuǎn)是個(gè)苦苦掙扎的新人”。

基于全國(guó)一,、二線城市2800余家企業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,，2017年舉辦應(yīng)屆生招聘的企業(yè)有小幅回升，其中還有近半的企業(yè)增加了招聘人數(shù),。不過(guò)擺在企業(yè)面前的問題是,，應(yīng)屆生的流動(dòng)性高于整體離職率，給企業(yè)管理帶來(lái)壓力,。人力資源專家表示,，90后新生代步入職場(chǎng)，擇業(yè)觀念尚不明確,，是導(dǎo)致其流動(dòng)性大的重要原因,。

就業(yè)是一種選擇，亦是一種放棄,，離職就是在選擇與放棄之間尋找平衡,。正所謂良禽擇木而棲，人員合理流動(dòng)是正?，F(xiàn)象,，每個(gè)人都有權(quán)利追求自己心儀的職業(yè)，在職場(chǎng)中因種種不適而離職也無(wú)可厚非,。特別是當(dāng)今社會(huì)資源多,、機(jī)會(huì)多,、選擇多，個(gè)人與單位的依附關(guān)系越來(lái)越小,，個(gè)人的自由度更大,，職業(yè)選擇更多樣化，應(yīng)屆畢業(yè)生更希望找到和自身能力,、喜好等相匹配的工作,，社會(huì)也有足夠的空間接納他們的“任性”和“折騰”。

據(jù)了解,，90后是離職的主力軍,，他們?nèi)狈γ鞔_的職業(yè)規(guī)劃，更注重自我感受,，更看重工作環(huán)境,。通常認(rèn)為，應(yīng)屆畢業(yè)生離職率高,，主要是基于對(duì)當(dāng)下薪資不滿意,、人際關(guān)系不順心、職業(yè)前景不理想,、受重視程度不夠高,、發(fā)展空間不夠大、難以融入企業(yè)文化等因素,，職業(yè)訴求得不到有效滿足,。所以，也就不能將90后離職輕易歸結(jié)為任性,。

離職本身并沒有是非之分,，但離職率過(guò)高終究不是一個(gè)好現(xiàn)象。人生不如意事十有八九,，離職絕非職場(chǎng)人生的避風(fēng)港,。換言之，求職者有權(quán)選擇更好的工作,，但也不能拋棄履職盡責(zé)的義務(wù),。

謹(jǐn)慎對(duì)待離職，這不僅需要個(gè)人努力,，更需要用人單位的協(xié)同配合,，幫助應(yīng)屆畢業(yè)生正確認(rèn)識(shí)職場(chǎng)。從校園到社會(huì),，從學(xué)生到員工,，面對(duì)身份和環(huán)境轉(zhuǎn)變，應(yīng)屆畢業(yè)生難免經(jīng)歷“職場(chǎng)浮躁期”，這需要用人單位加強(qiáng)職中培訓(xùn),，致力于達(dá)成單位和員工的“心理契約”,，除了給他們與付出等價(jià)的薪水，還要通過(guò)感情留人,，體現(xiàn)融入,、給予支持，讓他們能夠在工作中體驗(yàn)到快樂和成長(zhǎng),。

實(shí)際上,，離職固然是員工自身的選擇，但背后往往也是單位的問題,，“員工因?yàn)楣镜钠放贫尤耄瑓s往往因?yàn)樗闹苯由纤径x開”,，這是很多公司在研究員工流失時(shí)的共識(shí),。美國(guó)對(duì)沖基金創(chuàng)始人埃里克·杰克遜認(rèn)為：“大部分公司都在嘴上承認(rèn)優(yōu)秀員工的重要性，但從他們對(duì)待員工的實(shí)際方式上,，卻看不出有多重視員工,。”那些能夠留住各個(gè)級(jí)別優(yōu)秀員工的單位,，對(duì)待員工就像是對(duì)待寶貴的財(cái)富一樣,，讓員工對(duì)組織產(chǎn)生認(rèn)同感、歸屬感和安全感,，激發(fā)員工的興趣與潛力,，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)雙方合作共贏。