工作中的孫一倩（左一）。經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)記者 佟明彪/攝

經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)德州9月20日訊（記者 佟明彪）全國五一勞動獎?wù)?，國?wù)院特殊津貼,，行業(yè)技能大賽個人成績第一名，山東省首屆“齊魯工匠”,，企業(yè)崗位能手,，學(xué)習(xí)型標兵……這種種榮譽的背后無不凝結(jié)著濃濃的“工匠精神”，它們都集中在了山東華魯恒升化工股份有限公司主任技師孫一倩身上,，在孫一倩眼中,，“工匠精神”就是要不斷提升技術(shù)，精通本職工作,，最終要落實到企業(yè)生產(chǎn)效益最大化上,，這位“小女子”也正憑借這份“工匠精神”搞定了復(fù)雜的“大化工”。

“小女子”搞定“大化工”

1993年,，只有中專學(xué)歷的孫一倩進入華魯恒升公司工作,，當(dāng)時并不起眼的她在工作中虛心向老師傅請教，細心摸索工藝數(shù)據(jù),，逐步掌握了操作技術(shù),，不到兩年就成為崗位主操作，成為同批進廠青工中的佼佼者,。隨后孫一倩憑借著深厚的理論功底,，扎實的專業(yè)知識，豐富的操作實踐經(jīng)驗和處理復(fù)雜工藝的高超技能多次作為主力參與企業(yè)新生產(chǎn)項目的攻關(guān),。

隨著國際聚氨酯產(chǎn)業(yè)向中國的轉(zhuǎn)移,，作為該行業(yè)的配套產(chǎn)品DMF面臨廣闊的發(fā)展空間。2000年,，華魯恒升采用低壓法合成甲胺,、接觸法合成DMF,，新建了有機胺和DMF裝置，孫一倩被抽調(diào)到新系統(tǒng)參與開車,。由于國外企業(yè)技術(shù)封鎖,，國內(nèi)行業(yè)壁壘，當(dāng)時沒有可借鑒的操作經(jīng)驗,，也沒有培訓(xùn)機會,。面對未知的領(lǐng)域，她晚上研究流程,，白天和同事一起研究開車方案,，一有時間就到資料室查資料,，僅用三個月就掌握了系統(tǒng)操作技術(shù)并在車間內(nèi)推廣,。2000年至2006年，華魯恒升DMF裝置產(chǎn)能從0.8萬噸提升到25萬噸,，成為全球最大的DMF制造商,，質(zhì)量和消耗指標也都達到了世界先進水平。

2008年,，華魯恒升開發(fā)高端三甲胺,，在技術(shù)改造過程中，孫一倩積極參與改進工藝,，實現(xiàn)了高端三甲胺雙系統(tǒng)無擾穩(wěn)定切換,，使產(chǎn)品純度達到99.9﹪以上，主要參數(shù)指標成為國家標準起草依據(jù),。通過改進系統(tǒng)停車后處理方法,，平均每套裝置縮短處理時間1至2天，根據(jù)四套裝置大小不同單次停車,，降低排污水量100m3到400 m3,。

2010年，華魯恒升投資建設(shè)年產(chǎn)5萬噸煤制乙二醇項目,，當(dāng)時煤制乙二醇在國內(nèi)剛剛起步,，又一次面對相對未知的領(lǐng)域，攻關(guān)團隊只能借鑒以前的有機化工操作經(jīng)驗,，不斷增加設(shè)備的生產(chǎn)負荷,，反復(fù)進行開車試驗。