2，護犢心切,，為人情模糊原則——不愿問

案例：

據(jù)中央紀委通報,，商務部中國對外貿(mào)易中心原副主任文仲亮對部分下屬、妻子及公司服務供應商多次聚眾賭博的情況一再放任,、縱容,。此外，文仲亮還對下屬嫖娼問題隱瞞不報,，編造理由欺騙組織,。文仲亮受到黨內(nèi)嚴重警告處分，并被免職,。

國家發(fā)改委原副主任劉鐵男一手給兒子劉德成設(shè)計成功的“捷徑”,。通過“老子辦事，兒子收錢”的方式,，劉德成在劉鐵男的幫助下,，獲取巨額財富。

嚴管才是厚愛,，但一些黨員領(lǐng)導干部卻把“愛護”用錯了地方,。有的不能正確對待下屬的缺點和不足，想方設(shè)法為其掩蓋和開脫,，甚至進行庇護,。比如，明知有短卻視而不見,、裝聾作啞,。而這種護犢心理一旦延伸到家庭，就極易演變?yōu)轭I(lǐng)導干部坐視親屬子女利用其影響力謀私,，親情淪為“利益輸送”的幌子,，直至廢職亡家。

溺愛下屬,，不愿意直面其缺點與不足,，往往會助長下屬的驕嬌二氣，致使小錯演變?yōu)榇蠡?，最終是害了下屬,。須知，只有緊盯苗頭性,、傾向性問題,，及時抓早抓小，才是對黨員干部的真愛護,。

領(lǐng)導干部以權(quán)力為籌碼,，不分原則地溺愛子女,，既害了家人，也葬送了自己,。有的人一旦獲得權(quán)力,，便認為自己有為家庭或家族謀取利益的“義務”。于是,，家庭或家族成了親情捆綁下的謀利共同體,。正是這種變味的“小家庭”觀念，成為很多貪官走向墮落的重要動因和推手,。

3,，自身不干凈，腰桿硬不起來——不敢問

案例：

四川省廣安市安監(jiān)局原黨組成員,、市礦山救護大隊大隊長仲維華,，在擔任市煤監(jiān)辦副主任4年間，其收受煤礦老板錢物近百人次,，金額上百萬元,。除了在煤礦上打“主意”，仲維華還把單位當成自家“搖錢樹”,。在仲維華的影響下,，其所在單位的一些人也借機占公家便宜，他也只是睜只眼閉只眼,，因為自己都不干凈,，說不起硬話，不敢,、也不能去管好下屬或身邊人,。

所在單位的黨員干部犯了錯，是“睜一只眼閉一只眼”,，還是“眼里揉不進沙子”,，這既考驗著領(lǐng)導干部的黨性修養(yǎng)和擔當精神，同時也和其自身的廉潔度密切相關(guān),。如果一把手不凈,、不廉，就沒有底氣和膽量教育批評,，甚至是處理他人,；即使硬起頭皮采取措施，也難以讓人心服口服,。

相關(guān)報道:

• 北京市宣傳系統(tǒng)領(lǐng)導干部會議召開 杜飛進出席并講話

• 人民日報關(guān)注領(lǐng)導干部對微信群濫用現(xiàn)象