領(lǐng)導干部如果在廉潔上不過關(guān),，不僅無法在下屬或身邊人面前挺起腰桿，也無法擔負起管黨治黨的責任,，無法對身邊的不正之風甚至腐敗問題說“不”,。因為有把柄在別人手中,，只得默許甚至縱容別人的違紀行為，否則，一榮俱榮一損俱損,。于是,，一些一把手自己違紀之后，要么對他人貪腐睜一只眼閉一只眼,，要么利益均沾,。

“其身正,，不令而行,；其身不正，雖令不從,?！睂︻I(lǐng)導干部來說，不想墜入貪腐深淵后悔終生,，必須先要正心正己,，始終做到不忘初心，牢記為民服務(wù)宗旨,，當好廉潔從政的表率,。一方面，用一身正氣,，作下屬和身邊人的表率,；另一方面，以一身硬氣,，向身邊不正之風亮劍,，消弭下屬或身邊人的貪欲。

4,，參與其中,、沆瀣一氣——不會問

案例：

福建省龍海市龍水自來水有限公司原黨支部書記、董事長黃福全,，任職期間不僅自己貪腐,，對班子成員和下屬違規(guī)違紀行為也不管不問，還以利用職權(quán)給予小利等方式,，授意,、拉攏公司領(lǐng)導班子成員、下屬員工,、企業(yè)老板等人參與虛報套取公司資金,，致使單位的財務(wù)制度形同虛設(shè)，公司及下屬企業(yè)形成自上而下的集體腐敗,。

當一個單位的帶頭人與歪風邪氣同流合污,，甚至是不當?shù)美氖芤嬲撸呀?jīng)連一名領(lǐng)導干部的起碼底線都丟掉了，監(jiān)管之職更成空談：對于公款吃喝,、公車私用等“四風”問題,，不僅自己參與其中，還默許或者授意下屬單位弄虛作假,、頂風違紀,；把管轄單位和部門當作“自留地”，借手中權(quán)力大肆斂財,，班子成員之間相互包庇,，釀成窩案串案。

主要領(lǐng)導知紀違紀,，班子成員有樣學樣,，是一個單位和部門政治生態(tài)惡化的肇始。從已查處的貪腐窩案串案可以看出,，在單位和部門內(nèi)部,，紀律規(guī)矩讓位于潛規(guī)則幾乎是共同點。如此烏煙瘴氣的政治生態(tài)下,，黨組織負責人已經(jīng)從領(lǐng)班子帶隊伍的帶頭人淪為違紀行為的慫恿者,，不但不管不問，反而為貪腐大開“綠燈”,。

破潛規(guī)則要立明規(guī)矩,，這個重任還要落在“關(guān)鍵少數(shù)”上。加強對“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督,，尤其要嚴懲頂風違紀者,，釋放強烈的震懾效應(yīng)，從而倒逼“關(guān)鍵少數(shù)”自身繃緊紀律規(guī)矩之弦,，作遵規(guī)守紀的表率,。

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