這也印證了電子商務(wù)研究中心主任曹磊的觀點(diǎn)?！熬W(wǎng)紅帶來的是流量增量和訂單增量,，但到底能產(chǎn)生多少訂單增量，還有待觀察,。畢竟很多用戶追網(wǎng)紅,，本身追的是娛樂性。要想真正轉(zhuǎn)換為消費(fèi)力,，雙方有待融合,。而且，現(xiàn)在流量變現(xiàn)的馬太效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn),，普通網(wǎng)紅與頭部網(wǎng)紅的差距越來越大,。”

“越來越多明星,、頭部網(wǎng)紅開始在社交媒體上分享美妝護(hù)膚,、穿搭心得，普通博主很可能就會失去部分粉絲,，畢竟消費(fèi)者的注意力十分有限,。”一位擁有12萬粉絲的美妝達(dá)人告訴記者,，現(xiàn)在搶流量變得越來越難,，不像前兩年?？梢哉f,，現(xiàn)在流量已經(jīng)見頂了。

而據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,，孵化網(wǎng)紅的公司內(nèi)部,，淘汰機(jī)制十分嚴(yán)格,，真正能賺錢的“網(wǎng)紅”只有10%~20%的頭部群體。

網(wǎng)紅變現(xiàn)可持續(xù)性是核心

前段時間,，某知名人士在朋友圈評價如涵控股的話題曾登上微博熱搜,，并引發(fā)廣泛熱議。這位知名人士認(rèn)為,，如涵控股投入營銷的費(fèi)用過高,；對頭部網(wǎng)紅的依賴性過大，不具有可復(fù)制性,；經(jīng)營模式?jīng)]有驗證成功,，也沒有證明自己可以培養(yǎng)新的KOL(關(guān)鍵意見領(lǐng)頭人)。這些點(diǎn)評均指向了一個核心的問題,，那就是網(wǎng)紅變現(xiàn)如何具有可持續(xù)性,。

記者梳理發(fā)現(xiàn)，目前網(wǎng)紅主要有三大變現(xiàn)盈利模式：直播平臺上粉絲打賞,，社交媒體上植入品牌商廣告,，電商平臺上向粉絲銷售商品。

針對目前網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的變現(xiàn)模式,，曹磊認(rèn)為,，廣告是網(wǎng)紅變現(xiàn)的首選方式。因為網(wǎng)紅是內(nèi)容生產(chǎn)者,，有極強(qiáng)的內(nèi)容駕馭能力,，粉絲極易與其產(chǎn)生共鳴。并且,，由于網(wǎng)紅的個人魅力以及極高的粉絲忠誠度,，使得粉絲對其內(nèi)容中的廣告接受度較高?！斑@種方式變現(xiàn)容易,，但太過于依賴粉絲紅利?！?/p>

“相對而言,，做形象代言人、商業(yè)合作,、品牌策劃,、話題炒作、出演網(wǎng)劇等變現(xiàn)不太容易被復(fù)制,，但需要網(wǎng)紅運(yùn)營團(tuán)隊有較強(qiáng)的綜合能力,。”曹磊說道,。