原標題:社交媒體流量增長放緩 網(wǎng)紅經(jīng)濟下半場出路成難題
社交媒體流量增長放緩,加上短視頻平臺瓜分流量,,搶流量越來越難——
流量見頂,,網(wǎng)紅經(jīng)濟下半場出路成難題
日前,定位為“網(wǎng)紅孵化”公司的如涵控股在美國納斯達克上市,,順勢將網(wǎng)紅電商模式推至聚光燈下,。該公司主營紅人經(jīng)紀、營銷推廣以及電商三大業(yè)務,,旗下?lián)碛谐傥粠ж浘W(wǎng)紅,。
但上市首日,如涵控股便遭遇股價暴跌37.2%的尷尬,,并在5個交易日內持續(xù)下跌,。伴隨著股價受挫,如涵控股主打的“網(wǎng)紅+孵化器+供應鏈”的網(wǎng)紅電商模式也開始遭受質疑,。
記者采訪發(fā)現(xiàn),,隨著社交媒體流量增長放緩,普通網(wǎng)紅越來越難以躍升為頭部網(wǎng)紅,。業(yè)內人士指出,,網(wǎng)紅經(jīng)濟已進入下半場,隨著社交媒體流量增長放緩,加上各類短視頻平臺瓜分了不少流量,,搶流量越來越難,。如何將流量變現(xiàn),做到長久盈利,,仍是難題,。
普通網(wǎng)紅進階遭遇“蜀道難”
4月17日晚上8點,記者進入了一家電商網(wǎng)站的直播頻道,。此時正是電商直播頻道的“黃金時段”,與直播平臺里主打才藝表演的主播不同,,這里的流量擔當是懂銷售技巧和話術的達人,。
記者進入一間直播間,看到一位美妝男主播正在模仿一位女明星的妝容,,他的購物車里有30件美妝商品,。他一邊用購物車里的化妝品化妝,一邊向粉絲們推介正在使用的美妝產(chǎn)品,,并發(fā)出與之對應的商品優(yōu)惠券,。
記者注意到,該達人的粉絲人數(shù)超過了10萬,,直播間里觀看人數(shù)維持在1.1萬左右,。不過1個小時下來,總體上還是“看熱鬧的多,,掏腰包的少”,。
相比今年3月,從抖音走紅的“口紅一哥”李佳琦用他“電視導購”般的銷售風格,,10秒鐘就賣掉了1萬支洗面奶,,強大的帶貨能力實在是普通網(wǎng)紅望塵莫及。
這也印證了電子商務研究中心主任曹磊的觀點,?!熬W(wǎng)紅帶來的是流量增量和訂單增量,但到底能產(chǎn)生多少訂單增量,,還有待觀察,。畢竟很多用戶追網(wǎng)紅,本身追的是娛樂性,。要想真正轉換為消費力,,雙方有待融合。而且,,現(xiàn)在流量變現(xiàn)的馬太效應已經(jīng)顯現(xiàn),,普通網(wǎng)紅與頭部網(wǎng)紅的差距越來越大。”
“越來越多明星,、頭部網(wǎng)紅開始在社交媒體上分享美妝護膚,、穿搭心得,普通博主很可能就會失去部分粉絲,,畢竟消費者的注意力十分有限,。”一位擁有12萬粉絲的美妝達人告訴記者,,現(xiàn)在搶流量變得越來越難,,不像前兩年??梢哉f,,現(xiàn)在流量已經(jīng)見頂了。
而據(jù)業(yè)內人士透露,,孵化網(wǎng)紅的公司內部,,淘汰機制十分嚴格,真正能賺錢的“網(wǎng)紅”只有10%~20%的頭部群體,。
網(wǎng)紅變現(xiàn)可持續(xù)性是核心
前段時間,,某知名人士在朋友圈評價如涵控股的話題曾登上微博熱搜,并引發(fā)廣泛熱議,。這位知名人士認為,,如涵控股投入營銷的費用過高;對頭部網(wǎng)紅的依賴性過大,,不具有可復制性,;經(jīng)營模式?jīng)]有驗證成功,也沒有證明自己可以培養(yǎng)新的KOL(關鍵意見領頭人),。這些點評均指向了一個核心的問題,,那就是網(wǎng)紅變現(xiàn)如何具有可持續(xù)性。
記者梳理發(fā)現(xiàn),,目前網(wǎng)紅主要有三大變現(xiàn)盈利模式:直播平臺上粉絲打賞,,社交媒體上植入品牌商廣告,電商平臺上向粉絲銷售商品,。
針對目前網(wǎng)紅經(jīng)濟的變現(xiàn)模式,,曹磊認為,廣告是網(wǎng)紅變現(xiàn)的首選方式,。因為網(wǎng)紅是內容生產(chǎn)者,,有極強的內容駕馭能力,粉絲極易與其產(chǎn)生共鳴,。并且,,由于網(wǎng)紅的個人魅力以及極高的粉絲忠誠度,使得粉絲對其內容中的廣告接受度較高?!斑@種方式變現(xiàn)容易,,但太過于依賴粉絲紅利?!?/p>
“相對而言,,做形象代言人、商業(yè)合作,、品牌策劃,、話題炒作、出演網(wǎng)劇等變現(xiàn)不太容易被復制,,但需要網(wǎng)紅運營團隊有較強的綜合能力,。”曹磊說道,。
此前,網(wǎng)紅雪梨在接受媒體采訪時表示,,她期待的是像奢侈品時尚業(yè)那樣,,即使創(chuàng)始人退居二線,光憑留下的名字也能讓品牌延續(xù),?!澳悴豢赡芤恢弊黾t人?!毖├嬲f,。
正如她所說,網(wǎng)紅走長久維持熱度打造品牌或許是一條出路,,但是這條路的難度并不小,。目前,多數(shù)網(wǎng)紅只是開店,,模仿奢侈品牌的流行趨勢推出新品,,并沒有形成鮮明的個人品牌風格和原創(chuàng)能力。
對此,,有業(yè)內人士指出,,網(wǎng)紅經(jīng)濟進入下半場,必須尋求更可靠的商業(yè)模式,,而不能只是簡單的帶貨,。如果網(wǎng)紅升級為超級IP,可選擇的路徑將大大拓展?,F(xiàn)在,,電商市場競爭已經(jīng)日趨白熱化,市場容量有限,除頭部網(wǎng)紅外,,很難達到與孵化投入相匹配的回報,。如何講好網(wǎng)紅經(jīng)濟下半場的故事,無論是搶奪流量,,還是流量變現(xiàn),,都面臨更多考驗。
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