從企業(yè)招聘到事業(yè)單位招聘,、公務員崗位招錄,,從自主創(chuàng)業(yè)到靈活就業(yè),粵港澳大灣區(qū)啟動建設5年來,面向港澳青年的發(fā)展渠道也更為多元,。
由于客觀存在的收入差距,香港青年過來就業(yè)意愿還有待提高,,相比之下,,創(chuàng)業(yè)始終是主流,畢竟內(nèi)地廣闊的市場在他們眼里極具誘惑力,。
今年33歲的莫榮杰生于中國香港,祖籍廣東江門,。從美國加州大學洛杉機分校畢業(yè)后,,他出任華達集團副總裁,并于2014創(chuàng)立了“I STOP”一匯品牌,,開始在江門創(chuàng)立跟香港不同的事業(yè),。
莫榮杰向《中國經(jīng)濟周刊》記者介紹,一匯廣場是其在江門推出的首個商業(yè)項目,,這個主題商城通過年輕潮流元素的包裝,,招商率從20%提升至90%,把整個項目都盤活了起來,。這幾年,,華達集團陸續(xù)中標江門多地的文旅項目,進行景區(qū)改造,。正如“I STOP”字面上的意義,,他希望在江門打造出一個個讓人停留駐足的地方,用年輕化的風格傳播江門文化,,并借著“熊一”這個IP和衍生品打造新的地方手信,。
華達集團聯(lián)手政府合作的江門啟明里活化改造項目
熊一博物館本土原創(chuàng)禮品店
疫情來臨前,莫榮杰每周都會往返于香港,、江門兩地,。疫情之后,時間拉長到幾個月回一次內(nèi)地,,留幾個月再返香港,。在他身上,來大灣區(qū)創(chuàng)業(yè)就是一個雙向奔赴的故事。身為港籍青年,,他在江門的商業(yè),、文創(chuàng)、教育領(lǐng)域均有涉獵,,助力當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展,。
“以前,我香港的朋友,、在外國讀書的朋友一聽到我去江門,,覺得我是不是選錯了方向,他們不知道江門的產(chǎn)業(yè)是什么,、是不是還很落后?,F(xiàn)在那些朋友都問我什么時候帶他們?nèi)ソT看看,他們想回來看有什么機會,?!澳獦s杰說,他覺得自己做出了正確的選擇,。