“在需求端,,應(yīng)當(dāng)為遏制違規(guī)需求和引導(dǎo)合理需求提供法律制度支撐。違規(guī)停車行為加劇了醫(yī)院停車難的問題,,法律規(guī)范需要明確城市停車行業(yè)主管部門和其他相關(guān)部門的權(quán)責(zé)分工和工作機(jī)制,,細(xì)化處罰標(biāo)準(zhǔn),對(duì)造成道路交通嚴(yán)重?fù)矶碌倪`停行為予以嚴(yán)厲查處,?!眲⒅緜フf。
鄭毅建議,,“疏治結(jié)合”,。
所謂“疏”,長(zhǎng)遠(yuǎn)上應(yīng)從城市整體布局出發(fā),,考慮在醫(yī)院周邊建設(shè)大型停車場(chǎng),、立體停車設(shè)施或臨時(shí)停車位,保障停車資源供給,;同時(shí),大力發(fā)展公共交通,,鼓勵(lì)患者及家屬在可能的情況下優(yōu)先選擇公交,、地鐵等綠色出行方式就醫(yī),從源頭上緩解停車壓力,。
所謂“治”,,首先是不斷優(yōu)化醫(yī)院周邊路網(wǎng)的交通規(guī)劃,防范并及時(shí)排除擁堵因素,;同時(shí),,城市管理部門也要加大執(zhí)法力度,通過信息化、智能化手段加強(qiáng)對(duì)停車秩序的管理,,既確保入場(chǎng)車輛規(guī)范停放,,更要對(duì)黃牛非法帶路、高價(jià)收費(fèi)等行為依法依規(guī)處罰,。
“排除無就醫(yī)需求社會(huì)車輛入場(chǎng),,可通過要求停車者提供就醫(yī)服務(wù)關(guān)聯(lián)性證明的方式實(shí)現(xiàn),確保醫(yī)院停車場(chǎng)資源的針對(duì)性供給,?!编嵰阏f,規(guī)范,、加強(qiáng)停車過程的全流程管理,,通過公開全面引入外部乃至全社會(huì)的監(jiān)督機(jī)制,監(jiān)督的客體包括但不限于收費(fèi)管理的依據(jù),、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的合理性,、違規(guī)行為的糾察與追責(zé)、公眾意見建議的接收反饋等,。
作為每個(gè)工作日必經(jīng)醫(yī)院門口的通勤人士,,周先生對(duì)解決醫(yī)院停車難充滿期待。在他看來,,醫(yī)院方面可以積極挖掘內(nèi)部停車潛力,,優(yōu)化停車管理系統(tǒng),提高車位周轉(zhuǎn)率,。例如,,采用智能化的停車引導(dǎo)設(shè)備,讓車主能夠快速找到空余車位,,減少車輛在周邊道路的徘徊時(shí)間,。
“還可以與周邊商業(yè)停車場(chǎng)開展合作,實(shí)現(xiàn)資源共享,,共同緩解停車壓力,。”周先生說,。